活動開場白流程及技巧-資料下載頁
2025-04-16 05:52本頁面
【正文】 本，11月20日在早稻田大學文學教授座談會上即席作了《詩可以怨》的演講。開場白是：到日本來講學，是很大膽的舉動，就算一個中國學者來講他的本國學問，他雖然不必通身是膽，也得有斗大的膽。理由很明白簡單。日本對中國文化各方面的卓越研究，是世界公認的；通曉日語的中國學者也滿心欽佩和虛心采用你們的成果，深知道要講一些值得向各位請教的新鮮東西，實在不是輕易的事。我是日語的文盲，面對著貴國“漢學”或“支那學”的豐富寶庫，就像一個既不懂號碼鎖、又沒有開撬工具的窮光棍，瞧著大保險箱，只好眼睜睜地發(fā)愣。但是，盲目無知往往是勇氣的源泉。意大利有一句嘲笑人的慣語，說：“他發(fā)明了雨傘（ha inventato lombrello）。據(jù)說有那么一個窮鄉(xiāng)僻壤的土包子，一天在路上走，忽然下起小雨來了，他湊巧拿著一根棒和一方布，人急智生，把棒撐了布，遮住頭頂，居然到家沒有淋得像落湯雞。他自我欣賞之余，也覺得對人類作出了貢獻，應該公諸于世。他風聞城里有一個“發(fā)明品專利局”，就興沖沖拿棍連布，趕進城去，到那局里報告和表演他的新發(fā)明。局里的職員聽他說明來意，哈哈大笑，拿出一把雨傘來，讓他看個仔細。我今天就仿佛那個上注冊局的鄉(xiāng)下佬，孤陋寡聞，沒見識過雨傘。不過，在找不到屋檐下去借躲雨點的時候，棒撐著布也不失自力應急的一種有效辦法。這段開場白，其實講了兩個層次。先講對日本漢學研究中國人不敢等閑視之。即使是中國專家在日本講中國學問，也要對聽眾的水平作最充分的估計。后段講自己不通曉日語，除了有勇氣之外，沒什么資本。然而“盲目無知往往是勇氣的源泉。”這兩層意思表達演講者的以下意圖：因為錢鐘書在學界是令人景仰已久的大學者，他的創(chuàng)作才能和研究貢獻折服了日本學界。來聽他演講的人因為崇仰難免對他有一層隔膜感，當然也難說其中沒有要來聽、看個究竟，想了解到底神話中的錢鐘書是否令人佩服、敬羨，這其實也是一種隔膜。不管是崇仰，還是懷疑造成的隔膜感是妨礙演講者和聽眾間感情交流的。鑒于此，在講正題《詩可以怨》這很深奧的問題之前，更需要將講者與聽者間的關(guān)系拉近，形成氣氛，實現(xiàn)對話，以便共享論題的內(nèi)容。這在演講中是十分必要的。越是有高深學問的人，越是演講較專業(yè)化的研究課題，就越有必要創(chuàng)造一種親切感，一種共享氣氛。文若河老師在清華大學總裁班演講的開場白尊敬的各位企業(yè)家朋友：大家下午好！很高興有這樣一個機會，和大家相聚在美麗的清華園。前幾天我看到一篇文章，文章中說：“企業(yè)家是中國最優(yōu)秀的群體?！睂@句話我深有感觸。由于工作的關(guān)系，我接觸過許多企業(yè)家，他們“志存高遠”、“執(zhí)著奮進”、“百折不撓”、“勇?lián)熑巍薄拇_令人十分欽佩。企業(yè)家們在奮斗的歷程中，在為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時，更留下了一筆最寶貴的精神財富，所以，在一次演講中我曾經(jīng)指出，中國的企業(yè)家，特別是改革開放以來迅速崛起的民營企業(yè)家是我們國家一道最靚麗的風景，也是一處最動人的坐標！在這里，請大家接受我最真誠的敬意！好，“吹捧”的話講完了，下面該說點“不中聽”的話了，這叫先禮后兵。說什么“不中聽”的話呢？我認為啊，目前咱們中國的企業(yè)家，論智慧，有！論膽識，有！論魄力，有！論管理，在行！論用人，在行！論競爭，在行！企業(yè)家們有著這樣那樣的優(yōu)勢，但獨缺一種理念，這個理念概括起來僅有十三個字，那就是“演講力是企業(yè)家的核心競爭力”，所以，今天我想用一個多小時的時間和大家探討一下這個問題。
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