【正文】 的項(xiàng)目施工全過(guò)程、全方位和全面的項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)。實(shí)施管理的工程范圍為：全部建安工程（含工藝設(shè)備安裝）、室外市政、綠化工程等全部工程。工程合同管理負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理組織計(jì)劃合同網(wǎng)絡(luò)圖。合同簽訂管理服務(wù)。對(duì)甲供材料、設(shè)備的選型提出咨詢(xún)意見(jiàn)。包括但不限于起草合同文本或?qū)彶橹袠?biāo)人提供的合同文本；組織或必要時(shí)參與合同談判，向業(yè)主提供談判原則和策略；根據(jù)談判內(nèi)容修改合同文本，報(bào)送業(yè)主審查；根據(jù)業(yè)主審查意見(jiàn)修改合同文本并與中標(biāo)人進(jìn)一步溝通協(xié)商，確定最終合同文本；協(xié)助業(yè)主簽訂合同，并辦理相關(guān)備案手續(xù)。合同履行管理服務(wù)。包括但不限于對(duì)各類(lèi)合同履約情況定期進(jìn)行考核和評(píng)估，編制評(píng)估報(bào)告；分析履約過(guò)程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的建議；加強(qiáng)合同變更管理；及時(shí)提醒業(yè)主按照合同履約，預(yù)防對(duì)方提出索賠；對(duì)合同履行過(guò)程中的違約情況，及時(shí)查明原因并向?qū)Ψ教岢鏊髻r報(bào)告，接到對(duì)方的索賠報(bào)告應(yīng)認(rèn)真研究并及時(shí)處理；對(duì)履行過(guò)程中出現(xiàn)的合同糾紛及時(shí)查明原因，提出解決辦法并在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)處理，授權(quán)范圍以外的重大合同糾紛應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。妥善保存所有合同及與合同有關(guān)的一切資料，在合同履行完畢后將與項(xiàng)目有關(guān)的所有合同及有關(guān)資料移交給業(yè)主。工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全目標(biāo)控制管理制定安全管理措施及應(yīng)急預(yù)案。建立投資管理目標(biāo)和管理體系，制定投資各項(xiàng)措施，定期提交全項(xiàng)目投資過(guò)程監(jiān)控報(bào)告，分析與投資目標(biāo)偏差情況及其原因，提出解決方案，并督促有關(guān)單位落實(shí)解決措施。建立質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理的目標(biāo)和管理體系，并制定各控制目標(biāo)的實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)組織參與本工程建設(shè)的各單位建立其相應(yīng)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全控制目標(biāo)和控制體系。負(fù)責(zé)審批各承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全的保證體系，并進(jìn)行監(jiān)督管理。全過(guò)程監(jiān)控各目標(biāo)管理體系的實(shí)施情況，及時(shí)查處和糾正偏離控制目標(biāo)的現(xiàn)象，杜絕出現(xiàn)影響質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)控制的重大問(wèn)題和責(zé)任事故。對(duì)施工和工程建設(shè)實(shí)行全過(guò)程管理，組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收。定期向業(yè)主提供有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全控制管理的報(bào)告，分析與項(xiàng)目目標(biāo)的偏差情況及其原因，提出解決方案，并督促有關(guān)單位落實(shí)解決措施。施工現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)助業(yè)主完成工程奠基儀式。協(xié)助業(yè)主督促土地供應(yīng)部門(mén)盡快提供符合要求的建設(shè)用地，并負(fù)責(zé)向施工單位提供三通一平的施工場(chǎng)地。負(fù)責(zé)辦理工程施工過(guò)程中與政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，并代表業(yè)主隨時(shí)接受業(yè)主上級(jí)主管部門(mén)、政府相關(guān)部門(mén)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過(guò)程中與相鄰建筑物、構(gòu)筑物的關(guān)系。負(fù)責(zé)建立合理的施工現(xiàn)場(chǎng)參與各方（業(yè)主、設(shè)計(jì)人、咨詢(xún)單位、承包商、供貨商）組織架構(gòu)，明確各方職責(zé)權(quán)限范圍，對(duì)組織架構(gòu)和權(quán)限設(shè)置的不合理之處及時(shí)提出合理化建議。根據(jù)業(yè)主核準(zhǔn)后的各方權(quán)限職責(zé)體系，建立工程實(shí)施過(guò)程中各種報(bào)審及審批制度以及完整的現(xiàn)場(chǎng)管理流程和制度。建立完善的、全方位的、針對(duì)各組織和個(gè)人的溝通管理體系，健全溝通制度，確保工程現(xiàn)場(chǎng)的和諧。及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。風(fēng)險(xiǎn)管理建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確各層次管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，減少項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響。負(fù)責(zé)組織各方對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析，向業(yè)主提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)建議。負(fù)責(zé)落實(shí)或監(jiān)督檢查各種風(fēng)險(xiǎn)防范措施的實(shí)施情況，合理運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同或保險(xiǎn)手段規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。工程信息與檔案管理建立信息分解和編碼體系，及時(shí)、準(zhǔn)確的獲取所需的信息。負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的各種圖紙、資料以及工程進(jìn)展信息進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位、咨詢(xún)單位、各承包單位等各方存檔文件管理的監(jiān)督管理，滿(mǎn)足業(yè)主及有關(guān)部門(mén)隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)文件的閱讀和檢查的需要。負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、設(shè)計(jì)、開(kāi)工直至竣工全過(guò)程的有關(guān)審批文件和技術(shù)資料進(jìn)行整理、匯編、歸檔，并移交給使用單位和有關(guān)部門(mén)，歸檔資料應(yīng)能夠滿(mǎn)足審計(jì)要求。建立有關(guān)會(huì)議制度，整理或督促有關(guān)單位整理會(huì)議記錄。建立并維護(hù)基于的信息溝通與文檔管理系統(tǒng)。工程竣工驗(yàn)收與保修階段管理工程完成施工后，代表業(yè)主組織系統(tǒng)調(diào)試、工程竣工驗(yàn)收等工作，并向政府有關(guān)部門(mén)辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。負(fù)責(zé)組織造價(jià)咨詢(xún)單位完成竣工結(jié)算工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工圖以及竣工資料的審核、驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)向業(yè)主移交完整和準(zhǔn)確的項(xiàng)目檔案。負(fù)責(zé)提交工程的各類(lèi)保修協(xié)議書(shū)，并監(jiān)督工程各施工、供貨、安裝等單位有效履行各自的工程保修責(zé)任。協(xié)助業(yè)主向使用單位辦理資產(chǎn)交付手續(xù)。編制項(xiàng)目運(yùn)行、維護(hù)程序和操作規(guī)范，制定培訓(xùn)計(jì)劃并培訓(xùn)業(yè)主人員。完成工程項(xiàng)目管理總結(jié)。.項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)要求本項(xiàng)目所指的項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)的工作方式為緊密型，項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位根據(jù)招標(biāo)文件要求組建項(xiàng)目管理部。項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位委派的項(xiàng)目管理人員應(yīng)明確專(zhuān)職管理人員和兼職管理人員，組建的項(xiàng)目管理部中主要專(zhuān)職管理人員在其服務(wù)期內(nèi)必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，不得從事除本工程的項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)之外的其他工作，項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位應(yīng)保持項(xiàng)目管理部成員的相對(duì)穩(wěn)定性。項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司負(fù)責(zé)向甲方提供專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理軟件，進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程管理，并協(xié)助甲方運(yùn)用軟件。第6章 投標(biāo)文件格式成武縣東城社區(qū)四期棚戶(hù)區(qū)項(xiàng)目管理投 標(biāo) 文 件投 標(biāo) 人： （蓋 章） 法定代表人或委托代理人： （簽 字） 日 期： 年 月 日目 錄 一、投標(biāo)函 二、法定代表人身份證明 二、授權(quán)委托書(shū) 三、投標(biāo)承諾書(shū) 四、投標(biāo)保證金 五、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員組成表 六、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要人員簡(jiǎn)歷表 七、投標(biāo)報(bào)價(jià)表 八、技術(shù)文件 九、資格審查資料 十、其他一、投 標(biāo) 函致 （招標(biāo)人）：.我們收到并已全面閱讀了 項(xiàng)目項(xiàng)目管理咨詢(xún)的招標(biāo)文件，并經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，澄清疑問(wèn)，充分理解并掌握了本工程招標(biāo)的全部有關(guān)情況，對(duì)全部招標(biāo)文件予以確認(rèn)。我方愿以項(xiàng)取管理費(fèi)費(fèi)率 ，即項(xiàng)目管理費(fèi)人民幣(大寫(xiě)) 元（ 元）的報(bào)價(jià)承擔(dān)該項(xiàng)目施工階段的項(xiàng)目管理咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)，嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)人所承諾的責(zé)任和義務(wù)。.我們承認(rèn)投標(biāo)函、商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和資格審查資料為我們投標(biāo)文件的組成部分，并愿意修改其中的任何缺陷。.如果我們中標(biāo),我們保證按招標(biāo)文件的要求和招標(biāo)人簽訂工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)合同，成立 項(xiàng)目管理部,選派項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)或招標(biāo)人指定的其他地點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目管理合同。.我們同意在投標(biāo)有效期內(nèi)遵守本投標(biāo)文件,在此期限期滿(mǎn)之前的任何時(shí)間,本投標(biāo)文件一直對(duì)我們具有約束力。. 我們聲明本投標(biāo)報(bào)價(jià)己考慮了所有因素,項(xiàng)目管理費(fèi)費(fèi)率保持不變。. 在制定和執(zhí)行正式合同之前,本投標(biāo)文件連同你方書(shū)面的中標(biāo)通知書(shū),應(yīng)構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。.我們理解你們并不一定非得接受最低標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)或你方可能收到的任何投標(biāo)書(shū)的約束,同時(shí)也理解，你方不負(fù)擔(dān)我們的任何投標(biāo)費(fèi)用。 投標(biāo)人：（加蓋公章） 法定代表人或授權(quán)委托人：（簽字、蓋章） 單位地址： 郵政編碼： 電 話(huà)： 傳 真： 日期： 年 月 日二、法定代表人身份證明投標(biāo)人名稱(chēng)： 單位性質(zhì)： 地 址： 成立時(shí)間： 年 月 日經(jīng)營(yíng)期限： 。姓名： 性別 年齡： 職務(wù)： 系 （投標(biāo)人名稱(chēng)）的法定代表人。特此證明。 投標(biāo)人： （蓋章） 日 期： 年 月 日 二、授權(quán)委托書(shū)本人 （姓名）系 （投標(biāo)人名稱(chēng)）的法定代表人， 現(xiàn)委托（姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改 （項(xiàng)目名稱(chēng)）設(shè)計(jì)投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。 投標(biāo)人： （蓋章） 法定代表人 （簽字） 身份證號(hào)碼 委托代理人： （簽字） 身份證號(hào)碼： 日 期： 年 月 日  投標(biāo)承諾書(shū) 致： 本投標(biāo)人已詳細(xì)閱讀了 （項(xiàng)目名稱(chēng)）工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)招標(biāo)文件，自愿參加上述工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)投標(biāo)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)向招標(biāo)人鄭重承諾如下：1. 本投標(biāo)人自愿按照招標(biāo)文件及項(xiàng)目管理咨詢(xún)合同要求完成項(xiàng)目管理咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)。.遵守中華人民共和國(guó)、項(xiàng)目所在地有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序。否則，同意投標(biāo)被否決并接受處罰。.服從招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間安排，遵守招標(biāo)有關(guān)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。否則，同意投標(biāo)被否決并接受處罰。.接受招標(biāo)文件全部?jī)?nèi)容。否則，同意投標(biāo)被否決并接受處罰。.保證投標(biāo)文件內(nèi)容無(wú)任何虛假。若評(píng)標(biāo)過(guò)程中查出有虛假，同意作無(wú)效投標(biāo)文件處理并被沒(méi)收投標(biāo)擔(dān)保，若中標(biāo)之后查出有虛假，同意廢除中標(biāo)資格、被沒(méi)收投標(biāo)擔(dān)保，并接受招投標(biāo)行政管理部門(mén)依法進(jìn)行的嚴(yán)厲處罰。.保證投標(biāo)文件不存在低于成本的惡意報(bào)價(jià)行為，也不存在惡意抬高報(bào)價(jià)行為。否則，同意接受招標(biāo)人違約處罰并被沒(méi)收投標(biāo)擔(dān)保。.保證按照招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū)規(guī)定提交履約擔(dān)保并商簽項(xiàng)目管理咨詢(xún)合同。否則，同意接受招標(biāo)人違約處罰并被沒(méi)收投標(biāo)擔(dān)保。.保證按照項(xiàng)目管理咨詢(xún)合同約定完成項(xiàng)目管理咨詢(xún)合同范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容，否則，同意接受招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人違諾處罰。.保證中標(biāo)之后按投標(biāo)文件承諾向招標(biāo)項(xiàng)目派駐項(xiàng)目管理部人員，配備齊全的檢測(cè)設(shè)備。.保證中標(biāo)之后密切配合建設(shè)單位開(kāi)展工作。.保證按招標(biāo)文件及項(xiàng)目管理咨詢(xún)合同約定的原則處理項(xiàng)目管理費(fèi)調(diào)整事宜。.保證不參與陪標(biāo)、圍標(biāo)行為。否則，同意接受建設(shè)行政主管部門(mén)最嚴(yán)厲的處罰。本投標(biāo)人在規(guī)定的投標(biāo)有效期限內(nèi)及合同有效期內(nèi)，將受招標(biāo)文件的約束并履行投標(biāo)文件的承諾。若有違背上述承諾問(wèn)題，將自覺(jué)接受建設(shè)行政主管部門(mén)依照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的任何處罰。 投 標(biāo) 人： （公章） 法定代表人 或委托代理人： （簽字） 日期： 年 月 日四、投標(biāo)保證金附：投標(biāo)保證金繳納憑證復(fù)印件。五、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員組成表擬在本項(xiàng)目任職姓 名學(xué) 歷年齡技術(shù)職稱(chēng)注冊(cè)證書(shū)證書(shū)名稱(chēng)證號(hào)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人……………………1