醫(yī)院護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施方案-資料下載頁
2024-10-27 12:18本頁面
【導(dǎo)讀】服務(wù)水平，落實基礎(chǔ)護(hù)理，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。以全面貫徹落實國務(wù)院《護(hù)士條例》，以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理為重點，規(guī)程，基礎(chǔ)護(hù)理到位，中醫(yī)?？谱o(hù)理達(dá)標(biāo)，努力實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量零差錯；私，維護(hù)患者權(quán)益，努力實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象。進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。至床前，妥善安置，并通知醫(yī)生。完成入院體重、生命體征的收集。動進(jìn)行自我介紹，入院告知。并注意及時與患者溝通以了解患者睡眠情況等。并協(xié)助患者清理個人衛(wèi)。根據(jù)醫(yī)囑給予辨證飲食指導(dǎo)，告知其飲食內(nèi)容。有所加強(qiáng)，減輕護(hù)理人員的壓力。由責(zé)任護(hù)士根據(jù)病人不同的自理能力，據(jù)不同層級護(hù)士相應(yīng)的崗位職責(zé)，完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù)。作開展情況進(jìn)行督查、考核以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。實施醫(yī)院護(hù)理績效考核及二級科室績效考核。工作躍上新的臺階。
【正文】 和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，成立醫(yī)院 “ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況 進(jìn)行督查、考核 以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)。為保證基礎(chǔ)護(hù)理工作的規(guī)范性， 基礎(chǔ)護(hù)理操作及中醫(yī)護(hù)理操作 等項目進(jìn)行專門的操作培訓(xùn)，使護(hù)理服務(wù)規(guī)范到位。 加強(qiáng) 中醫(yī)護(hù)理理論知識、技能 培訓(xùn)， 定期考核， 并記錄在技術(shù)檔案中。 （四）建立激勵機(jī)制，科學(xué)分配護(hù)士績效獎金。 實施醫(yī)院護(hù)理績效考核及二級科室績效考核。護(hù)理部負(fù)責(zé)醫(yī)院優(yōu)護(hù)績效分配， 護(hù)士長負(fù)責(zé)對科室護(hù)理人員獎金二 次分配， 擬完成 聘用護(hù)士同工同酬。激發(fā)護(hù)士的工作熱 情和參與意識，提高整體工作績效。 開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，堅持 “以病人為中心” 服務(wù)理念，真正用實際行動做到從被動服務(wù)到主動服務(wù)，在加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)的同時，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和水平，創(chuàng)新 護(hù)理工作模式及服務(wù) ，引領(lǐng)醫(yī)院的護(hù)理工作躍上新的臺階。
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