公司組織機(jī)構(gòu)和管理職能-資料下載頁
2025-04-16 04:08本頁面
【正文】 ○○持續(xù)改進(jìn)★◎○○○○○○糾正措施★◎○○○○○○預(yù)防措施★◎○○○○○○注：★－主管領(lǐng)導(dǎo) ◎－主管部門 ○－相關(guān)部門附 錄 C（規(guī)范性附錄）環(huán)境管理體系職能分配表GB/T19001條款號GB/T 190012000idt ISO 9001:2000條款名稱主管領(lǐng)導(dǎo)各部門首席執(zhí)行官管理者代表執(zhí)行經(jīng)理總工程師綜合管理部QHSE中心生產(chǎn)技術(shù)部研發(fā)中心商務(wù)部財(cái)務(wù)部車間及其它4環(huán)境管理體系要求★◎○○○○○○總要求★◎○○○○○○環(huán)境方針★◎○○○○○○策劃★◎◎○○○○○環(huán)境因素★○◎○○○○○法律和其他要求★◎◎○○○○○目標(biāo)★◎○○○○○○環(huán)境管理方案★○◎○○○○○實(shí)施與運(yùn)行★○◎○○○○○組織結(jié)構(gòu)與職能★◎○○○○○○培訓(xùn)、意識和能力★◎○○○○○○信息交流/協(xié)商和溝通★◎◎○○○○○文件★◎○○○○○○文件和資料控制★◎○○○○○○運(yùn)行控制★○○◎○○○○應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)★○○◎○○○○檢查和糾正措施★◎○○○○○○績效測量和監(jiān)測★◎◎○○○○○事故、事件和不符合★○◎○○○○○糾正與預(yù)防措施★◎○○○○○○記錄和記錄管理★◎○○○○○○審核★◎○○○○○○管理評審★◎○○○○○○注：★－主管領(lǐng)導(dǎo) ◎－主管部門 ○－相關(guān)部門附 錄 D（規(guī)范性附錄）職業(yè)健康安全管理體系職能分配表GB/T19001條款號GB/T 190012000idt ISO 9001:2000條款名稱主管領(lǐng)導(dǎo)各部門首席執(zhí)行官管理者代表執(zhí)行經(jīng)理總工程師綜合管理部QHSE中心生產(chǎn)技術(shù)部研發(fā)中心商務(wù)部財(cái)務(wù)部車間及其它4職業(yè)健康安全管理體系要求★◎○○○○○○總要求★◎○○○○○○職業(yè)健康安全方針★◎○○○○○○策劃★◎◎○○○○○對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃★○◎○○○○○法律和其他要求★◎◎○○○○○指標(biāo)★◎○○○○○○職業(yè)健康安全管理方案★○◎○○○○○實(shí)施與運(yùn)行★○◎○○○○○組織結(jié)構(gòu)與職能★◎○○○○○○培訓(xùn)、意識和能力★◎○○○○○○信息交流/協(xié)商和溝通★◎◎○○○○○文件★◎○○○○○○文件和資料控制★◎○○○○○○運(yùn)行控制★○○◎○○○○應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)★○○◎○○○○檢查和糾正措施★◎○○○○○○績效測量和監(jiān)測★◎◎○○○○○事故、事件、不符合★○◎○○○○○糾正與預(yù)防措施★◎○○○○○○記錄和記錄管理★◎○○○○○○審核★◎○○○○○○管理評審★◎○○○○○○注：★－主管領(lǐng)導(dǎo) ◎－主管部門 ○－相關(guān)部門寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.
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