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教育投資說(shuō)明會(huì)操作指引-資料下載頁(yè)

2025-04-16 00:35本頁(yè)面
  

【正文】 訪二早檢查評(píng)估制度,責(zé)任人是機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)。(三)會(huì)后總結(jié)及評(píng)估對(duì)主持、主講效果進(jìn)行評(píng)估與總結(jié) 每次產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)后,組織者都應(yīng)組織有代表性的人員對(duì)嘉賓的演 講進(jìn)行評(píng)估與總結(jié),有利于在選擇分享嘉賓方面積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。 對(duì)會(huì)議組織進(jìn)行評(píng)估和總結(jié) 每次會(huì)后第一時(shí)間,召集各功能組及業(yè)務(wù)伙伴代表對(duì)本次會(huì)議的 亮點(diǎn)與不足進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),重點(diǎn)在不足之處的指出和分析。 組織營(yíng)業(yè)單位對(duì)說(shuō)明會(huì)進(jìn)行反饋 組織營(yíng)業(yè)單位對(duì)說(shuō)明會(huì)的反饋可包含兩個(gè)方面的內(nèi)容: 一是隊(duì)伍對(duì)說(shuō)明會(huì)的滿(mǎn)意度或支持率; 二是說(shuō)明會(huì)后的成效狀況,如簽單率等。報(bào)告會(huì)評(píng)估表參會(huì)客戶(hù)目標(biāo) 實(shí)際到會(huì)客戶(hù) 達(dá)成率 原因分析 簽單目標(biāo) 實(shí)際簽單 達(dá)成率 原因分析 到會(huì)客戶(hù)簽單率 簽單客戶(hù)分析 保單層級(jí)件數(shù)占比客戶(hù)數(shù)量占比               主持人評(píng)價(jià) 教育講座評(píng)價(jià) 教育投資講座評(píng)價(jià) 報(bào)告會(huì)各流程評(píng)價(jià) 流程名稱(chēng)優(yōu)秀部分缺點(diǎn)部分如何改進(jìn)            第五章 找到客戶(hù)第一節(jié) 我們需要什么樣的客戶(hù)?有適齡孩子的父母為首選關(guān)心孩子教育的家長(zhǎng)及老人有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力年齡3055周歲為最好,適合投保第二節(jié) 如何找到他們?大型超市門(mén)口:有錢(qián)有閑的人幼兒園門(mén)口:有孩子的人小學(xué)校門(mén)口:有孩子的人私立貴族重點(diǎn)幼兒園、小學(xué)門(mén)口:有錢(qián)有實(shí)力有孩子的人大型商場(chǎng)親子樂(lè)園:孩子和家長(zhǎng)均在現(xiàn)場(chǎng)平日出入高檔商場(chǎng)和會(huì)所的人:有錢(qián)有閑的人社區(qū)里面帶孩子遛彎的人:小心保姆媒體開(kāi)發(fā)客戶(hù):微博、微信、報(bào)刊老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹開(kāi)通育兒秘籍客戶(hù)的回訪帶來(lái)加保和轉(zhuǎn)介紹第三節(jié) 如何邀請(qǐng)參會(huì)?(一)、話(huà)術(shù):少兒教育養(yǎng)老話(huà)術(shù):過(guò)兩天,也就是*月*日、本周六上午九點(diǎn)我們公司在公司或者XX酒店舉辦少兒教育投資產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),我特地為你爭(zhēng)取了一張入場(chǎng)券,屆時(shí)公司的理財(cái)專(zhuān)家將會(huì)做更為權(quán)威和詳盡介紹,我會(huì)根據(jù)你的實(shí)際狀況做出適合你小孩的教育及養(yǎng)老計(jì)劃,到時(shí)候我們?cè)俳涣?。同時(shí),會(huì)有許多和你一樣的老板來(lái)參加本次說(shuō)明會(huì)。你會(huì)結(jié)識(shí)他們,說(shuō)不定你會(huì)有意外的收獲。周六早上8點(diǎn),我會(huì)在*****等你。我稍后會(huì)將地址和時(shí)間發(fā)送給您,你注意接收一下,收到信息告知我一下,謝謝!客戶(hù)答謝會(huì)話(huà)術(shù)“陳姐您好,公司成立11年之際,又恰逢年底,我為大家準(zhǔn)備的(XX禮物),也準(zhǔn)備了過(guò)年的大禮包!非常懇切地邀請(qǐng)您,在12月23曰本周日上午九點(diǎn)半或下午三點(diǎn)(分兩場(chǎng))請(qǐng)您蒞臨,一是請(qǐng)大家見(jiàn)證我今年的成長(zhǎng); 二是希望幫您整理一下全家的保單,將您的保單利益再次復(fù)述給您;三是將為您選購(gòu)的禮物帶回!同時(shí)略備茶點(diǎn),準(zhǔn)備了抽獎(jiǎng),期待與大家小聚敘舊!姓名,電話(huà)” 高端人群邀約話(huà)術(shù):尊敬的x總:您好!感謝您一直以來(lái)對(duì)我工作的支持,在昆侖健康客戶(hù)服務(wù)節(jié)之際,公司特別為精英人士舉辦客戶(hù)活動(dòng)。本次活動(dòng),特別為精英人士匹配高端理財(cái)產(chǎn)品,金滿(mǎn)倉(cāng),公司僅邀請(qǐng)精英人士XX名。我想本周去拜訪您,和您一起溝通一下活動(dòng)情況,您看我是明天上午還是下午您公司拜訪您?。ǘ?、邀請(qǐng)函各機(jī)構(gòu)根據(jù)會(huì)議特點(diǎn)自定邀請(qǐng)函樣式,也可以直接購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的邀請(qǐng)函。第四節(jié) 酒會(huì)與職場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)有什么不同?酒會(huì)可以邀約到知名的高端客戶(hù),邀約和促成的成功概率較高,同時(shí)可以提升件均保費(fèi)。職場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的環(huán)境一般,邀約高端客戶(hù)難度大,參加職場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的客戶(hù)年齡偏大。 通過(guò)邀約區(qū)分客戶(hù)的年齡段,3550歲之間邀約參加酒會(huì)的客戶(hù)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,基本上受過(guò)高等教育,有小資情調(diào),喜歡被贊美,在酒會(huì)的氛圍中容易溝通促成。 參加職場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的大多在45歲以上,本地人居多,受教育程度低,家里有一些存款,喜歡做投資理財(cái),同時(shí)喜歡占小便宜,利用大米食用油就可以邀約到職場(chǎng),可以促成簽單。第五節(jié) 早會(huì)推動(dòng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的辦法每場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)后的次日早會(huì)進(jìn)行總結(jié)。簽單分享、邀約分享。邀約話(huà)術(shù)的訓(xùn)練,訓(xùn)練后現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始邀約。產(chǎn)說(shuō)會(huì)酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)促成話(huà)術(shù)演練。通過(guò)訓(xùn)練解決產(chǎn)說(shuō)會(huì)遇到的問(wèn)題。一周內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的保單受理狀況和當(dāng)月承保情況進(jìn)行追蹤和登記,以評(píng)估產(chǎn)說(shuō)會(huì)的效能。以總監(jiān)為單位提前訂購(gòu)產(chǎn)說(shuō)會(huì)酒會(huì)門(mén)票。第六節(jié) 早會(huì)組織學(xué)習(xí)《育兒秘籍》的理念 通過(guò)“智慧教育家庭育兒系統(tǒng)”搭建一個(gè)業(yè)務(wù)員與客戶(hù)之間長(zhǎng)期溝通的橋梁,圍繞兒童成長(zhǎng)這一主線(xiàn)展開(kāi)服務(wù),從而建立與客戶(hù)之間長(zhǎng)效關(guān)系,帶來(lái)倍增效益。提升公司品牌形象。通過(guò)早會(huì)學(xué)習(xí)人人能夠熟練的講解運(yùn)用這套系統(tǒng)。要求:人人安裝云寶貝APP早會(huì)每天學(xué)習(xí)15分鐘《育兒秘籍》,按照順序推進(jìn)每一課程學(xué)習(xí)后組織研討,分享心得體會(huì)組織拜訪溝通話(huà)術(shù),人人通關(guān)二早組織話(huà)術(shù)通關(guān)回訪客戶(hù)時(shí),使用話(huà)術(shù)結(jié)束語(yǔ):走進(jìn)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)時(shí)代大家一定要清楚,我們今天所做的事情不是簡(jiǎn)單通過(guò)產(chǎn)說(shuō)會(huì)搞來(lái)保費(fèi),而是幫助大家建立一個(gè)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。因?yàn)椋袊?guó)的保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)30余年的發(fā)展,的確已經(jīng)迎來(lái)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)時(shí)代!認(rèn)真地盤(pán)點(diǎn)了一下中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展的幾個(gè)階段,大致可以化分為以下幾個(gè)時(shí)期:機(jī)構(gòu)擴(kuò)張時(shí)代:占領(lǐng)市場(chǎng)就有保費(fèi)。上個(gè)世紀(jì)的九十年代,以國(guó)壽、太平洋、泰康為代表的老公司,在機(jī)構(gòu)擴(kuò)張上展開(kāi)了瘋狂搶奪,甚至一度在縣域市場(chǎng)進(jìn)行了掠奪式開(kāi)發(fā)??上щS著監(jiān)管政策的趨嚴(yán),如今的公司開(kāi)設(shè)機(jī)構(gòu)需要監(jiān)管審批,更為嚴(yán)格的是,新批籌的新公司兩年內(nèi)不允許到外省市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù),即使熬過(guò)兩年,想要快速鋪設(shè)機(jī)構(gòu)也是比登天還難的事情。組織擴(kuò)張時(shí)代:既然機(jī)構(gòu)快速鋪設(shè)收到影響,或者老公司機(jī)構(gòu)鋪設(shè)已經(jīng)沒(méi)有了空間,如何加快發(fā)展?很簡(jiǎn)單,有人就有業(yè)務(wù),那就拼命增員。二十世紀(jì)的最初十年,新生代公司把握機(jī)會(huì),人員獲得了快速發(fā)展,太平人壽一直堅(jiān)持的績(jī)優(yōu)三高團(tuán)隊(duì)做法也禁不住誘惑,最終走上快速增員做大組織的道路。產(chǎn)品擴(kuò)張時(shí)代:隨著監(jiān)管解除代理人持證考試的要求,組織發(fā)展迎來(lái)了一波大發(fā)展,但是進(jìn)入2016年發(fā)現(xiàn),代理人團(tuán)隊(duì)不增反降,這是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào):組織發(fā)展已經(jīng)遭遇前所未有的瓶頸!其實(shí)早在是多年以前,以新華為代表的公司已經(jīng)開(kāi)始把組織發(fā)展和產(chǎn)品運(yùn)作相結(jié)合,取得了巨大成功!最近幾年,各家公司紛紛轉(zhuǎn)型五年三年期交,圍繞分紅和萬(wàn)能產(chǎn)品展開(kāi)了激烈爭(zhēng)奪,太平、華夏等公司最近幾年的爆發(fā)得益于產(chǎn)品的研發(fā)和銷(xiāo)售。客戶(hù)經(jīng)營(yíng)時(shí)代:說(shuō)到底客戶(hù)才是保險(xiǎn)公司的衣食父母!過(guò)去的經(jīng)營(yíng)更多是解決公司內(nèi)部可控的要素上面,隨著這些要素的使命完成以及成本不斷增加,外部監(jiān)管的力度加大,一些新型公司和專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)始主動(dòng)出擊,創(chuàng)建自己獨(dú)特的客戶(hù)服務(wù)體系,開(kāi)始重視客戶(hù)的體驗(yàn)感受,這只是一個(gè)好的開(kāi)始。大約到2025年,經(jīng)歷50余年的發(fā)展,中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)一定要與發(fā)達(dá)國(guó)家接軌,通過(guò)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)提升服務(wù)品質(zhì),一個(gè)圍繞客戶(hù)服務(wù)的大時(shí)代真正到來(lái)。因此,未來(lái)的二十年,爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)是客戶(hù),不再簡(jiǎn)單是客戶(hù)積累,而是客戶(hù)經(jīng)營(yíng)!客戶(hù)經(jīng)營(yíng)不僅要解決找到客戶(hù)的問(wèn)題,更重要的是不斷提升客戶(hù)對(duì)公司服務(wù)的良好體驗(yàn),通過(guò)長(zhǎng)期有效的服務(wù),把經(jīng)營(yíng)最終變成效益:加保,轉(zhuǎn)介紹等!客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是把一個(gè)客戶(hù)變成一個(gè)家庭一個(gè)家族,最后形成一個(gè)影響力中心!昆侖走在了前頭,我們不僅有KY3H治未病服務(wù),更是拿到市場(chǎng)上獨(dú)一無(wú)二的兒童市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利器家庭智慧教育,向著中國(guó)市場(chǎng)最大最剛性的群體—兒童市場(chǎng)前進(jìn)!開(kāi)門(mén)紅開(kāi)通10個(gè)育兒秘籍客戶(hù),這已經(jīng)是一個(gè)偉大成就的開(kāi)始:開(kāi)門(mén)紅不僅有收入,通過(guò)持續(xù)服務(wù),半年變成20個(gè),一年變成50個(gè),三年變成500個(gè),這種幾何倍增的效果奧秘就在于今天起步的向日葵行動(dòng)計(jì)劃!每個(gè)人的事業(yè)就從2017年開(kāi)門(mén)紅起步!激昂昆侖,就從客戶(hù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)始!把客戶(hù)裝在心里,你的每一次服務(wù)都是高人一等,都是無(wú)微不至,都是前途無(wú)量! 2016年12月1日35 / 35
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