freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中國石化工程施工質(zhì)量管理制度-資料下載頁

2025-04-15 13:47本頁面
  

【正文】 工程中間交接的內(nèi)容a. 按設(shè)計內(nèi)容對工程實物量的核實;b. 工程質(zhì)量初評資料及有關(guān)調(diào)試記錄的交接與驗證;c. 安裝專用工具和剩余隨機備件、材料的交接;d. 工程尾項清理及完成時間的確認;e. 工程技術(shù)資料的交接。14. 工程交工驗收聯(lián)動試車、投料試車和生產(chǎn)考核由業(yè)主組織,LPEC和施工承包商提供保證服務(wù)。生產(chǎn)考核達到要求后,由LPEC項目經(jīng)理組織向業(yè)主及監(jiān)理辦理交工驗收及資料移交。對監(jiān)理工程交工驗收格式見《石油化工工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》SH35032002,對業(yè)主交工資料格式按其要求進行。15. 工程分包管理,是保證工程總體質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工承包商在工程施工中,必須按合同嚴格執(zhí)行相關(guān)條款,如果確需對部分工程需要再分包時,必須報請LPEC項目部批準。(由LPEC QA/QC提供),LPEC項目部施工經(jīng)理組織專業(yè)工程師對施工分包商的資質(zhì)進行評審。、施工技術(shù)實力、工程業(yè)績、工程經(jīng)驗、施工機具等情況,以確認分包商是否具備完成所分包工程任務(wù)的能力。 施工分包商必須嚴格執(zhí)行LPEC項目部對本工程施工質(zhì)量的管理規(guī)定和施工質(zhì)量檢查程序。如果發(fā)現(xiàn)分包商在施工過程中有違反質(zhì)量規(guī)定的行為,LPEC專業(yè)工程師有權(quán)停止分包商的施工工作。同時,專業(yè)工程師及時通報LPEC施工經(jīng)理。,核查其施工中使用的設(shè)備種類、數(shù)量以及施工人員資格的情況。,負責監(jiān)督其質(zhì)量保證體系有效運行。16. 工程保修與回訪,雖然通過了交工前的各種檢查、檢驗,但仍可能存在質(zhì)量問題或隱患,直到使用過程中才能逐步暴露出來。為使工程達到最佳使用狀態(tài),發(fā)揮最大經(jīng)濟效益,LPEC應根據(jù)合同規(guī)定認真做好回訪與保修工作,使業(yè)主滿意。,施工分承包商應參加LPEC組織工程回訪活動,聽取業(yè)主對工程的使用情況和意見。對業(yè)主反映的工程質(zhì)量問題進行分析和確認,商討返修事項?!肮こ瘫P尥ㄖ獑巍焙?,應盡快地派人前往檢查。對業(yè)主提出的質(zhì)量問題,會同LPEC專業(yè)工程師、業(yè)主提出修理方案,組織人力、物力進行修理。 在發(fā)生問題的部位處理完畢后,要經(jīng)LPEC專業(yè)工程師、業(yè)主、監(jiān)理代表檢查驗收簽字確認。17. 施工應執(zhí)行的主要標準規(guī)范本工程建設(shè)施工,應執(zhí)行國家強制性標準規(guī)范、業(yè)主的項目規(guī)范(Specification)、設(shè)計文件中要求的標準規(guī)范,中石化集團公司標準《石油化工工程施工檢查及驗收統(tǒng)一標準》(SH3506-96)規(guī)定的有關(guān)規(guī)范與標準,以及經(jīng)批準使用的企業(yè)標準。 巡檢報告編號: 位置:承包商: 日期: 工作完成168。 是 168。 否參考的檢查單、規(guī)范或圖紙:檢查的項目/工作說明:觀察結(jié)果:缺陷被通知人: 承包商/姓名/職位 專業(yè)工程師(姓名/日期) 審核人 采取的整改行動:由承包商核查: 姓名________________ 簽字:____________ 日期:_______________整改行動經(jīng)過核實并且巡檢報告關(guān)閉:專業(yè)工程師核實(姓名) 日期 審核人 日期不合格(項)品報告編號:停工標簽 o Yes o No分包商/供貨商:圖號:位置:項目說明:不符情況描述:專業(yè)工程師 (姓名/日期) 審核人: 承包商處理方案:o 按現(xiàn)有狀態(tài)使用 o 返工o 修復 o 其它處理說明: 承包商總工程師/質(zhì)量經(jīng)理(姓名/日期): 承包商處理方案評價: o接受 o不接受 評價: 施工經(jīng)理: 日期: 由下列人員核實整改行動并且關(guān)閉不合格項報告: 專業(yè)工程師 (姓名/日期) 審核人 中國石化集團公司洛陽石油化工工程公司 項目部項目號: 質(zhì)量控制點整改通知單編 號:日 期: 2004.項 目 名 稱: 單位工程名稱: 檢查內(nèi)容: 整改內(nèi)容:1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 要求整改完成時間: LPEC專業(yè)工程師: 日期:整改完成情況: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 整改完成時間:施工單位質(zhì)檢員: 日期: 復查結(jié)果:LPEC專業(yè)工程師: 日期:分承包商 質(zhì)檢員: 日期:施工班組 質(zhì)檢員: 日期:34 / 35
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1