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公司項目施工管理制度匯編-資料下載頁

2025-04-16 04:43本頁面
  

【正文】 (十一)施工現(xiàn)場場地要平整,道路要堅實暢通,設(shè)置洗車和排水設(shè)施。現(xiàn)場所用的建筑材料及機械操作設(shè)施,按統(tǒng)一規(guī)劃的平面布置圖堆放,散料砌池圍擋,桿料立桿設(shè)欄,塊料堆放整齊,并且要有標識牌,要標出名稱、產(chǎn)地、數(shù)量等。(十二)施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管理及照明、動力線路、閘刀、配電箱等,要按上級部門的要求,國家行業(yè)的規(guī)范,嚴格施工組織設(shè)計布置。(十三)現(xiàn)場施工和生活臨時用水、電明確專人管理,不準長流水、長明燈。(十四)加強管理,責(zé)任到人,杜絕現(xiàn)場臟、亂、差和不講科學(xué)的蠻干現(xiàn)象,工作操作地點和周圍要清潔整齊,做到活完腳下清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土要及時清除,落地灰要回收過篩后使用,切實做到工完料盡。(十五)砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中要做到不撒、不漏、不剩,如有撒、漏要及時清理。(十六)要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞和污染成品,堵塞管道。(十七)建筑物內(nèi)清理的垃圾、渣土等,要通過施工電梯穩(wěn)妥下卸,嚴禁從門窗口向外拋擲。(十八)施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物,應(yīng)在指定的專用垃圾池內(nèi)堆放,并及時清運。(十九)生活區(qū)要設(shè)置學(xué)習(xí)、娛樂場所,配備電視、圖書、報刊等,活躍和豐富職工的文化生活。(二十)施工現(xiàn)場要有良好的文化氛圍,要統(tǒng)一規(guī)劃有關(guān)質(zhì)量、安全、文明等方面的標語和標志,針對不同的施工區(qū)域,制作有針對性的溫馨提示等警示標牌,做到美觀、大方、醒目,充分利用現(xiàn)場設(shè)置黑板報、宣傳欄,有條件的設(shè)置花欄,美化現(xiàn)場環(huán)境。(一)為了創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),保證職工身心健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確的劃分,建立責(zé)任區(qū),從道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、廁所、廚房、宿舍、火爐、吸煙等都有專人負責(zé),做到責(zé)任落實到人(名單上墻),使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作保持經(jīng)?;?、制度化。(二)施工現(xiàn)場要安排專人負責(zé),堅持每天打掃、適時灑水降塵,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,各類物品堆放整齊,道路平坦暢通,無堆放物、散落物,做到無積水、無熏臭、無垃圾,有排水設(shè)施、生活垃圾與建筑垃圾要分別定點堆放,嚴禁混放,并及時清運。(三)施工現(xiàn)場嚴禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負責(zé)人進行處罰。 (四)施工現(xiàn)場的廁所要有圍墻和房蓋、門窗齊全,旱廁所要挖集糞坑,墻體外清內(nèi)混、內(nèi)粉、涂白,廁所的地面及蹲臺、便槽如有條件要用水泥砂漿抹面,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際,在有條件的情況下可設(shè)置水沖式廁所,門口要有明顯的男女標志,并制定廁所衛(wèi)生管理制度,明確責(zé)任人,內(nèi)墻有文明入廁用語,做到天天有人打掃,每周定時撒白灰進行消毒或沖冼。(五)在有條件的情況下,要在工地設(shè)置沐浴室,比如太陽能或電熱式等,并且每天能供20人左右洗澡。(六)為了廣大職工的身體健康,施工現(xiàn)場必須設(shè)置足夠的開水或茶水桶,飲水器具要衛(wèi)生,保證施工人員飲用衛(wèi)生開水,暑伏天還可以增加綠豆湯等防暑飲品,防止施工人員中暑脫水現(xiàn)象發(fā)生。(一)宿舍衛(wèi)生管理,要有衛(wèi)生管理制度,規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單并張貼上墻,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風(fēng)良好。,不到處亂放,做到整齊美觀,時時保持清潔衛(wèi)生,清掃出的垃圾倒在指定的地點。、廢水不得亂倒亂流,做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物,冬季取暖爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全、有效,室長負責(zé)做好這方面工作。(二)辦公室衛(wèi)生管理。,做好來訪記錄,整理文具,擺放整齊,做到窗明地凈,清潔衛(wèi)生。,落地爐灰及時清掃,爐灰按指定地點堆放,定期清理外運,防止發(fā)生火災(zāi)。未經(jīng)許可一律禁止使用電爐及其它電加熱器具。(三)食堂衛(wèi)生管理,在選址和設(shè)計時,要符合衛(wèi)生標準,遠離有毒有害場所,食堂的位置應(yīng)距離廁所、垃圾場等污染源20米以上。,須有所在地區(qū)衛(wèi)生防疫部門的衛(wèi)生許可證、炊事人員的健康證,凡患有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得從事炊事或與食品衛(wèi)生的相關(guān)工作。,排水必須暢通,通風(fēng)必須良好,食堂的內(nèi)墻必須粉白,灶臺、工作臺、水池必須貼白色瓷磚,保持清潔衛(wèi)生。、不潔物,建筑工程使用的防凍鹽(亞硝酸鈉)等有毒有害物質(zhì),要設(shè)專人專庫存放,嚴禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共儲。,做到不用、不買腐爛變質(zhì)的食品,各類食品要燒熟煮透以免食物中毒的發(fā)生,生熟食品要嚴格分開,食堂及廚房要有防蠅、防鼠、防塵措施。,以防止腸道傳染疾病,剩菜、剩飯要回鍋徹底加熱,一旦發(fā)生變質(zhì)不得食用。,用具、飲具、容器、抹布等經(jīng)常保持清潔消毒,職工使用的代價券也要經(jīng)常消毒,以防止交叉污染。要堅持做到四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲),在操作時必須穿戴工作服、發(fā)帽,有條件時,做到“三白”(白衣、白帽、白口罩),并保持清潔整齊,做到文明操作,不赤背、不光腳,禁止隨地吐痰。(四)廁所衛(wèi)生管理,每天早晚各清掃一次,保持廁所衛(wèi)生整潔無異味;
,不隨地吐痰和亂扔紙屑雜物;
,不在廁所內(nèi)燃燒雜物;
,做到完好無損壞;
、無垃圾,空氣流暢通風(fēng);
,防止蚊蟲蒼蠅的滋生和傳染源的發(fā)生;
。(一)環(huán)境保護管理措施:為防止現(xiàn)場施工作業(yè)污染和擾民,依據(jù)國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,制定環(huán)境保護措施。(二)防止大氣污染、堆砂用帆布或密目網(wǎng)等進行重疊式覆蓋。、加工場地進行硬化,局部附以綠化。,采用容器吊運的辦法,嚴禁任何人隨意凌空拋散。采用封閉垃圾站存放垃圾,并將生活垃圾和建筑垃圾區(qū)分存放,及時清運。外運時覆蓋嚴密,確保不沿途撒落。,使用灑水設(shè)備定時灑水降塵。在砼車出場前,由專人對車輛進行清洗,防止車輪帶泥出現(xiàn)場上路行駛。(鋸)屑有專人收集裝袋,集中送到指定地點。、白灰等易揚塵材料,實行輕卸慢放,用封閉式庫存的辦法,以減少揚塵的產(chǎn)生。,及時將建筑垃圾裝入容器,吊運至垃圾站處理。,不適用巖棉被,防止巖棉揚塵。、生活區(qū)內(nèi)不得焚燒化學(xué)、塑料、橡膠、油料等物品,以防產(chǎn)生有害、有毒的煙塵污染大氣。(三)防止水污染、砼輸送泵及砼運輸車清洗處,設(shè)置沉淀池,使排放的廢水先經(jīng)過池內(nèi),二次沉淀后再排入市政污水管線,或回收灑水降塵。,設(shè)置食堂污水隔油池,食堂產(chǎn)生的污水須經(jīng)隔油池處理后,排放到下水管道,并設(shè)專人管理,定期掏油,以防止污染水體。、油劑等,實行專庫存放,專人管理,庫內(nèi)不存放其他物料,庫房地面和墻面均作防漏的特殊處理。在使用上實施確定人員限額領(lǐng)用的辦法。設(shè)立專項檢查,以防止跑、冒、滴、漏而產(chǎn)生污染。、有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。(四)防止噪聲污染在施工過程中實施以下措施,防止噪聲污染。:⑴.提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲污染的管理制度,增強全體施工人員的環(huán)保意識,提高防治噪聲擾民的自覺性,減少人為噪聲污染。⑵.在施工現(xiàn)場以及宿舍,嚴禁大聲喧嘩吵鬧、高聲歌唱或敲擊工具、餐具等。⑶.作業(yè)中搬運物件,必須輕拿輕放,嚴禁拋擲物件而造成噪聲。⑷.信號指揮人員在晚22時后,早上6時前,如起重作業(yè),只可使用對講機,不得用哨子指揮吊運作業(yè)。⑴.作業(yè)時間控制在晚間作業(yè)不得超過22時,早晨作業(yè)不得早于6時。⑵.特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或晚間作業(yè))的,則采取有效的降噪措施,并事先做好周圍群眾的工作,同時報工地所在地的環(huán)保局備案后再施工。⑴.對施工現(xiàn)場內(nèi)的強噪聲機械實行封閉式作業(yè),即對電鋸、電刨、砂輪機、切割機等設(shè)備搭設(shè)封閉式機械棚。砼運輸車進入現(xiàn)場后禁止大油門轟轉(zhuǎn)。⑵.澆砼用的振搗棒,采用低頻低噪型。由專業(yè)人員操作,不得在振搗作業(yè)中撬動鋼筋或模板,以防止發(fā)出強噪聲而污染環(huán)境、擾民。⑶.加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測:按《建筑施工場界噪聲測量方法》實施長期監(jiān)測,專人監(jiān)測,專人管理,發(fā)現(xiàn)有超過施工場界噪聲限制標準的,立即對現(xiàn)場超標因素進行整改,真正達到施工噪聲不擾民的目的。(五)實行分類管理⑴.現(xiàn)場儲存、使用的化學(xué)品(油漆、涂料)和含有化學(xué)成分的其他材料,控制泄露、遺散揮發(fā)。⑵.對油料、油漆、稀料、冷底子油、墨板油、脫模劑等材料嚴格進行采購、運輸、存放、發(fā)放和使用控制管理。⑶.如發(fā)生大面積的遺灑、燃燒、爆炸等事故,按照《應(yīng)急準備與響應(yīng)程序》的預(yù)案實施應(yīng)急處理。、區(qū)別處置的方法。固體廢棄物應(yīng)有嚴格分類,按照劃分的相應(yīng)儲存區(qū)域和儲存方式,整齊合理的堆放,并有明確標識。、有害廢棄物單獨放置在密閉容器內(nèi)或?qū)ζ溥M行全封閉,并注明“有毒”“有害”字樣。,可就地回收使用;鋼筋、包裝容器等工程現(xiàn)場不能再次利用的可回收無毒無害廢棄物,經(jīng)報批后處理。,如廢油桶、廢塑料布、廢滅火器等經(jīng)報批后處理。,應(yīng)根據(jù)國家法規(guī),采用密閉容器存放,防止二次污染。(六)定期進行環(huán)境保護教育對所有的班組成員開展環(huán)境保護教育與文明施工教育,定期進行大課教育,并用板報、講座的形式進行廣泛宣傳,提高全體職工的環(huán)境保護意識。 第四部分 項目專業(yè)工程分包管理和勞務(wù)分包管理為了加強項目經(jīng)理部對分包工程的統(tǒng)一管理,保障工程質(zhì)量和安全按規(guī)范實施落實,加強內(nèi)部核算,降低成本,項目經(jīng)理部報工程公司批準后可將部分專業(yè)工程予以分包。(一)分包管理 《工程合格供方名錄》中工程分包單位。  ?!?(二)分包商的選定  ,各種證件齊全。在確定合格分包商時,分包商必須提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資格證等證書原件,項目經(jīng)理部保留復(fù)印件一套。特殊工種必須提供特殊工種原件及復(fù)印件,項目經(jīng)理部保留復(fù)印件一套。分包商應(yīng)按集團體系文件要求的程序進行選定?! 。煞职套孕杏枰赞k理?! 。膭钆c資質(zhì)等級高、信譽良好、業(yè)績優(yōu)良的分包商建立長期的合作關(guān)系。(三)分包程序  ,由項目經(jīng)理部按程序上報審批后,確定合格分包商?!? 。由項目經(jīng)理部負責(zé)組織施工?! 。贤炗喓笠皶r發(fā)放并登記臺帳?! 。辉试S私自分包。  (四)進度結(jié)算及決算  分包工程的進度結(jié)算及決算,由現(xiàn)場施工員、技術(shù)負責(zé)人進行工程量的核定,質(zhì)量員負責(zé)工程質(zhì)量評定,材料員負責(zé)材料實際供應(yīng)量的核定,統(tǒng)計員負責(zé)工程價款結(jié)算。認真核對工程量,各業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)予以糾正?!?(五)分包工作中的紀律約束    ⑴.所有分包商必須嚴格執(zhí)行國家、業(yè)主、集團的有關(guān)規(guī)定。 ?、?在工程施工中,不準有弄虛作假等欺詐行為,不準送禮行賄?! 、?在施工中發(fā)現(xiàn)分包商有違法、違紀行為者,將清退出現(xiàn)場,并按程序上報,從集團《工程合格供方名錄》中刪除,列入黑名單?!   、?項目經(jīng)理部管理人員要秉公辦事,堅持原則,盡職盡責(zé)?! 、?項目經(jīng)理部人員要廉潔自律,嚴禁對分包商吃、拿、卡、要,索賄受賄,如有違犯者,按集團有關(guān)規(guī)定處理。⑶.對在工程管理中給項目經(jīng)理部造成損失的人員,將視其情節(jié)輕重,予以經(jīng)濟處罰及行政處分。二.項目勞務(wù)分包管理(一)項目經(jīng)理部職能小組職責(zé),技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、統(tǒng)計員、勞務(wù)分包負責(zé)人參加的勞務(wù)分包管理小組。:負責(zé)對分包方進行技術(shù)管理、計量管理、質(zhì)量管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作。:負責(zé)勞務(wù)作業(yè)隊信譽、業(yè)績考核,負責(zé)對勞務(wù)分包方工程量確認、勞務(wù)費結(jié)算以及對分包方進行計劃管理、文明施工管理、成品保護管理、環(huán)境體系管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作。:負責(zé)對分包方進行進場管理,牽頭負責(zé)對分包方的安全教育培訓(xùn)管理和環(huán)境、職業(yè)健康體系運行管理、消防管理、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作。(二)勞務(wù)分包單位管理⑴.勞務(wù)分包單位選定采取招投標的方式,在集團《勞務(wù)供方名錄》中優(yōu)先選用。⑵.執(zhí)行《集團總公司勞務(wù)分包管理辦法》。⑴.進場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,數(shù)量必須與合同或協(xié)議規(guī)定相符。⑵.經(jīng)項目經(jīng)理部確定認可的所報組織系統(tǒng)圖上的人員及數(shù)量不可隨意變動,必須常駐現(xiàn)場,因故需要離開現(xiàn)場必須請假。⑶.現(xiàn)場經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出現(xiàn)場。⑷.分包隊伍現(xiàn)場負責(zé)人必須常駐現(xiàn)場,履行組織管理職能,未經(jīng)項目經(jīng)理部批準不得更換,確有急事離開現(xiàn)場必須經(jīng)項目經(jīng)理批準。⑸.現(xiàn)場管理必須根據(jù)工程量大小設(shè)置相應(yīng)專業(yè)管理人員,其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及項目經(jīng)理部要求。⑹.從事現(xiàn)場管理工作的管理人員必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工不得隨意離開現(xiàn)場,對經(jīng)常不在現(xiàn)場的人員罰款300元/人,累計受到3次罰款者將清退出現(xiàn)場。⑺.分包隊伍的全體人員必須尊重總包單位、業(yè)主(甲方)和監(jiān)理單位人員,不得無理頂撞。違者對當事人視情節(jié)輕重罰款100元/人 次,并對分包隊伍處罰500元/次。⑻.分包隊伍管理混亂,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作,不服從項目經(jīng)理部管理者,對分包隊伍現(xiàn)場負責(zé)人處3001000元/次罰款,累計出現(xiàn)3次將清退出現(xiàn)場。⑼.分包隊伍管理人員或操作人員必須準時參加項目經(jīng)理部組織的有關(guān)會議或活動。⑽.分包隊伍不得拒收、拒簽項目經(jīng)理部所發(fā)的任何函件、整改通知、施工措施、方案等文件,如有異議可找項目經(jīng)理部經(jīng)理協(xié)商解決。⑾.分包隊伍人員的增減、材料、機械設(shè)備進出場必須報項目經(jīng)理部批準,方可進行施工。⑿.特種作業(yè)人員必須持證上崗,投入人員數(shù)量應(yīng)滿足施工現(xiàn)場需要。⑴.分包方要在進場前一周內(nèi)向項目經(jīng)理部提供進場人員花名冊及身份證復(fù)印件(花名冊必須與身份證復(fù)印件相符),經(jīng)項目經(jīng)理部審核后向分包方出具進場通知,并通知現(xiàn)場門衛(wèi)。分包方要在指定時間按經(jīng)審核的花名冊組織人員如數(shù)進場。⑵.分包方人員要在入場15天內(nèi)辦理完現(xiàn)場出入證等證件,證件不全人員應(yīng)在二日內(nèi)清退出場。⑶.對不符合條件的人員嚴禁進場使用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50—100元,并及時清退出場或責(zé)令其更換符合條件的人員進場。⑷.分包方必須接受入場教育,教育后方能正式開始施工。⑸.分包方自分包合同簽訂后15天內(nèi),到工程公司辦理相關(guān)手續(xù)。未能在規(guī)定時間內(nèi)辦完用工手續(xù),罰款500—1000元。同時責(zé)成分包方在7 天內(nèi)完成用工手續(xù)的辦理工作,若仍不能按期完成,則勒令該分包方退場。⑴.勞務(wù)分包隊伍進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝、規(guī)范佩戴勞動防護用具、隨身攜帶出入證件。⑵.進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,違者罰款20元/人 次。⑶.現(xiàn)場內(nèi)嚴禁隨地大小便,違者罰款小便50元/人 次,大便200元/人次。⑷
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