【正文】 故。：火災、爆炸、傷亡、食物中毒等事故。：有下列情形之一的事故均為重大事故。（1）發(fā)生死亡事故的（2）直接經濟損失30萬元以上的：有下列情形之一的事故均為較大事故。（1）造成2人以上重傷的（2）造成5人以上中毒的（3）直接經濟損失10萬元以上30萬元以下的：有下列情形之一的事故均為一般事故。（1）造成1人重傷的（2）造成14人中毒的（3）直接經濟損失2萬元以上10萬元以下的：有下列情形之一的事故均為微小事故。（1）發(fā)生輕傷事故的（2）直接經濟損失2萬元以下的：直接經濟損失30萬元以上或被國家重要媒體報道、對公司造成不良社會影響的質量事故。：直接經濟損失10萬元以上30萬元以下或被省內媒體報道、對公司造成不良影響的質量事故。：直接經濟損失5萬元以上10萬元以下的質量事故。：直接經濟損失5萬元以下的質量事故。以《中華人民共和國道路交通安全法》中的交通事故處理事故等級劃分為依據(jù)，最終以當?shù)亟煌ú块T判定的事故等級為準。被環(huán)保部門處罰及給公司造成較壞影響的污染事故,均視為較大事故。6事故管理各類事故必須設置管理部門負責管理，事故責任部門負責協(xié)助調查處理，管理部門設置如下：、生產質量事故的調查處理、事故臺賬更新及報送安全環(huán)保部、集團生產管理中心等工作。、電氣、儀控相關職能管理部門主要負責相關設備事故調查處理、事故臺賬更新及報送安全環(huán)保部、生產管理部等工作。、爆炸、傷亡、員工交通安全、食品中毒及環(huán)保事故的調查處理、事故臺賬更新及報送公司領導、集團生產管理中心等工作。 事故上報的時間要求事故處理結束后，事故管理部門要在規(guī)定時間內填寫事故報告單（格式見《集團事故管理規(guī)定》），報送安全環(huán)保部審核后，報送至集團生產管理中心，不同級別事故報送時間如下：，各責任單位要在事故發(fā)生30分鐘內逐級上報至公司董事長，董事長在24小時內口頭報至總裁助理或生產管理中心總經理，事故調查處理結束后，事故管理部門48小時內形成事故分析報告報公司安全環(huán)保部、生產管理部等主管部門審核，經董事長審核后7日內填寫事故報告單報至生產管理中心。，公司內部事故調查處理結束后，事故管理部門24小時內形成事故分析報告報公司安全環(huán)保部、生產管理部等主管部門審核，經董事長審核后7日內填寫事故報告單報至生產管理中心。，2日內填寫事故報告單報至生產管理中心。（后文簡稱“安委會”）審核，經公司人力資源部、安全環(huán)保部、生產管理部商討方案報公司董事長審批后由人力資源部下發(fā)處理通報。 安全環(huán)保部根據(jù)公司下發(fā)的事故處理通報及時做好事故統(tǒng)計工作，并建立事故臺賬。：各單位發(fā)生生產工藝事故后，事故現(xiàn)場人員要在10分鐘內上報生產調度員，由生產調度員立即上報生產管理部，生產管理部20分鐘內上報公司董事長和安委會。：各單位發(fā)生設備事故后，事故現(xiàn)場人員要在10分鐘內上報調度，由調度立即上報設備部、生產管理部，設備部20分鐘內上公司董事長和安委會。（火災、爆炸、傷亡事故）：各單位發(fā)生火災、爆炸、傷亡事故后，事故現(xiàn)場人員要在10分鐘之內將事故情況口頭上報調度室，調度立即上報生產管理部、安全環(huán)保部，安全環(huán)保部20分鐘內報公司董事長和安委會。：（1）產品、半成品以及外購材料質量事故各單位發(fā)生質量事故后，事故現(xiàn)場人員要在10分鐘內上報生產管理部，由生產管理部1小時內上報公司董事長和安委會。（2）基建、工程質量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員要在10分鐘內上報工程管理部，由工程管理部1小時內上報公司總經理、董事長和安委會。、破壞性事故：各單位發(fā)生交通或破壞性事故后，事故現(xiàn)場人員要在10分鐘內上報行政管理部或保安部，由行政管理部或保安部30分鐘內上報公司董事長。包括發(fā)生事故單位、發(fā)生時間、地點及事故現(xiàn)場情況，事故發(fā)生的簡要經過，事故造成或可能造成人員傷亡情況，已采取的措施和其他應報告的情況。，董事長接到報告后，應當于1小時內向區(qū)安監(jiān)局報告。7事故搶救與應急處理 ，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。 單位負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，并按照國家有關規(guī)定立即如實報告當?shù)刎撚邪踩a監(jiān)督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或者遲報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。，加強協(xié)同聯(lián)動，采取有效的應急救援措施，并根據(jù)事故救援的需要采取警戒、疏散等措施，防止事故擴大和次生災害的發(fā)生，減少人員傷亡和財產損失。 事故搶救過程中應當采取必要措施，避免或者減少對環(huán)境造成的危害。，事故現(xiàn)場人員應根據(jù)安全技術規(guī)程要求及時采取措施，根據(jù)情況可采取調整指標、減量、卸壓、停機、系統(tǒng)停車等措施進行處理。同時，啟動各相關事故應急處理預案。注意詳實記錄有關工藝變化。，事故現(xiàn)場人員應根據(jù)設備事故大小及時采取措施，根據(jù)情況可采取倒車、減量、卸壓、停機、系統(tǒng)停車等措施進行處理。同時，啟動各相關事故應急處理預案。注意保護現(xiàn)場。，事故現(xiàn)場人員應根據(jù)事故實際情況在保證安全前提下及時采取應急措施，如切斷危險源、緊急停車、撤離現(xiàn)場、緊急施救等措施。同時，啟動各相關事故應急預案。各救援小組接到指令后應積極展開搶險救援。在搶救時，應注意保護現(xiàn)場，要遵循先救人后救物的原則，因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做好標志，以便于事故原因調查。發(fā)生危險化學品泄漏、著火、爆炸事故的，現(xiàn)場必須設警戒線，搶救人員應佩戴好防護器具，對受傷人員視情況及時聯(lián)系120急救車救護。公司其他人員不得私自撥打公司以外的事故報警電話，需要及時撥打公司內應急電話或向部門負責人匯報。，要根據(jù)事故情況積極采取處理措施避免損失擴大，如退貨、讓步接受、停工停產、社會公告等措施。8事故調查與整改，召開事故調查分析會，對事故經過、有關人員、現(xiàn)場進行調查，形成記錄。、依法依規(guī)、實事求是、注重實效的原則，及時、準確地查清事故原因，查明事故性質和責任，總結事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者提出處理意見。9事故責任落實，實行董事長負責同分管領導分工負責相結合的責任制；正職分配的工作，副職拖拉未辦或不執(zhí)行導致事故的，由副職負主要責任。副職向正職反應情況，建議得不到支持和重視或不研究、不解決而造成后果的，由正職負主要責任。、不科學，由分管副總、部長、相關責任人負責，管理部門已制訂或已建議制訂規(guī)章制度，領導不頒發(fā)或不組織實施的，由主管領導負責。，由設計者或審批者負責。，發(fā)現(xiàn)設計有缺陷，可以采取措施彌補而不采取的事故，由施工單位或生產主管領導負主要責任。已制訂措施，卻不執(zhí)行，而釀成事故的，由違反者負責。，未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理措施以及安全操作規(guī)程的，要追究可研設計人員和項目人員的責任。、施工部門未嚴格按圖施工、制造，未經設計或修改設計未經批準而施工者，要對由此發(fā)生的事故負責。、材料、閥門等部件質量問題，使用后發(fā)生的事故由供應人員、驗收人員負主要責任。，由違章者負責。，擅自作業(yè)發(fā)生事故，由本人負責，被委派作業(yè)發(fā)生事故，由委派者負責。，必須在師傅帶領下進行工作，不聽師傅指導，擅自作業(yè)造成事故，由本人負責。在師傅指導下作業(yè)發(fā)生事故，師傅負主要責任。、紀律渙散、違章違紀嚴重，發(fā)生的重大事故，要追究主要領導的責任。，違犯規(guī)章制度或強令工人違章冒險作業(yè)，而發(fā)生重大事故，構成重大責任事故罪和玩忽職守罪的人員，由司法部門依法懲處。10事故的處罰事故級別責任處罰事故類別微小事故一般事故較大事故重大事故生產性火災、爆炸、傷亡事故對責任人罰款500元，工段長罰款200元，部門負責人和安全員各罰款100元，部門分管副部長、當班調度各罰款100元。對所屬部門績效考核1分。對責任人罰款1000元，工段長罰款500元，部門負責人和安全員各罰款300元，部門分管副部長、當班調度各罰款200元，生產管理部部長、分管副部長罰款200元，安全環(huán)保部負責人、安全員各罰款200元。對所屬部門績效考核5分。對責任人罰款3000元，工段長罰款1000元，部門負責人和安全員各罰款800元，部門分管副部長、當班調度罰款600元，生產管理部部長、分管副部長罰款500元,安全環(huán)保部負責人、安全員各罰款500元。對公司績效考核50分。事故責任人情節(jié)嚴重的上交司法部門依法追究法律責任。對責任人罰款10000元，工段長罰款5000元，部門負責人和安全員各罰款3000元，部門分管副部長、當班調度罰款2000元，生產管理部部長、分管副部長罰款2000元,安全環(huán)保部負責人、安全員各罰款2000元。對公司績效考核100分。事故責任人情節(jié)嚴重的上交司法部門依法追究法律責任。生產工藝事故對責任人罰款50300元，對其工段長罰款50元。對所屬工段績效考核1分。對責任人罰款300500元，工段長罰款200元，分管副部長罰款200元，部門負責人罰款100元，當班調度罰款100元。對所屬部門績效考核2分。對責任人罰款5001000元，工段長罰款300500元，分管副部長罰款300元，部門負責人罰款200元，當班調度各罰款200元，生產管理部部長、分管部長罰款200元。對所屬部門績效考核5分。對責任人罰款10003000元，工段長罰款1000元，分管部副部長罰款800元，部門負責人罰款600元，當班調度罰款600元，生產管理部部長、分管部長罰款500元。對所屬部門績效考核10分。設備事故對責任人罰款50300元，工段長罰款50元。對所屬工段績效考核1分。對責任人罰款300500元，工段長罰款200元，分管副部長罰款100元，部門負責人罰款50元。對所屬部門績效考核1分。對責任人罰款5001000元，工段長罰款500元，對部門分管副部長罰款500元，部門負責人罰款300500元，設備部部長罰款200元，生產管理部部長、分管部長罰款100元。對所屬部門績效考核5分。對責任人罰款10003000元，工段長罰款1000元，對部門分管副部長罰款800元，部門負責人罰款600元，設備部部長罰款600元，對生產管理部部長、分管部長罰款300元。對所屬部門績效考核10分。質量事故、交通事故、非生產性火災事故、破壞性事故和環(huán)保事故經公司分析研究后依照上述規(guī)定進行酌情處理。所有未遂事故、安全事件等不構成事故的由安全環(huán)保部、生產管理部和人力資源部分析研究后進行酌情處理。,按事故造成的一切經濟損失或傷害定性進行追罰(如發(fā)生人身傷害后暫時定性為輕傷,待當事人傷愈上班后所造成的經濟損失或標準達到重傷規(guī)定的條件,則對該單位及其負責人進行按重傷追罰處理)。，對部門負責人罰款100元。對瞞報、謊報的，對相關責任人罰款300元，情節(jié)嚴重的加倍處罰。，每拖一天扣事故所在單位負責人績效考核2分。、存檔等工作的，對責任人考核1分。、徇私舞弊的，對責任人或單位罰款500元，情節(jié)嚴重交安委會處理。11 相關文件和記錄 久泰能源集團事故管理規(guī)定（久泰發(fā)[2012]9號，轉發(fā)文號：能源辦字[2012]18號）（附件1）附件1 年度安全事故臺帳建賬部門： 編號：JT/NYKJ/JLABB25序號單位（部門)發(fā)生日期事故責任人事故類別事故級別事故地點事故性質事故簡要情況直接經濟損失（元）事故處理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　安全作業(yè)票證使用管理標準編號：JT/NYKJ/ZYABB051范圍本標準規(guī)定了集團各生產公司安全作業(yè)票證的適用范圍、執(zhí)行程序，使用和管理內容與要求，規(guī)范了票證標準格式和內容要求。適用于集團各生產公司生產系統(tǒng)檢修作業(yè)。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，但鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方面研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準?！痘瘜W品生產單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》GB308712014；《化學品生產單位吊裝作業(yè)安全規(guī)范》AQ30212008；《化學品生產單位動火作業(yè)安全規(guī)范》AQ30222008；《化學品生產單位動土作業(yè)安全規(guī)范》AQ30232008；《化學品生產單位斷路作業(yè)安全規(guī)范》AQ30242008；《化學品生產單位高處作業(yè)安全規(guī)范》AQ30252008；《化學品生產單位設備檢修作業(yè)安全規(guī)范》AQ30262008；《化學品生產單位盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)范》AQ30272008；《化學品生產單位受限空間作業(yè)安全規(guī)范》AQ30282008；《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電站電氣部分）GB26860201《電業(yè)安全工作規(guī)程》（第1部分：熱力和機械）；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ 46。3總則，防止誤操作及設備損壞事故的發(fā)生，在生產系統(tǒng)進行的各項登高、動火、檢維修、電氣運行操作等工作時都必須使用安全作業(yè)票證，為規(guī)范對安全作業(yè)證的使用和管理，制定本標準。 “三個100%”（現(xiàn)場作業(yè)必須100%開票，票面安全措施、危險點分析與控制措施及執(zhí)行過程必須100%