mba課程之管理學(xué)第9章-資料下載頁
2025-04-16 06:37本頁面
【正文】 激怒別人追求權(quán)力者除了利益完全對立的人之外，應(yīng)該爭取任何一個人，不激怒他們，這樣就可以慢慢獲得別人的信任與合作，自己的地位也會越來越鞏固，不斷地擴大自己一的權(quán)力。這是一種見效雖慢但十分有效的策略。（4）從危機中獲益在正常情況下，希望迅速獲得權(quán)力，“坐直升飛機”的可能性是很小的，但在危機之中，原來的權(quán)力構(gòu)架十分容易打破，如果能夠挺身而出，帶領(lǐng)組織走出危機，就能迅速取得權(quán)力。危機意味著機會，追求權(quán)力者必須在動蕩與危機之時全力以赴。（5）謹慎地尋求顧問再聰明的人也只能洞悉事情的一部分，如果能夠找到合適的行家里手，就會有很大幫助，因此選擇合適的顧問是一個關(guān)鍵性問題。對顧問的意見要進行分析采納，但同時又不能對顧問產(chǎn)生依賴性。（6）爭取最關(guān)鍵的工作對于本單位發(fā)展至關(guān)重要、被上級領(lǐng)導(dǎo)最看重的工作，如本人可以勝任，應(yīng)盡快進行構(gòu)思和計劃，并顯示給相關(guān)的人，一巳得到積極的反饋，就可以進一步設(shè)法實現(xiàn)這種構(gòu)思和計劃，在這一過程中展示自我擴大的權(quán)力。（7）不斷地提高自己最重要也是最關(guān)鍵的，就是要不斷地通過學(xué)習、實踐，提高自己的知識水準，增強自己的工作能力，從而來獲取專長權(quán)。如果說職位權(quán)力是與組織內(nèi)的職位聯(lián)系在一起，并來自于組織的授予，那么非職位權(quán)力一般都不與職位聯(lián)系在一起，它來自于自身能力與修養(yǎng)的提高。作為一個追求權(quán)力者，眼光不能只盯住職位權(quán)力，而應(yīng)更多地注重非職位權(quán)力，通過自己的努力，不斷提高自己，獲取非職位權(quán)力。5 / 5
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