【總結(jié)】目錄第一部分用流程優(yōu)化 7第1章投融資管理流程 91.4項(xiàng)目決策管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn) 91.4.1項(xiàng)目決策管理工作流程 91.4.2項(xiàng)目決策管理工作標(biāo)準(zhǔn) 10第2章營(yíng)銷管理流程 112.2廣告策劃管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn) 112.2.1廣告策劃管理工作流程 112.2.2廣告策劃管理工作標(biāo)準(zhǔn) 12第3章工程造
2025-04-18 07:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)流程-作者:-日期:房地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)流程目錄前言1第一章 綜述1第一節(jié) 基本概念1一、房地產(chǎn)相關(guān)概念...............................................1二、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)業(yè)相關(guān)概念...................................2三、房地
2025-04-18 07:20
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)流程(房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)必備) 房地產(chǎn)開發(fā)流程(詳細(xì)) 第一步房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序 一、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設(shè)立 1、公司設(shè)立準(zhǔn)備 2、申請(qǐng)...
2024-10-29 04:20
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程操作流程教材-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程操作流程第一步房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序一、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設(shè)立 1、公司設(shè)立準(zhǔn)備 2、申請(qǐng)資質(zhì)等級(jí)審批 3、申請(qǐng)辦理企業(yè)名稱預(yù)先
2025-04-17 14:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)代理商樓盤代理項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展流程起草時(shí)間:2008年7月24日研究主題:區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、區(qū)域土地市場(chǎng)、國(guó)家(地方)宏觀政策研究方案:加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、把握整體拓展思路、實(shí)地考察并掌握最新土地信息研究重點(diǎn):成功開展拓展工作需具備的條件?一、整體戰(zhàn)略:把握整體拓展思路工作規(guī)范化、專業(yè)化結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃及整體戰(zhàn)略部署,經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究,將拓展計(jì)劃擬
2025-08-06 09:15
【總結(jié)】大量管理資料下載杭州美洋房地產(chǎn)項(xiàng)目作業(yè)流程及細(xì)則前期工作:1客戶接洽/溝通2會(huì)議紀(jì)要3客戶回訪/溝通4合作建議的起草5客戶意見的反饋與整理6正式達(dá)成合作關(guān)系正式
2025-05-08 11:33
【總結(jié)】XXX管理流程體系完善的流程是一個(gè)體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績(jī)效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范?流程驅(qū)動(dòng)力?關(guān)鍵控制點(diǎn)?流程優(yōu)化的目標(biāo)?階段性績(jī)效目標(biāo)?部門績(jī)效考評(píng)的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境?管控模式?組織結(jié)構(gòu)?權(quán)限體系?人力資源流
2025-02-18 12:36
【總結(jié)】項(xiàng)目開發(fā)操作流程選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書↓向規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn),以獲取規(guī)劃要點(diǎn)通知書,編制項(xiàng)目建議書↓向計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告↓計(jì)委函至規(guī)劃局↓規(guī)劃局會(huì)簽返計(jì)委↓計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要求可行研究,此文經(jīng)建委開發(fā)辦會(huì)簽↓運(yùn)用“房地
2025-08-04 14:41
【總結(jié)】......房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程一、項(xiàng)目開拓(一)、項(xiàng)目信息收集處理1、市場(chǎng)部進(jìn)行專業(yè)的調(diào)查,獲取項(xiàng)目信息,并進(jìn)行分析處理:①、對(duì)于有效信息,持續(xù)跟進(jìn);②、暫無(wú)價(jià)值的信息存檔,但必須持續(xù)跟蹤。2、市場(chǎng)部跟進(jìn)項(xiàng)目的相關(guān)要素,包括:①、項(xiàng)目概況、區(qū)域情況及競(jìng)爭(zhēng)樓盤(顯在及潛在)等;②
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】......振雄策劃企業(yè)薪酬激勵(lì)制度第一章總則第一條目的為實(shí)現(xiàn)公司“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工增加福利、為社會(huì)帶來(lái)和諧”的企業(yè)使命,真正體現(xiàn)“按勞取酬、以結(jié)果為成績(jī)導(dǎo)向”的分配原則,不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感,達(dá)到激發(fā)
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】29/30解讀房地產(chǎn)代理(上)第一章房地產(chǎn)代理1中介代理--市場(chǎng)的活躍力量目前房地產(chǎn)業(yè)中介代理商正呈現(xiàn)由單純的售租代理業(yè)務(wù)向銷售商、包銷商角色轉(zhuǎn)化,并以提高員工素質(zhì)、企業(yè)服務(wù)水平、售樓信息網(wǎng)絡(luò)和品牌形象來(lái)充實(shí)自己,抓住契機(jī)和以更大規(guī)模立足市場(chǎng)繁榮房地產(chǎn)銷售市場(chǎng),開發(fā)商可借重中介代理公司的力量共同培育建設(shè)代理機(jī)制。同時(shí),中介代理商也應(yīng)抓住目前商品房存
2025-04-13 01:36
【總結(jié)】1/71目錄1.**主業(yè)務(wù)管理流程..................................................................................42.公司業(yè)務(wù)管理流程節(jié)點(diǎn)說(shuō)明..................................................................53
2025-06-27 01:07
【總結(jié)】錯(cuò)誤!未指定書簽。1/32更多精品在大家!大家網(wǎng),大家的!本資料由大家論壇會(huì)計(jì)考試專區(qū)http://copsage./inde?gid=4收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自http://cluo
2024-10-18 17:42
【總結(jié)】XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目管理流程2012年7月5日目錄第一章項(xiàng)目部工作職責(zé)、范圍1、項(xiàng)目部工作職責(zé)…………………………………………………………………82、項(xiàng)目部各崗位職責(zé)………………………………………………………………8……………………………………………
2025-06-30 11:22
【總結(jié)】第11章房地產(chǎn)代理案例導(dǎo)入房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)基本概況實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與練習(xí)案例導(dǎo)入?案例1-1?一平米購(gòu)房服務(wù)計(jì)劃?【思考與討論】房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)基本概況?房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)內(nèi)涵?房地產(chǎn)代理的含義?代理:指代理人在代理權(quán)限內(nèi),以被代理人的名
2025-01-04 03:46