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正文內(nèi)容

大型冷庫工程技術(shù)標(biāo)-資料下載頁

2024-10-27 11:12本頁面

【導(dǎo)讀】(現(xiàn)場地理環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、--運輸、供水供?!丁冬F(xiàn)現(xiàn)場場設(shè)設(shè)備備、、工工業(yè)業(yè)管管道道焊焊接接工工程程施施工工及及驗驗收收規(guī)規(guī)范范》》GB50236-97. 《《制制冷冷設(shè)設(shè)備備、、空空氣氣分分離離設(shè)設(shè)備備安安裝裝工工程程施施工工及及驗驗收收規(guī)規(guī)范范》》GB50274-98. 工程序,合理組織施工,確保各項施工活動相互促進(jìn),緊密銜接,加快施工進(jìn)度,縮短工期。作業(yè)人員全部持證上崗。作好復(fù)查記錄,驗。收合格后應(yīng)由監(jiān)理、土建、安裝單位三方簽證并歸檔。檢查設(shè)備的出廠證明書、裝箱。單、合格證、技術(shù)說明書等是否齊全,

  

【正文】 并按規(guī)定編制、裝訂成卷歸檔。 1施工員領(lǐng)導(dǎo)施工班組做好下面幾項控制工作: a、堅持按圖紙施工; b、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程, 嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題采取有效措施,立即補救,不遺留; c、做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查,堅持自檢和交接檢、專檢并做好記錄,并及時做好隱檢。 三、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量措施 ( 1)、質(zhì)量方針:建專業(yè)化隊伍,締造優(yōu)秀工程:靠科學(xué)化管理、實現(xiàn) 品牌經(jīng)營。 以科學(xué)管理為基礎(chǔ),成本效益為原則,科技進(jìn)步為手段,全員素質(zhì)為保障,締造顧客滿意的工程,并通過各種措施不斷改進(jìn)總體業(yè)績,走品牌經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展的道路。 ( 2)、質(zhì)量目標(biāo):工程一次驗收合格率達(dá)到 99%。 顧客投訴處 理率 100%。 顧客滿意率達(dá)到 95%。 某冷庫 安裝工 程 投標(biāo)書 某 工程有限公司 ( 4)、項目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)圖 ( 5)、施工管理控制措施 A、根據(jù)施工圖紙向甲方或公司提報材料計劃 B、控制產(chǎn)品的存貯、發(fā)運,防止產(chǎn)品的誤發(fā)、漏發(fā)及轉(zhuǎn)運過程中的丟失損壞;按采購計劃,向合格供方訂購符合質(zhì)量要求、價格合理、交貨及時的原材料、外協(xié)件和標(biāo)準(zhǔn)。 項目主管:工程部經(jīng)理 項目經(jīng)理 工藝責(zé)任師 焊接責(zé)任師 質(zhì)保責(zé)任師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工工長 無損檢測責(zé)任師 質(zhì)檢員 材料員 安全員 機(jī)管員 資料員 預(yù)算員 檢測員 電氣施工隊 土建施工隊 管道施工隊 保溫施工隊 材料責(zé)任師 某冷庫 安裝工 程 投標(biāo)書 某 工程有限公司 C、按規(guī)定做好供方的選擇和定期評定,保留供方 的質(zhì)量記錄,并對合格供方實施動態(tài)管理。 D、負(fù)責(zé)策劃并實施與工程質(zhì)量有關(guān)的所有檢驗和試驗活動。 E、按要求做好工程施工過程控制 F、根據(jù)工程要求提供設(shè)備設(shè)施采購計劃 G、根據(jù)要求,組織好文明施工及安全施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,作好施工過程中的標(biāo)識和記錄,以便追溯;負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理。 H、按規(guī)定做好各類設(shè)備、材料、工具的標(biāo)識和出入手續(xù),做好施工過程中的標(biāo)識、搬運、貯存、包裝和交付,確保貨物的質(zhì)量不受損害。 ( 6)、施工過程質(zhì)量控制措施 為了規(guī)范安裝工程質(zhì)量,嚴(yán)格過程控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司 質(zhì)量保證體系,結(jié)合本工程項目的實際情況,制定質(zhì)量控制措施如下: A、 合同評審及質(zhì)量要求貫徹 公司經(jīng)理將協(xié)調(diào)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、采購部參加合同評審,確保按合同內(nèi)容達(dá)到質(zhì)量要求。 B、 保證施工質(zhì)量的文件及資料控制 擬用于本工程的文件、資料清單如下: 序 號 文 件 名 稱 備 注 1 質(zhì)量管理體系要求 GB/T190012020 2 建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程 DBJ140232020 3 冷庫設(shè)計規(guī)范 GB 500722020 4 氨制冷系統(tǒng)安裝工程施工及驗收規(guī)范 SB J122020 5 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 GB5023597 6 現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB5023698 7 壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB5027598 8 工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范 GBJ 93- 86 9 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB 50168- 92 10 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50303- 2020 某冷庫 安裝工 程 投標(biāo)書 某 工程有限公司 11 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 46- 2020 12 工程質(zhì)量通病防治措施 13 焊接材料質(zhì) 量管理規(guī)程 JB/T3223 14 壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定 采購物資的控制措施 采購部負(fù)責(zé)物資采購工作,按國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的物資,必須標(biāo)示明確;對質(zhì)量保證體系有要求的重要物資,提出適用的質(zhì)量保證模式及標(biāo)準(zhǔn)名稱、編號和版本,不采購偽劣產(chǎn)品。 ( 1)、材料計劃 A.工程施工前項目部技術(shù)員根據(jù)工程圖紙?zhí)岢霾牧峡傆媱潌危椖控?fù)責(zé)人審核材料計劃。 B.材料計劃單共四聯(lián),項目負(fù)責(zé)人、采購員、保管員、公司各執(zhí)一份。 C.項目技術(shù)員根據(jù)項目工程進(jìn)度,適時填寫《材料計劃單》,把握材料先后進(jìn)場計劃。 D.《材料計劃單》應(yīng)明確、詳實,必要時附圖紙說明。 E.《材料計劃單》經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審批簽字之后,交采購員實施采購活動。 ( 2) 、材料要求 A、 自行采購的工程材料、工程機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械設(shè)備工具等,質(zhì)量計劃作以下要求 : a、供貨單位的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力(如生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量證明、第三方質(zhì)量檢驗 /認(rèn)證資料等)應(yīng)符合要求。 b、對供方的產(chǎn)品材料進(jìn)場時,必須按照《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量管理程序》進(jìn)行檢驗和試驗。 c、材料員采購時,需根據(jù)《采購計劃》進(jìn)行材料調(diào)查,選擇價格合理、質(zhì) 量可靠、信譽好的合格承包方進(jìn)行采購,并根據(jù)施工進(jìn)度計劃,組織材料分批、分期有秩序的進(jìn)工地,嚴(yán)格按照搬運、貯存、包裝防護(hù)和交付程序文件來保管和發(fā)放, d、對所有材料進(jìn)場時,必須進(jìn)行記錄、標(biāo)識等,做到有可追溯性。 B、 顧客提供材料的質(zhì)量控制 a、供方產(chǎn)品需具有合格證、質(zhì)量證明書、第三方質(zhì)量檢驗 /認(rèn)證資料、數(shù)量清單等。 ( 3)、采購的實施 A.采購員根據(jù)提供的《材料計劃》,按照采購物品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從《合格供方名錄》中選擇供方并進(jìn)行采購。 B.采購員根據(jù)《設(shè)備、材料采購時應(yīng)由供方提供的質(zhì)量證明資料》確認(rèn)設(shè)備材料是 否符合工程需要。 C.第一次向合格供方采購重要和一般物品時簽定購銷合同,明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收條件、違約責(zé)任、供貨期限、價格等內(nèi)容。 D.外協(xié)加工、采購數(shù)量較多、付款較大的材料,亦簽定購銷合同。 E.以上合同簽訂時,根據(jù)需要將相應(yīng)技術(shù)要求、圖紙等作為合同附件提供給供方。 某冷庫 安裝工 程 投標(biāo)書 某 工程有限公司 ( 4)、材料的驗收 A.對采購的設(shè)備材料有以下兩種驗證方式: a.在供方現(xiàn)場驗證:工程部人員在供方現(xiàn)場驗貨前,準(zhǔn)備好有關(guān)該產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。在供方現(xiàn)場驗貨時按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗收,合格后運往工地。 b.在工地現(xiàn)場驗證 :部分材料由供方直接送工地現(xiàn)場,工程部會同建設(shè)、監(jiān)理方共同對該材料根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。合格后留工地,不合格品則退回。 B.驗證活動包括檢驗、測量、觀察和提供合格證書或檢測報告等有關(guān)資料。各種資料執(zhí)行《建設(shè)工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》( DBJ14— 023- 2020)及本公司《設(shè)備、材料采購時應(yīng)由供方提供的質(zhì)量證明材料》中的有關(guān)規(guī)定。 C.采購員將供方提供的各種質(zhì)量證明資料交給工程項目資料員,由其整理報建設(shè)及監(jiān)理方驗收。 D.對采購物品的驗收還包括建設(shè)及監(jiān)理方對其進(jìn)行的確認(rèn),驗收證明見《材料、成品 、半成品進(jìn)場驗收記錄》、《設(shè)備(開箱)進(jìn)場驗收記錄》、《工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表》。 ( 5)、設(shè)備材料保管 A.材料進(jìn)場后,保管員根據(jù)《材料計劃單》對材料進(jìn)行入庫驗收 B.填寫《材料臺帳》。 ( 6)、顧客提供產(chǎn)品的控制 采購部和項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對顧客提供產(chǎn)品的驗證、貯存、維護(hù)和保管,技術(shù)部和質(zhì)量安全部協(xié)助采購部對顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗證。對 顧客提供的物資進(jìn)行驗證,并填寫顧客物資驗證單,材料員、質(zhì)檢員、保管員與顧客代表雙方應(yīng)對材料簽字認(rèn)可。材料員必須對顧客提供的物資的各種質(zhì)量文件有效性進(jìn)行審核和搜集 ,并報工程技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)審,主要復(fù)審其質(zhì)量、環(huán)保質(zhì)量指標(biāo)。顧客提供財產(chǎn)進(jìn)場后,倉庫保管員應(yīng)先清點數(shù)量,材料員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量管理程序》中的要求進(jìn)行檢驗和試驗,合格后再簽字認(rèn)可。保管員負(fù)責(zé)對顧客財產(chǎn)做好標(biāo)識和質(zhì)量記錄,注明顧客提供產(chǎn)品的具體情況。標(biāo)識按《物資管理程序》中有關(guān)條款的規(guī)定執(zhí)行 施工 過程控制 ( 1)、根據(jù)《施工過程控制程序》要求并結(jié)合本工程的特點,對于過程控制做以下要求:分項工程施工前,各專業(yè)技術(shù)員對班組長進(jìn)行書面技術(shù)交底并簽字,班組長對本班人員進(jìn)行口頭交底。 施工現(xiàn)場的各種材料、半成品、設(shè)備 均按項目部要求堆放。材料的堆放和管理應(yīng)符合公司的有關(guān)規(guī)定,并認(rèn)真開展文明施工。 每道工序施工完畢后,施工人員對該工序進(jìn)行自檢及班組內(nèi)的互檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并做好記錄。 自檢合格后,項目部負(fù)責(zé)人按《過程檢驗和控制程序》組織有關(guān)人員對其進(jìn)行驗收、評定,對發(fā)現(xiàn)不合格情況按《不合格品控制程序》控制,對于隱蔽工程,經(jīng)驗收合格并填寫《隱蔽工程驗收記錄》后方可隱蔽。 施工中的設(shè)計變更,必須經(jīng)原設(shè)計單位同意并簽字蓋章后方可生效,技術(shù)員根據(jù)設(shè)計變更在原施工圖紙上標(biāo)注更改說明,并對施工人員進(jìn)行書面交底。 ( 2)、工作程序 A、 合同簽訂后,由工程部負(fù)責(zé)根據(jù)工程項目的具體情況和合同要求組建項目部,項目部的管 某冷庫 安裝工 程 投標(biāo)書 某 工程有限公司 理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗,項目部對所承接的項目按本程序?qū)嵤┛刂啤? B、明確項目部人員責(zé)任:質(zhì)保師、焊接責(zé)任師、工藝責(zé)任師、項目責(zé)任師、技術(shù)員等項目主要質(zhì)量責(zé)任人的職責(zé)應(yīng)在項目質(zhì)量計劃中加以明確,其他人員的職責(zé)由項目責(zé)任師另行規(guī)定。 C、施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃的編審:工程部負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃,按《施工方案控制程序》執(zhí)行。 D、施工圖紙的審核:工程部組織有關(guān)人員熟悉圖紙,詳細(xì)掌握設(shè)計要求和施工要求,在圖紙會 審中澄清有關(guān)設(shè)計問題,為組織工
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