【正文】 關于上報安質部各類質量報表的通知公司所屬各生產單位：為加強建筑工程質量管理，掌握全公司建筑工程質量狀況，切實做好貫標工作，現(xiàn)要求各單位向公司安質部上報資料如下：一、開工時上報的資料，預計竣工日期二、工程項目經理部成立后上報的資料（見附表）（見附錄）三、工程竣工后應及時上報的資料：（1）工程竣工驗收紀要（2）《建筑工程質量驗收監(jiān)督綜合表》（3）《工程竣工驗收報告》（4）《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收報告?zhèn)浒副怼犯戒洠好考径荣|量工作總結主要內容：，采用了哪些好方法、措施“四新”（新技術、新工藝、新材料、新方法）的工程的概述進行說明、建設、監(jiān)理單位及地方質量監(jiān)督部門對本單位的表彰、表揚、批評情況，如何進行分析和糾正，提高工程質量的打算和措施項目部安全生產管理辦法第一章 總則第一條 為了加強項目部安全基礎建設，提高安全管理水平，防止和減少施工生產安全事故，保障員工生命和企業(yè)財產安全，實現(xiàn)施工安全有序可控，特制定本辦法。第二條 安全生產管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針。第三條 項目施工必須遵守《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產條例》等有關安全生產的法律、法規(guī)和本辦法，加強安全生產管理，建立健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。第二章 項目部安全組織系統(tǒng)第四條 項目經理是項目施工安全工作的第一責任人，對項目安全負全面責任。第五條 建立以項目經理為首的項目經理部安全生產領導小組，負責對職業(yè)健康安全工作和突發(fā)事件/事故的應急救援工作的組織領導。第六條 建立健全項目經理部職業(yè)健康安全管理體系，明確各崗位各部門安全職責，保證管理體系的有效運行。第七條 建立義務消防保衛(wèi)等應急救援組織，定期組織應急演練，保持應急救援隊伍的整體素質，配備應急救援物資。第八條 設置專職管理機構——安全環(huán)保組，配備專職安全生產管理人員——安全員（持證上崗）；班組設一名兼職安全員。專職安全員協(xié)助項目經理開展項目安全管理工作，并指導班組兼職安全員做好施工班組安全工作。第九條 專職安全員離崗時項目經理應指定代管人員，代管人員必須接受過專門安全培訓，持證上崗。安全員有權協(xié)調安排有關人員辦理與安全有關的工作。第三章 安全管理標準第十條 建立健全項目部安全生產責任制、安全生產管理制度、安全技術操作規(guī)程，實行制度化，標準化管理。第十一條 根據(jù)公司的管理目標與指標，制定本項目部職業(yè)健康安全工作管理目標與指標，實施目標患管理。第十二條 項目部必須編制施工組織設計、安全文明施工組織設計、專項安全控制措施等專項方案，方案必須經編制人、項目技術負責人復核，報公司工程部、安質部等部門審核，由公司總工程師審批。對于技術復雜、工藝難度大、危險性大的項目，方案還應經專家論證通過。方案經內部審核后，實施前必須經項目總監(jiān)理工程師批準。未經批準不得擅自實施。第十三條 工程項目施工組織設計中安全質量措施要有針對性，并實行安全技術分級負責，逐級交底制度，安全技術交底應由交底人和各接收人辦理書面簽字確認手續(xù)。1. 做為總包單位的項目經理部向工程分包單位的安全技術交底。2. 項目經理部與作業(yè)隊或勞務分承包方的安全技術交底。3. 技術人員向班組長和操作工人的安全技術交底：（1） 分項、分部或工序的安全技術交底。（2） 關鍵部位、特殊危險作業(yè)及季節(jié)性施工、“四新”技術采用的安全技術交底。第十四條 項目部必須按照國家和公司的有關規(guī)定，投入必須的安全措施費，為員工提供合格的勞動保護用品，配備安全防護設施、設備，保證達到規(guī)定的安全生產條件。第十五條 施工現(xiàn)場的臨時用電工程、機械設備、安全防護設施等，在使用前必須經過班組、項目經理部兩級驗收合格，報公司工程部、安質部現(xiàn)場檢查驗收。搭吊、人貨電梯、龍門架等特種起重機械設備必須經有資質的檢驗檢測單位驗收合格。達到設計要求，驗收合格后方準投入使用。同時做好檢查驗收記錄。第十六條 施工現(xiàn)場各種防護裝置，安全設施齊全可靠，危險場所設有警戒標志（包括夜間警戒）各種機械設備、工具、車輛要有進場安全檢查驗收記錄，確保無隱患。第十七條 每個崗位、工種以及使用的機電設備、工具都必須制定健全的“安全操作規(guī)程”并統(tǒng)一格式懸掛在作業(yè)場所。對檢修、搶修和臨時性工作也應制定相關的安全規(guī)程，并有專人監(jiān)護執(zhí)行。第十八條 每位員工都應知道并能認真執(zhí)行項目經理部安全生產責任制、安全技術操作規(guī)程和相應的規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。第十九條 項目經理、專職安全員、特種作業(yè)人員必須經專門的安全培訓教育，持有效證件上崗，杜絕安排未經培訓或培訓不合格、無證人員從事安全員等重要崗位工作和特殊工種作業(yè)崗位工作。第二十條 建立健全安全生產管理“十五本”臺帳等各種管理臺帳和資料，記錄要及時、準備、規(guī)范，字跡要清晰。第四章 安全檢查標準第二十一條 項目部執(zhí)行每月一次定期安全檢查和安全例會制度；項目部作業(yè)隊執(zhí)行每旬一次檢查制度；施工班組每天檢查執(zhí)行日?！叭龣z”制，即班前、班中、班后安全檢查，班前安全檢查可結合交接班進行。各種檢查要由記錄。第二十二條 項目部安全檢查必須友項目經理親自帶隊，安全生產領導小組成員和作業(yè)隊負責人參加；項目安全檢查必須由項目負責人帶隊，技術、安全、施工員、班組長等人員參加，檢查評分表應分別由各位檢查人員打分，安全員匯總。第二十三條 項目部檢查要對施工區(qū)域內所有設備，施工機械人員操作（包括接受安全教育培訓）等軟、硬件進行檢查，要將安全設施、安全裝置是否完善，臨時承重結構、非標設備和可能造成重大后果的施工（如腳手架、塔機、井字架、施工用電、深基坑及地下工程等）作為檢查重點。安全檢查中查出的問題無論整改與否都應記入安全檢查表內，不能立即整改的要定措施、定人、定整改時間、定整改驗收人；必要時停工整改。對于重大隱患，檢查部門還要對整改情況進行復查驗證。第二十四條 長期閑置不用的設備、安全設施，使用前應全面檢查，經檢查合格后方可使用，特別是因故停工的工點，復工前更應逐項檢查，確保設備、設施使用安全。第二十五條 對業(yè)主、監(jiān)理、上級單位及行業(yè)主管部門安全檢查中指出的問題，要迅速制定整改措施，組織落實整改。并及時將整改完成情況反饋給有關檢查單位。第二十六條 安全檢查的依據(jù)： 建設部JGJ5999《建筑施工安全生產檢查標準》； 施工組織設計、專項安全技術方案； 公司整合型管理體系《程序文件》； 其他有關管理規(guī)定等。第五章 項目部安全教育標準第二十七條 項目部每周必須組織一次安全大點名，時間不少于20分鐘，一般安排在周一早晨。如遇特殊情況，經項目經理或主要領導批準，可改在本周其他時間補上。第二十八條 安全大點名內容：1. 總結上周安全工作，對各作業(yè)隊、班組和關鍵崗位進行安全講評，根據(jù)本周工作對象和新工序布置安全防范重點，強調安全技術交底的注意事項。2. 傳達上級及地方政府安全生產主管部門有關安全生產文件、指示精神，布置本項目的安全活動內容，提出安全生產合理化建議；分析事故教訓，交流安全生產經驗。3. 對上級和項目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的落實整改情況。安全大點名要有記錄。第二十九條 項目部堅持每周一次安全教育，時間安排在晚上或休雨工時，每周不少于2小時學習時間。安全教育內容：（一） 本項目施工概況，各工序崗位、工種的安全規(guī)程；《安全生產法》及通用和相關的安全生產制度。（二） 正在進行和下階段施工的關鍵工序、危險崗位或其他相應崗位發(fā)生的事故教訓及預防事故的安全技術措施。（三） 本項目施工可能發(fā)生的事故處置預案，處理、緊急救護知識。（四） 安全防護用品正確使用方法，所操作機械設備，防護設施，裝置的安全操作規(guī)程和使用要求。（五） 公司內的安全動態(tài)，其他單位的經驗教訓。第三十條 項目部安全教育要求：（一） 對新職工、調換崗位職工，上崗前必須經過經理部安全教育，時間不少于40小時，學習結束經考試合格方準上崗?？荚嚦煽兞腥雮€人教育檔案。（二） 在工程項目開工前和新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，必須組織職工進行有針對性的安全教育，考核合格者方可上崗。（三） 對歇工一個月以上人員，工傷休假復工人員；違反安全操作規(guī)程人員和事故（包括未逐事故）責任者必須經過安全教育后方可上崗，安全教育時間不少于4小時，其他休假7天以上，不滿一個月復工人員，復工前安全教育時間不少于2小時。（四） 接受安全教育后的人員，分管領導或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見，接受安全教育內容，考試成績記入安全教育臺帳，并經本人簽認。第六章 傷亡事故報告、處理第三十一條 根據(jù)公司的有關報表制度，各項目經理部每月要按時、準確上報安全月報表及公司要求上報的有關資料，項目經理要親自審核簽名，對報表的準確性負責。第三十二條 發(fā)生因工傷亡事故，事故單位要按照快報制度要求，用電話或傳真電報等方式，在規(guī)定的時間內上報公司。重傷事故不遲于12小時，死亡事故不遲于6小時。嚴禁瞞報、謊報、遲報事故。第三十三條 實現(xiàn)清潔生產，按照環(huán)境管理辦法和控制措施，積極與工程所在地環(huán)保、環(huán)衛(wèi)部門和有資質的廢舊物品回收單位聯(lián)系，了解和模范遵守當?shù)丨h(huán)保法規(guī)和公司的有關要求，妥善處理好施工生產和管理活動中產生的廢舊物品，杜絕環(huán)境污染事件的發(fā)生。第三十四條 各單位要建立應急響應機制，編制各類應急救援預案，配備應急救援器材，成立義務應急救援組織，定期組織應急演練，提高自身的應急救援能力。在發(fā)生事件/事故時，努力將人員傷害和財產損失降到最低程度。第三十五條 各單位在開工前應持工程合同書籌資料，到保險公司辦理建筑業(yè)意外傷害保險、工傷保險等，為進場員工交納保費。因工傷事故發(fā)生后，要積極與保險公司聯(lián)系，辦理索賠事宜。第三十六條 項目經理部應建立激勵機制，做到獎罰分明。借助經濟手段，提高全員職業(yè)健康安全意識，提高防范技能。施工現(xiàn)場業(yè)務部門主要職責及工作標準一、 技術質量部主要職責及崗位責任制1. 負責項目的技術和質量管理，組織安全生產并編制科學可行的實施性的施工組織方案、質量計劃和安全方針。2. 按照技術規(guī)范要求，建立工期、技術、安全、質量和環(huán)保體系，確保工程項目的工期、安全、質量目標的實現(xiàn)。3. 按工期要求，編制月、季、年度施工作業(yè)計劃，建立工程量總控臺帳，及時清理完工和剩余工程數(shù)量。4. 在項目施工的全過程中，嚴格執(zhí)行工程測量制度，控制誤差。5. 按貫標程序文件夾要求和規(guī)范要求積累各種技術資料，及時編制竣工文件，做好工程驗交工作。6. 負責建立健全各項技術管理臺帳，搜集各種信息數(shù)據(jù)，做好技術資料的上傳和下達工作。7. 按照公司的要求和施工圖預算計算主要材料及工天消耗數(shù)量，確定并分批項目經理部各個業(yè)務部及項目作業(yè)隊責任成本和責任費用，及時編報工程項目內部責任成本預算和單項工程（工號）責任預算。8. 按月（季）度據(jù)實確認未完施工折合數(shù)量及實際成本，確保各期責任成本的真實性。9. 認真審查工程項目設計文件，查找設計漏項、缺項及差錯，及時掌握國家和地方政府的相關調概政策，提報調概、變更設計和索賠資料，送交業(yè)主確認并納入工程驗工計價（計量支付）。10. 按照授權范圍作好外部勞務協(xié)作隊伍，物資及設備租賃合同的審核會簽，嚴格執(zhí)行結算制度，按月對勞務作業(yè)隊完成的作業(yè)量（含租賃業(yè)務）進行結算，不得滯后，拖延。二、 安全環(huán)質部主要職責及崗位責任制1. 負責按照施工合同中業(yè)主的要求和施工組織設計中的質量計劃安全目標，圍繞公司的總體管理目標和管理方針，建立項目工程的質量目標、安全目標和環(huán)保目標。2. 負責標準工地、優(yōu)質工程資料的申報。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實施標準化管理，文明施工，鑄造精品工程，做到有目標、有方案、有措施、有檢查、有落實。3. 嚴格檢驗主任要物資質量，對主要材料必須實行復檢制，對無技術證件或未經檢驗合格的材料，嚴禁在工程中使用。4. 抓好計量管理，對施工現(xiàn)場采訪所有計量器具和混凝土配合比每天要進行檢查，對不符合計量標準的要制止施工并向經理部領導報告。5. 負責對高空作業(yè)、腳手架作業(yè)及“五口防護”、施工用電安全工作要制定檢查制度，嚴格按安全技術標準要求設置安全措施和配備安全必要用品。6. 主持參與一般質量、安全事故和重大質量安全事故的調查、處理和資料匯總上報工作，負責根據(jù)公司應急預案精神制定本經理部應急預案。7. 負責上報公司安質部門要求的各類記錄和統(tǒng)計報表，并建立健全本項目經理部各類安全、質量管理臺帳。8. 負責特殊工種人員的上崗證檢查，按規(guī)范要求，特殊工種人員必須持證上崗。三、 財務部主要職責及崗位責任制1. 負責工程項目資金籌措。按月編制現(xiàn)金流量收支預算，合理安排資金流向，確保施工生產及經營的需要，提高資金使用效益。2. 按照企業(yè)會計制度和公司集中核算的要求，正確設置會計賬簿，正確運用會計科目，規(guī)范有序地開展會計核算工作，如實反映項目經理部各期的經營成果。3. 建立全面預算管理機制和財務預警機制，按季（年）度編制財務收支預算，現(xiàn)金流量收支預算，現(xiàn)場經費支出預算，做好資金控制和成本預測、管理和控制工作。4. 以權責發(fā)生制為匯帳規(guī)則，進行會計核算。嚴格、正確劃分各會計期間（季、年）之間、各單項工程之間、已完工程和未完工程之間的成本、費用的列支，確保各項成本費用及會計數(shù)據(jù)的完整性、真實性和準備性。5. 嚴格備用金掛支制度，確立有權掛支人，定期進行清理，前帳不清后帳不借，減少資金無效沉淀。6. 按季（年）度組織進行財產清查，清查范圍包括：貨幣資產、存貨、固定資產、周轉材料、小型機具、辦公設置等，做到帳帳、帳物、帳款、帳實四相符。7. 按季參與組織召開經濟活動分析會，對項目資金、成本、效益進行全面的經濟活動分析并編制會計決算報表及財務說明書，要編報及時，內容完整，數(shù)字準備。8. 財務核算準備翔實，債權債務關系明確，債權清理要制度、責任、獎罰三到位，同時做好財務監(jiān)督、稽查工作，維護股東權益的安全性。9. 根據(jù)項目管理及財務管理的需要，建立健全各種財務臺帳，包括會計明細帳、工程成本明細帳（分工號或作業(yè)）、勞務作業(yè)