【導(dǎo)讀】銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)實施方?實施方案為進一?步加強我行的服務(wù)工?作,不斷提高服務(wù)效?塑造XX銀行的服務(wù)?形象,打造XX銀行?的服務(wù)品牌,用優(yōu)。精神,按照分行?的安排,支行決定開?展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽?范服務(wù)為核心,以規(guī)?范優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準為向?導(dǎo),以建立和完善科?服務(wù)管理工作機制?為重點,增強全員服?務(wù)文化,樹立和宣傳?服務(wù)先進典型,建設(shè)?一流的服務(wù)團隊,,展示一流的行業(yè)形?提升吉林銀行的?服務(wù)品牌,構(gòu)建“文?明優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,促?活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成?具體工作由辦公室?比三個階段進行。?段(3月16日—3?是召開中層干部會,?神,并傳達給每位員?工,形成落實材料。?建立“?一把手”責。結(jié)合工作實際,制定?開全行員工動員大會?活動方案,明確活。目的,布置工作計劃?。施階段(3月26日?支行將從一下四個?方面開展此次文明優(yōu)?者真正體驗銀行業(yè)。排長隊意見較大?品和基金業(yè)務(wù)的風險?動的主題、指導(dǎo)思想?