建筑工地勞務隊及農民工管理制度-資料下載頁
2025-04-15 23:27本頁面
【正文】 復印件）。四、施工現(xiàn)場勞務管理：檢查的重點，一是禁止勞務分包企業(yè)將承包的勞務作業(yè)再次分包，層層轉包，避免由于勞務費和農民工工資拖欠導致的極端或群體性事件發(fā)生。二是檢查分包隊伍及人員履約情況，定期對履約能力進行評價，及時指導分包企業(yè)改進管理，確保完成合同內容，并對勞務企業(yè)進行綜合評價。，每月匯總一次全體施工人員考勤情況，在工地勞務宣傳欄公布。讓農民工了解自身工作情況，并可與班組長考勤記錄相互印證，有問題及時核實補全，有效避免在工資結算時出現(xiàn)糾紛。、身份證復印件名冊、備案通知書、崗位技能證書、現(xiàn)場人員勞動合同書、人員月度調整網(wǎng)上變更記錄及人員增減臺帳的情況，（專業(yè)）分包合同，是否辦理了勞務（專業(yè)）分包合同備案、合同洽商及變更是否月度進行了確認、分包單位現(xiàn)場負責人有無授權委托書、勞務施工隊長是否具備相應資格。（1）有無備案手續(xù)、人員書面變更記錄、增減、人員花名冊、身份證、崗位技能證書、勞動合同。（2）抽查月度勞務分包企業(yè)人員考勤表、工資表、工資發(fā)放公示資料，工資表必須按標準填寫齊全不得有領款人代簽。（3）抽查月度勞務費結算支付報表、勞務費專用發(fā)票情況。
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