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地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)

2025-04-12 02:16本頁(yè)面
  

【正文】 供貨人收料人 此單加蓋收料單位專用章生效出庫(kù)單通知某公司(施工單位名稱):請(qǐng)貴公司授權(quán)的材料員﹡﹡﹡接到通知后兩天內(nèi)到建設(shè)單位合同預(yù)算部辦理完成關(guān)于﹡﹡的出庫(kù)手續(xù),逾期不辦理,根據(jù)雙方認(rèn)可的施工管理辦法,每延誤一天罰款1000元。并應(yīng)建設(shè)單位要求在兩天內(nèi)辦理完成分樓轉(zhuǎn)賬手續(xù)。請(qǐng)予配合。 地產(chǎn)項(xiàng)目 年 月 日八、評(píng)比和獎(jiǎng)罰辦法:每月最后一周的周四下午2:00,由監(jiān)理單位組織建設(shè)單位和施工單位有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工拉網(wǎng)檢查,根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分(滿分100分,根據(jù)檢查情況酌情扣分),以棟號(hào)為評(píng)比單位,第一名獎(jiǎng)勵(lì)2000元,二三名各獎(jiǎng)勵(lì)1000元,后兩名每個(gè)棟號(hào)罰款2000元。(根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目單體工程多少、大小劃分評(píng)比棟號(hào))。參加人員:業(yè)主單位有關(guān)代表;監(jiān)理單位總監(jiān)及監(jiān)理師;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人。評(píng)委:市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員一人,業(yè)主單位三人,監(jiān)理單位四人,施工單位每標(biāo)段一人(項(xiàng)目經(jīng)理或質(zhì)量負(fù)責(zé)人)。評(píng)分原則:公平、公正、公開(kāi)的原則,以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,其余平均分為該參評(píng)單位最后得分。評(píng)分辦法: (1)質(zhì)量保證體系健全得3分,不健全不得分;技術(shù)交底全面得3分,缺一項(xiàng)扣1分,扣完三分為止;資料符合規(guī)范要求,得4分,扣完為止。(2)由業(yè)主代表和總監(jiān)選定20個(gè)實(shí)測(cè)項(xiàng)目,不合格的每處扣1分。(3)觀感質(zhì)量屬主觀分,評(píng)委根據(jù)實(shí)際情況酌情打分。(4)月、周形象進(jìn)度與批復(fù)的進(jìn)度計(jì)劃每延誤一天扣一分;進(jìn)度的糾偏和搶工措施得力,得10分,否則酌情扣分。(5)每周安全文明檢查均須評(píng)分,四周的平均分作為當(dāng)月最后得分,按滿分30分折算后的分?jǐn)?shù)作為各標(biāo)段每個(gè)棟號(hào)的安全文明得分。九、附則: (1)本管理辦法作為合同附件,當(dāng)本文所列內(nèi)容與合同有沖突時(shí)執(zhí)行合同條款。(2)本條款下發(fā)之日起三日內(nèi),承包商應(yīng)向業(yè)主代表繳納一萬(wàn)元現(xiàn)金,作為罰款保證金,當(dāng)一萬(wàn)元全部罰沒(méi)后,承包商應(yīng)繼續(xù)向業(yè)主繳納,直至工程竣工;若保證金在工程竣工后仍有余額,業(yè)主代表按實(shí)際余額返還承包商。若承包商不繳納罰款保證金或不及時(shí)補(bǔ)充保證金,業(yè)主代表將在撥付工程款時(shí)扣除二萬(wàn)元,一萬(wàn)元作為罰款保證金,一萬(wàn)元作為罰款。(3)以上各種處罰均由業(yè)主代表或監(jiān)理開(kāi)具罰款通知單,項(xiàng)目部應(yīng)在接到通知后的48小時(shí)內(nèi)將罰款交至**公司財(cái)務(wù)部,或項(xiàng)目經(jīng)理在罰款單上簽字由業(yè)主代表在罰款保證金中扣除;如項(xiàng)目經(jīng)理拒不簽字,該項(xiàng)目經(jīng)理將被視為不能稱職而被要求限期撤換。業(yè)主代表對(duì)承包商的獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式發(fā)放。(4)月檢查評(píng)分表、周安全文明檢查評(píng)分表、業(yè)主指令/工作聯(lián)系單樣式、罰款單樣式見(jiàn)附表。 (5)本辦法自承包商的項(xiàng)目經(jīng)理部接到之日起,即在其所轄施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)開(kāi)始生效。 地產(chǎn)項(xiàng)目部 年 月 日參建單位會(huì)簽 監(jiān)理單位:標(biāo)段一施工單位:標(biāo)段二施工單位:月 檢 查 評(píng) 分 表項(xiàng)目檢評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢評(píng)結(jié)果評(píng)語(yǔ)得分工程質(zhì)量質(zhì)量保證體系、技術(shù)資料10組織健全,技術(shù)交底全面,資料符合標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)項(xiàng)20符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)觀感質(zhì)量10符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工進(jìn)度月計(jì)劃10月進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到位周計(jì)劃10周進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到位進(jìn)度控制10及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃與形象進(jìn)度的調(diào)整,且措施到位安全文明本項(xiàng)30分,四周的平均得分折算后為本項(xiàng)得分周安全文明檢查評(píng)分表安全管理 (10分)文明施工 (20分)腳手架與模板工程(10分)“三寶”,“四口”防護(hù)(10分)施工用電 (20分)塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具(10分)上次檢查提出問(wèn)題未整改(20分)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全檢查。 安全教育。 特種作業(yè)持證上崗。 工傷事故。 安全標(biāo)準(zhǔn)。 安全員著黃色工作服 。 消防安全措施,防火管理制度。 未達(dá)到要求每項(xiàng)根據(jù)檢查情節(jié)輕重扣15分 工傷事故扣10分現(xiàn)場(chǎng)圍擋。 封閉管理(門(mén)衛(wèi),佩戴工作卡)。 施工場(chǎng)地(道路硬化,排水通暢,綠化布置等)。 材料堆放 (整齊,工完場(chǎng)地清,臨邊2米內(nèi)不能過(guò)荷載)。 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌(大門(mén)口五牌一圖,安全標(biāo)語(yǔ),宣傳欄,黑板報(bào))。 廁所干凈、符合要求。 隨地大小便。 生活區(qū)垃圾清理,建筑垃圾隨時(shí)清理。 不準(zhǔn)從高處向下拋撒建筑垃圾。 未達(dá)到要求每項(xiàng)根據(jù)檢查情況扣15分 腳手架與模板工程無(wú)施工方案或方案施未經(jīng)審批工扣5分。模板存放不整齊,過(guò)高,無(wú)防傾倒措施等不符合安全要求的扣5分。每10延長(zhǎng)米立桿基礎(chǔ)不平不實(shí)不符合設(shè)計(jì)要求,無(wú)底座墊木,無(wú)掃地桿,無(wú)排水措施,每項(xiàng)扣5分。腳手板與保護(hù)欄桿不符合要求每處扣5分。安全帽。 安全網(wǎng)。 安全帶。 樓梯口 電梯口 預(yù)留洞口 坑井通道口 陽(yáng)臺(tái)、樓板屋面等臨邊防護(hù) 未達(dá)到要求每項(xiàng)每處扣5分接地與接零保護(hù)系統(tǒng)。 配電箱開(kāi)關(guān)箱(三級(jí)配電二級(jí)保護(hù);“一機(jī)、一閘、一箱” 有門(mén)、鎖;有防雨、防護(hù)措施)。 配電線路(電纜老化、破皮未包扎;過(guò)路保護(hù);使用規(guī)范電纜)。 電器裝置(閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量匹配)。 未達(dá)到要求每項(xiàng)每處扣5分高空作業(yè)(設(shè)置安全措施防止高處墜落) 。 接地。 警戒(危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域設(shè)置醒目警示標(biāo)志)。 未達(dá)到要求每項(xiàng)根據(jù)檢查情節(jié)輕重扣15分 每項(xiàng)扣10分合格:80分(含80分)以上 業(yè)主指令或工作聯(lián)系單樣式:工作聯(lián)系單/業(yè)主指令 編號(hào):發(fā)件人: 聯(lián)系電話:收件人: 聯(lián)系電話:事項(xiàng):內(nèi)容: 房地產(chǎn)項(xiàng)目部 簽發(fā)人: 年 月 日罰款通知單 編號(hào): 工程名稱施工單位罰款事由罰款依據(jù) 罰款數(shù)額 元 會(huì)簽欄業(yè)主代表項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理第一聯(lián)施工單位留存 年 月 日 罰款通知單 編號(hào): 工程名稱施工單位罰款事由罰款依據(jù) 罰款數(shù)額 元 會(huì)簽欄業(yè)主代表項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理 第二聯(lián)監(jiān)理單位留存 年 月 日 罰款通知單 編號(hào): 工程名稱施工單位罰款事由罰款依據(jù) 罰款數(shù)額 元 會(huì)簽欄業(yè)主代表項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理第三聯(lián)建設(shè)單位工程部留存 年 月 日 罰款通知單 編號(hào): 工程名稱施工單位罰款事由罰款依據(jù) 罰款數(shù)額 元 會(huì)簽欄業(yè)主代表項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理第四聯(lián)建設(shè)單位財(cái)務(wù)部留存 年 月 日
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