【正文】 失真或者提供虛假信息導致經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果嚴重不實的。（七）在年度考核中，民主測評不稱職率超過30%，或連續(xù)兩年民主測評不稱職率均超過20%，經(jīng)考察確屬不勝任現(xiàn)職的。（八）聘期期滿未被續(xù)聘（任）的。（九）因健康原因不能堅持正常工作連續(xù)一年以上的。（十）因嚴重違紀違法被追究責任的。對于不勝任現(xiàn)職的企業(yè)領(lǐng)導人員，集團公司黨委工作部會同相關(guān)部門在一定范圍內(nèi)廣泛聽取意見，核實情況，弄清問題，進行實事求是的評價，提出降職、免職、撤職建議，按照管理權(quán)限和有關(guān)法定程序，由集團公司黨委常委會作出降職、免職和撤職決定。第六十條 企業(yè)領(lǐng)導人員達到規(guī)定的退休年齡，應當免職并及時辦理退休手續(xù)，其在下屬企業(yè)所兼任的其他職務也應當一并免除。第十三章 紀律和監(jiān)督 第六十一條 選拔任用企業(yè)領(lǐng)導人員，必須嚴格執(zhí)行本辦法的各項規(guī)定，并遵守下列紀律： （一）不準超職數(shù)配備。（二）不準臨時動議決定領(lǐng)導人員任免。（三）不準個人決定領(lǐng)導人員任免。（四）不準拒不執(zhí)行上級調(diào)動、交流領(lǐng)導人員的決定。 （五）不準在機構(gòu)變動或主要領(lǐng)導成員工作調(diào)動時，突擊提拔調(diào)整領(lǐng)導人員。（六）不準在選舉中進行違反黨的紀律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的活動。（七）不準在領(lǐng)導人員考察工作中隱瞞、歪曲事實真相，或者泄露醞釀、討論領(lǐng)導人員任免的情況。第六十二條 集團公司黨委每年專題報告年度選拔任用工作情況，并在一定范圍內(nèi)接受對集團公司黨委選拔任用領(lǐng)導人員工作和新選拔任用領(lǐng)導人員的民主評議。第六十三條 集團公司管理的二級企業(yè)主要領(lǐng)導人員，在聘期期滿或者聘期內(nèi)辦理調(diào)任、免職、辭職、退休的，以及企業(yè)改制重組的，依照有關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟責任審計。根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導人員的具體情況，在任職期內(nèi)也可進行任中審計。第六十四條 實行領(lǐng)導人員報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度。中層領(lǐng)導人員中的中共黨員要按照管理權(quán)限向集團公司黨委報告?zhèn)€人有關(guān)事項；中層領(lǐng)導人員中的非中共黨員需要報告有關(guān)事項的，應當報告。 第六十五條 實行選拔任用工作責任追究制度。用人失察失誤造成嚴重后果的，應當根據(jù)具體情況，追究主要責任人及其他直接責任人的責任。 第六十六條 集團公司黨委工作部按照干部管理權(quán)限會同紀檢審計部等相關(guān)部門及時了解和掌握領(lǐng)導人員在思想政治、履行職責、工作作風、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進行提醒幫助或警示談話；對于經(jīng)過警示談話仍無改進，群眾反映較大，或已出現(xiàn)輕微違紀行為，尚不構(gòu)成紀律處分的人員，在報請集團公司黨委同意后給予誡勉，或采取必要的組織調(diào)整措施。第六十七條 實行黨務公開、廠務公開制度，擴大黨內(nèi)民主，加強民主管理。健全完善黨代表任期制，堅持黨內(nèi)重大事項提交黨委全委會審議并征求黨代表意見；堅持和完善職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導人員制度；發(fā)揮黨代表、職工代表、職工董事、職工監(jiān)事在擴大黨內(nèi)民主和企業(yè)民主管理中的監(jiān)督作用。第十四章 考核及獎懲第六十八條 考核企業(yè)領(lǐng)導人員應當堅持實事求是、客觀、公正、注重實績、群眾公認、定性與定量相結(jié)合的原則，應當堅持考核結(jié)果與獎懲掛鉤。第六十九條 考核企業(yè)領(lǐng)導人員的基本內(nèi)容：（一）完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標及資產(chǎn)保值增值的情況。（二）社會貢獻與管理成效方面的情況。（三）綜合素質(zhì)（包括德、能、勤、績、廉）方面的情況。第七十條 根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導人員不同崗位職責的要求，考核內(nèi)容應有所側(cè)重。對董事會成員的考核以國有資產(chǎn)的保值增值以及投資回報情況為主要內(nèi)容；對監(jiān)事會成員的考核以履行經(jīng)營活動督察責任為主要內(nèi)容；對經(jīng)理層的考核以任期經(jīng)濟責任制、經(jīng)濟責任書中的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成情況為主要內(nèi)容；對黨委主要成員的考核以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容。第七十一條 對企業(yè)領(lǐng)導人員的考核按照管理權(quán)限分別實行任期考核、年度考核和日常考核。任期考核在任期屆滿前一個月進行；年度考核在次年第一季度進行；日?？己烁鶕?jù)需要隨時了解和掌握企業(yè)領(lǐng)導人員的精神狀態(tài)、工作狀況及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成情況。第七十二條 集團公司總法律顧問、董事會秘書、總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟師、副總會計師，機關(guān)部室正副職領(lǐng)導人員的年度考核及獎懲按《集團公司機關(guān)管理人員績效管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七十三條 集團公司派出董事、監(jiān)事的年度考核及獎懲按照《建工集團有限責任公司派出董事、監(jiān)事管理辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。集團公司派出財務總監(jiān)的年度考核及獎懲按照建工集團派出財務總監(jiān)管理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七十四條 集團公司事業(yè)部、全資、控股企業(yè)、事業(yè)性單位領(lǐng)導人員的年度考核，除按《建工集團國有企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，應按照《建工集團基層單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員綜合考核評價辦法（試行）》進行包括業(yè)績考核、民主測評和管理績效評價“三位一體”的綜合考核，具體程序如下：（一）民主測評。集團公司黨委工作部每年年初負責組織對二級單位領(lǐng)導班子及領(lǐng)導人員的年度工作進行民主測評。民主測評按照建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好”領(lǐng)導班子標準和高素質(zhì)領(lǐng)導人員隊伍要求，了解評價二級單位領(lǐng)導班子工作情況和領(lǐng)導人員素質(zhì)、能力、履職狀況，重點了解貫徹落實科學發(fā)展觀的實際情況。（二）業(yè)績考核。集團公司人力資源部與民主測評同步負責組織相關(guān)部門對二級單位年度經(jīng)營業(yè)績完成情況進行考核。業(yè)績考核主要考核二級單位年度當期效益和盈利能力，包括財務績效和經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模指標。（三）管理績效評價。集團公司人力資源部負責組織相關(guān)部門對二級單位戰(zhàn)略管理、風險控制、人力資源、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生防疫和保穩(wěn)定等情況進行考核。（四）根據(jù)需要向被考核單位及被考核人進行反饋。第七十五條 建立企業(yè)領(lǐng)導人員的業(yè)績考核檔案，考核結(jié)果作為選拔任用、職務升降、獎懲的重要依據(jù)。第十五章 培訓第七十六條 企業(yè)領(lǐng)導人員的培訓要以提高政治和業(yè)務素質(zhì)為目的，堅持理論聯(lián)系實際、學用結(jié)合、講求實效的原則，堅持脫產(chǎn)培訓與在職培訓相結(jié)合的原則。第七十七條 企業(yè)領(lǐng)導人員培訓內(nèi)容，重點是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀的教育培訓；領(lǐng)導科學與領(lǐng)導方法的培訓；社會主義市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代管理知識、金融、法律等知識的培訓；與專業(yè)工作相關(guān)的業(yè)務知識的培訓。第七十八條 企業(yè)領(lǐng)導人員五年內(nèi)參加脫產(chǎn)培訓時間累計不少于30天。集團公司每年舉辦1—2期領(lǐng)導人員理論培訓班。企業(yè)領(lǐng)導人員要按年度寫出“述學”報告，建立企業(yè)領(lǐng)導人員學習檔案。第七十九條 采取多種措施加強對優(yōu)秀中、青年人才的培養(yǎng)，把理論培訓、實踐鍛煉與輪崗交流結(jié)合起來。第十六章 附則第八十條 各單位、各事業(yè)部可參照本辦法，制定本企業(yè)中層領(lǐng)導人員管理辦法。第八十一條 本辦法由集團公司黨委負責解釋。第八十二條 本辦法自下發(fā)之日起施行。原相關(guān)文件與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。