【總結(jié)】完美WORD格式項目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】13/13施工項目管理制度第一章 總則第一條為推動全局施工項目管理工作的發(fā)展,促進工程項目施工管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競爭力,特制訂本條例。第二條施工項目管理是建筑業(yè)企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學(xué)技術(shù)對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理。第三條施工項目管理的核心是以項目全額責(zé)任承包為依托,落實項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算
2025-04-17 22:27
【總結(jié)】工程項目施工管理制度為提高建設(shè)工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行為、明確企業(yè)各層次及人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評價項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部,特制定項目施工管理制度。一、建立施工項目部組織管理機構(gòu)(見另表)二、工程項目施工前準備1、施工準備工作組織及時間安排。2、施工技術(shù)準備及編制施工計劃。3
2025-04-19 01:16
【總結(jié)】湖南省中欣房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司文件類別工程管理中心文件文件編號ZX-GC-P-010版本/本次A/0文件名稱項目現(xiàn)場施工處罰管理制度生效日期頁碼12/13捻民甫斧孕淑飄縮定堯醇句屬吊楓竊辰啼遜陵聯(lián)毒體吊醫(yī)麻睬擁媽肪躍詹齋篩聾讒掃洽丹謗胃斌軌冕佬駭爆噎餌摳臭賣乖諜瘍成胃七害宅甥癢烴乙桿詢善因席赦市藝李檢瞥耀憊撰燦販粟文謗廈庫熒糧盧春聶帥
2025-04-08 06:16
【總結(jié)】工程部__項目法運行規(guī)則第1頁共356頁目錄目錄.........................................................................
2024-11-29 10:56
【總結(jié)】Annualstrawconsumptionisabout300(15x20)milontonsto450(15x30)milontonnes.AroundeachplanttotownforcuringCenterstrawbriquettefactory,about30,curin
2025-09-03 13:50
【總結(jié)】建筑公司企業(yè)管理制度匯編(征求意見稿)二○一四年三月技術(shù)資料分享
2025-04-18 08:26
【總結(jié)】目錄頒布令 1項目人員工作崗位一覽表 2第一部分管理職責(zé) 3一項目管理職責(zé) 3(一)各室管理職責(zé) 3(二)各類人員管理職責(zé) 5二專用工作標準 16三項目各類人員工作標準及考評辦法 37(一)通用工作標準 37(二)考核與獎懲 38第二部分管理制度 39一技術(shù)管理制度 39(一)圖紙會審制度 39
2025-04-18 13:44
【總結(jié)】(2009版)項目各項管理制度發(fā)放范圍:公司所屬各項目部簽發(fā)人:計()份公司工程部:2009年1
2025-04-18 12:23
【總結(jié)】公司建設(shè)項目管理辦法匯編目錄工程建設(shè)管理辦法 1工程建設(shè)隊伍準入管理辦法 6工程項目合同管理辦法 11工程建設(shè)設(shè)計管理辦法 16基礎(chǔ)設(shè)計審查責(zé)任制 26建設(shè)工程招標管理辦法 30工程建設(shè)項目管理辦法 36工程建設(shè)施工管理辦法 41工程建設(shè)安全管理辦法 72工程建設(shè)施工技術(shù)管理辦法 82建設(shè)項目預(yù)結(jié)算管理辦法 84
2025-04-16 03:14
【總結(jié)】項目物資管理制度1、目的1.1為確保物資采購供應(yīng)滿足生產(chǎn)進度、工程質(zhì)量,并有效控制物資采購成本,結(jié)合經(jīng)理部實際情況,制定本制度。1.2本制度管理的對象為形成產(chǎn)品過程的主要結(jié)構(gòu)材料如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、土工防水材料、錨具、支座等以及周轉(zhuǎn)材料和其他對工程成本有重要影響的材料。2、工作標準2.1物資主管熟悉中標合同及業(yè)主對物資供應(yīng)方式的規(guī)定,工程部按時提供主材需
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】Q/HT湖南和天工程項目管理有限公司工作制度(二)受控狀態(tài):分發(fā)號:持有人:2020年5月30日發(fā)布2020年5月30日實施湖南和天工程項目管理有限公司編制部門文件名稱文件級別受控狀態(tài)
2024-11-29 10:15
【總結(jié)】第一章房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)1、在制定項目的各項制度前,首先假設(shè)了企業(yè)關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu),然后確定人員責(zé)任制。2、在制定房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)時,考慮到我公司目前將有兩個新開項目和一個裝修項目,建議公司設(shè)與項目開發(fā)相應(yīng)的置職能管理部門和相應(yīng)人員,對各項目部進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核。公司設(shè)置職能管理部門應(yīng)包括:開發(fā)部、工程部、成本部、市場部。其中工程部設(shè)總工一名,即總工辦并入
2025-04-12 13:35
【總結(jié)】施工管理制度總則為了提高公司施工管理水平,保證并提高工程質(zhì)量、強化服務(wù)意識,加強公司在日益規(guī)范化的家裝市場中的競爭力,特制定如下規(guī)定:第一部分施工隊的引進?一、新引進的施工隊必須證件齊全,特種作業(yè)人員的有效證件,須留公司復(fù)印備查。?二、引進施工隊前必須考查其正在施工的工程的工
2025-02-19 09:19
【總結(jié)】北京光大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目公司管理制度二○○八年十二月47/49目錄第一章項目公司管理總則 1第二章項目公司組織模式 2第三章項目公司管理職能與崗位職責(zé) 4第四章項目公司工程管理的一般規(guī)定 18第五章項目公司的工程合同管理 21第六章項目公司的工程文
2025-04-12 11:07