企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)與行為規(guī)范-資料下載頁
2025-04-15 22:23本頁面
【正文】 贊揚(yáng)他人長處和業(yè)績，營造和諧共事氛圍。以人為本，尊重首創(chuàng)，支持創(chuàng)造發(fā)明。正確行使知情、參與、監(jiān)督等民主權(quán)利。倡導(dǎo)求真務(wù)實，反對弄虛作假六、有關(guān)工作責(zé)任與心態(tài)的名言 思維—行為—習(xí)慣—性格—成敗 莎士比亞說：“行動勝過雄辯?！?——執(zhí)行 以身作則:無責(zé)任感的員工不是合格的員工 責(zé)任的承擔(dān)是解決問題的開始 承擔(dān)責(zé)任是真正成長的基礎(chǔ) 我是一切問題的根源 你必須時刻注意自己在勞動力市場上的價值！把自己看成一個商品。所以，比學(xué)會怎樣做一份工作更為重要的是學(xué)會做到事情；這才會創(chuàng)造老板、社會對你的需求??！工作本身并不能帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感， 具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力——也就是產(chǎn)能，只是生存的基礎(chǔ)；只有不斷創(chuàng)造成果的人，才能立于不敗之地。 擁有財富，并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立， 擁有做到事情的能力才真正可靠。不管你在哪里工作，都別把自己只是當(dāng)成員工—應(yīng)該把公司看做是自己開的一樣?！?—— 英特爾總裁 假如我是老板，我會怎么想，怎么做？1一個人打工時的心態(tài)是決定這個人日后是否會成為老板的一個關(guān)鍵 。1老板與員工最大的區(qū)別就是：老板把公司的事情當(dāng)做自己的事情，員工則喜歡把公司的事情當(dāng)做老板的事情。 1接受新的觀念， 培養(yǎng)一種積極態(tài)度，掌握一種技能， 到什么地方都能吃飯的本領(lǐng)就是“鐵飯碗”。1時間就是金錢， 昨天就像一張作廢的支票， 我們對它已無能為力， 而明天又像是一張借條不可信賴， 唯一可以運(yùn)用的現(xiàn)金就是寶貴的今天， 請珍惜今天！1什么樣的心態(tài)將決定我們什么樣的生活。唯有心態(tài)解決了，你才會感覺到自己的存在；唯有心態(tài)解決了，你才會感覺到生活與工作的快樂；唯有心態(tài)解決了，你才會感覺到我所作的一切都是理所當(dāng)然。 1服從是所有團(tuán)隊協(xié)調(diào)運(yùn)作的前提條件，只有服從，企業(yè)的運(yùn)作才能步調(diào)一致，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃才能得到有效執(zhí)行，各項工作才能得以順利開展。因此，在企業(yè)內(nèi)部下級服從上級，是開展各項工作的首要條件七、職業(yè)技巧職業(yè)技巧 ：溝通的技巧、應(yīng)對壓力技巧、時間管理技巧 團(tuán)隊合作技巧溝通技巧：精要來說溝通只有兩個關(guān)鍵：一是傾聽；二是目的明確，清晰、簡潔地表達(dá)。重視雙向溝通；重視面對面的溝通；重視利用附加信息的溝通； 正確使用語言文字溝通前要心中有數(shù)明白溝通的真正目的要考慮溝通時的場合注意溝通的內(nèi)容與語調(diào)盡可能的傳遞有利的信息應(yīng)該言行一致1應(yīng)該是一個“好聽眾”1接受對方，包容對方1適宜適當(dāng)?shù)馁澝缹Ψ綉?yīng)對壓力的技巧正確對待挫折改變情景適當(dāng)?shù)男梗ň?、食物、衣服、出游、娛樂）；認(rèn)識改變與多溝通接受勸告安撫、勸慰與面對鼓勵溝通，分擔(dān)分享重新定向接觸勵志類東西。時間管理技巧：時間管理：緊急重要原則 重要不緊急：55%65%重要緊急：15%25%緊急不重要：=15%不緊急不重要：=5%記錄每天工作事項花費(fèi)的時間增加重要不緊急工作投入，減少緊急不重要工作投入團(tuán)隊協(xié)作技巧：團(tuán)度成員要有共同的目標(biāo)；團(tuán)隊成員要相互信任；要有良性的沖突；要求強(qiáng)烈的責(zé)任感；要重視行動和結(jié)果；
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1