安全生產(chǎn)管理制度匯編(運輸企業(yè))-資料下載頁
2025-04-16 13:51本頁面
【正文】 獎勵和表彰。七、交通主管部門和安全監(jiān)管監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查人員依法履行事故隱患監(jiān)督檢查職責時，積極配合，絕不拒絕和阻撓?！ “?、定期對本公司事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并及時向交通主管部門報送書面統(tǒng)計分析表。九、對于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報送外，及時向交通主管部門和安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括： ?。?）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）隱患的治理方案。十、對于重大事故隱患，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容： ?。?）治理的目標和任務；（2）采取的方法和措施；（3）經(jīng)費和物資的落實；（4）負責治理的小組和人員；（5）治理的時限和要求；（6）安全措施和應急預案。在事故隱患治理過程中，采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。十一、加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。安全生產(chǎn)投入有效實施制度一、為確保安全生產(chǎn)，特采取一定措施，確保投入有效實施。二、公司成立安全生產(chǎn)投入有效實施領導小組，由總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理（安全生產(chǎn)主管人員）任副組長，公司安全生產(chǎn)委員會主要成員為安全生產(chǎn)投入有效實施成員。三、投入一定的安全生產(chǎn)保障資金，充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要專款專用。費用的設立。設立安全生產(chǎn)專項費用。費用的使用。安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。經(jīng)費支出主要用于：（1）職工的安全教育培訓。（2）職工勞動保護用品的配備。（3）安全設施的購置、維護、保養(yǎng)。（4）危險源監(jiān)控和安全隱患整改。（5）安全生產(chǎn)檢查。（6）應急救援隊伍的建設、應急救援器材、設備的購置等。費用管理。由財務部門對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，確保安全投入迅速及時。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。
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