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備考x年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精華資料-資料下載頁(yè)

2025-04-16 13:50本頁(yè)面
  

【正文】 保管費(fèi)用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞,由承包人負(fù)責(zé)賠償。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),不合格的不得使用,檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。 工程款(進(jìn)度款)結(jié)算可以采用按月結(jié)算、按形象進(jìn)度分段結(jié)算或者竣工后一次性結(jié)算。 承包人再工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi),承包人向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。 保修期滿,承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿14天內(nèi)結(jié)算,將剩余保修金和按工程質(zhì)量保修書(shū)約定銀行利率計(jì)算的利率一起返還承包人。 專業(yè)工程分包中,承包人人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外)供分包人查閱。P255 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。 分包工程合同價(jià)款可以:P256 分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人,也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人,否則將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。 分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。 分包人應(yīng)對(duì)再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進(jìn)行督促和檢查,并承擔(dān)連帶責(zé)任。(不得轉(zhuǎn)包,再分包或者肢解分包;允許勞務(wù)分包)P258 勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前,承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自由人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn),且不需要?jiǎng)趧?wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 運(yùn)到施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由承包人辦理或獲得保險(xiǎn),且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場(chǎng)地內(nèi)自由人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),勞務(wù)分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施,防止或減少損失。(發(fā)包人:自由人員及第三人生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn);承包人:施工用材料設(shè)備保險(xiǎn),租賃或者提供勞務(wù)分包人使用的設(shè)備;勞務(wù)分包人:危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外險(xiǎn),自由人員生命財(cái)產(chǎn)和機(jī)械辦理保險(xiǎn)) 勞務(wù)報(bào)酬:1. 固定勞務(wù)報(bào)酬:施工過(guò)程中不計(jì)算工時(shí)和工程量。2. 約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià):勞務(wù)分包人每日將勞務(wù)人數(shù)報(bào)承包人確認(rèn)。3. 約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià):勞務(wù)分包人按月(或旬、日)將工程量報(bào)承包人。 勞務(wù)報(bào)酬最終支付:工作確認(rèn)后14天遞交結(jié)算資料,承包人14天內(nèi)核實(shí),核實(shí)后14天內(nèi)支付。三個(gè)重要天數(shù)(竣工驗(yàn)收28天,勞務(wù)報(bào)酬14天,預(yù)付款7天)P259 包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供方負(fù)責(zé)供應(yīng),并且一般不得另外向需方收取包裝費(fèi)。P260 交貨日期的確定:、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。 結(jié)算方式:現(xiàn)金支付、轉(zhuǎn)賬結(jié)算或異地托收承付。 設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同,再合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整。 設(shè)備采購(gòu)合同付款:%預(yù)付款;,采購(gòu)方支付80%;%作為保證金,保證期滿采購(gòu)方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書(shū)后支付。 業(yè)主方把建設(shè)工程的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式可稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包或工程總承包。 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工程生產(chǎn)的組織的經(jīng)驗(yàn),是新建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊端。P263 監(jiān)理的權(quán)利:;。P264 如果因監(jiān)理人的過(guò)失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過(guò)監(jiān)理報(bào)酬總額(除去稅金)。 設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式:;;。 當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體的予以規(guī)定時(shí),則可以采用單價(jià)合同。單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)。P265 采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處,業(yè)主需要安排專門力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量,需要再施工過(guò)程中花費(fèi)不少精力,協(xié)調(diào)工作量大。 單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。 固定單價(jià)合同條件下,無(wú)論發(fā)生那些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。因?yàn)閷?duì)承包商而言就存在一定風(fēng)險(xiǎn)。 固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。 總價(jià)合同也稱為總價(jià)包干合同,即根據(jù)施工招標(biāo)時(shí)的要求和條件,當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時(shí),業(yè)主付給承包商的價(jià)款就不發(fā)生變化。 總價(jià)合同又分為固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同兩種。 固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),工程任務(wù)和內(nèi)容明確,業(yè)主的要求和條件清楚,合同總價(jià)一次包死,固定不變,即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。 對(duì)業(yè)主而言,在合同簽訂時(shí)就基本可以確定項(xiàng)目的總投資額,對(duì)投資控制有利。承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)。P266 承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面:一時(shí)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn);二是工程量風(fēng)險(xiǎn)。 固定總價(jià)合同適用于一下情況:,工期短,估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理;,圖紙完整,工程任務(wù)和范圍明確;,風(fēng)險(xiǎn)??;,承包商有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文件,擬定施工計(jì)劃。 通貨膨脹等不可預(yù)見(jiàn)因素的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān),對(duì)承包商而言,其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,對(duì)業(yè)主而言,不利于其進(jìn)行投資控制。 在施工圖設(shè)計(jì)完成,施工任務(wù)和范圍比較明確,業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用總價(jià)合同。 總價(jià)合同的特點(diǎn):業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)。 成本加酬金兒童也稱為成本補(bǔ)償合同,這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同,工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。 承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主投資控制不利。 成本加酬金合同適用情況:,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程,來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。 成本加酬金合同優(yōu)點(diǎn):,而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工;,承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)的反映會(huì)比較積極;,幫助改進(jìn)或者彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足。P268 成本加酬金合同的形式:,在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn),可能變化不大的情況下,可采用此合同形式。,不利于縮短工期和降低成本。 當(dāng)實(shí)行工程總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。P269 我國(guó)擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有五種:保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。 建設(shè)工程中常采用的擔(dān)保種類有:投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保等。 施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,但最高不得超過(guò)80萬(wàn)人民幣。投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期三十天。 投標(biāo)擔(dān)保的形式:。P270 履約擔(dān)保是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。 履約擔(dān)保形式: 保留金一般為每次工程進(jìn)度款的10%,但總額一般應(yīng)限制在合同總價(jià)款的5%(通常最高不超過(guò)10%)。P271 預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前,為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保。 預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。P272 支付擔(dān)保通常有如下形式:。P276 承包單位作為履行合同義務(wù)的主體,必須對(duì)合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制,確保合同義務(wù)的完全履行。 對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程,總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。P277 合同實(shí)施偏差處理措施: 工程變更一般是指再工程施工過(guò)程中,根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。P278 以下單位都可以提出工程變更:。 承包商提出的工程變更,應(yīng)該交給工程師審查并批準(zhǔn);有設(shè)計(jì)方提出的設(shè)計(jì)變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn);有業(yè)主方提出的工程變更,涉及到設(shè)計(jì)修改的應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位協(xié)商,并一般由工程師發(fā)出。P279 根據(jù)工程慣例,除非工程師明顯超越合同權(quán)限,承包商必須無(wú)條件執(zhí)行工程變更指示。即使工程變更價(jià)款沒(méi)有確定或承包人對(duì)工程師確定的付款條件不滿意,也必須一邊進(jìn)行變更工作,一邊根據(jù)合同尋求解決方式。 按索賠的目的和要求分類: 如果一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間,承包人不可據(jù)此提出索賠(工期和費(fèi)用)。不可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間,發(fā)包人承擔(dān),承包人可據(jù)此索賠。P280 索賠是雙向的,業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求,任何一方也都可以對(duì)對(duì)方提出的索賠要求進(jìn)行反駁和回?fù)?,這種反擊和反駁就是反索賠。P281 索賠成立的條件:,時(shí)間已經(jīng)造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出。 索賠的依據(jù):、。 合同文件是索賠的最主要依據(jù)。 合同履行中,發(fā)包人與承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件應(yīng)視為合同文件的組成部分。P284 常見(jiàn)的工程索賠證據(jù)有以下多種類型:、通知、施工方案、P285 索賠依據(jù)的基本要求: 索賠意向通知是索賠工作程序的第一步。 第二部:索賠資料的準(zhǔn)備。P286 承包人必須再發(fā)出索賠意向通知后的28天或經(jīng)過(guò)工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾時(shí)間持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng),承包人應(yīng)該按照工程師要求的合理間隔(一般為28天),提交中間報(bào)告,干擾事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告。 索賠文件內(nèi)容包括:, 索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審查。 反索賠工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面:。P288 對(duì)于索賠的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包商責(zé)任的工作效率降低所增加的人工費(fèi)用;超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)。 窩工費(fèi)的計(jì)算,如系租賃設(shè)備,一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包商自有設(shè)備,一般按照臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,二不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。P289 一般來(lái)說(shuō),由于工程范圍變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠,承包商可以列入利潤(rùn),但對(duì)于工程暫停的索賠,一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有: 實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)常用的一種方法。 總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用,實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用,即為索賠金額。P290 修正的總費(fèi)用法修正的內(nèi)容如下:,:按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算,乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量,得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。 人工費(fèi):對(duì)于可才退的工人,索賠人工窩工費(fèi),應(yīng)按人工工日成本計(jì)算,對(duì)于可以辭退的工人,可以索賠人工費(fèi)上漲費(fèi)。 自有機(jī)械窩工費(fèi)一般按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠;租賃機(jī)械一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傎M(fèi)索賠。 工期延誤,又稱為工程延誤或進(jìn)度延誤,是指工程實(shí)施過(guò)程中任何一項(xiàng)或多項(xiàng)工作的實(shí)際完成日期遲于計(jì)劃規(guī)定的完成日期,從而可能導(dǎo)致整個(gè)合同工期的延長(zhǎng)。P292 由于關(guān)鍵線路上任何工作(或工序)的延誤都會(huì)造成總工期的推遲,因此,非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤。而非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在機(jī)動(dòng)時(shí)間,其延誤是否影響到總工期的推遲取決于其總時(shí)差的大小和延誤時(shí)間的長(zhǎng)短。 工期索賠,一般是指承包商依據(jù)合同對(duì)由于非自身的原因而導(dǎo)致的工期延誤向業(yè)主提出的工期順延要求。P293 在工期索賠中,一般只考慮對(duì)關(guān)鍵線路上的延誤或者非關(guān)鍵線路因延誤而變?yōu)殛P(guān)鍵線路時(shí)才給予順延工期。P295 國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括:協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。 協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見(jiàn)也是最有效的方式,也是應(yīng)該首選的最基本的方式。P296 當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí),仲裁是國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的常用方式。 仲裁地選擇:1. 。 仲裁特點(diǎn):,周期短,P297招標(biāo)是國(guó)際工程承包合同訂立的最主要形式。1Z207000建設(shè)項(xiàng)目信息管理P302項(xiàng)目的信息管理的目的是旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。P304 按信息的內(nèi)容屬性,如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼,依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。P305項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,一句項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。P307項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng),主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。P309工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。29 / 29
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