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有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷審批流程(修訂)-資料下載頁

2025-04-15 12:17本頁面
  

【正文】 15001元50000元)流程:——D1(請(qǐng)示)流程:項(xiàng)目對(duì)接人——{預(yù)算成本負(fù)責(zé)人、事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人}城市總經(jīng)理——{大區(qū)預(yù)算經(jīng)理、大區(qū)工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、大區(qū)總、集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)}集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)——{規(guī)劃融合高級(jí)總監(jiān)}集團(tuán)副總裁;——D2流程(費(fèi)用報(bào)銷):項(xiàng)目對(duì)接人——{預(yù)算成本經(jīng)理、事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人}城市總——{集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)}集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)——{規(guī)劃融合高級(jí)總監(jiān)}集團(tuán)副總裁;E(累計(jì)超預(yù)算50001元以上)流程:——E1(請(qǐng)示)流程:項(xiàng)目對(duì)接人——{預(yù)算成本負(fù)責(zé)人、事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人}城市總——{大區(qū)預(yù)算經(jīng)理、大區(qū)工程環(huán)境負(fù)責(zé)人、大區(qū)總、集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部經(jīng)理}集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)——{規(guī)劃融合高級(jí)總監(jiān)}集團(tuán)CEO;——E2流程(費(fèi)用報(bào)銷):項(xiàng)目對(duì)接人——{預(yù)算成本經(jīng)理、事業(yè)部工程環(huán)境負(fù)責(zé)人}城市總經(jīng)理——{集團(tuán)物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)}集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)——{規(guī)劃融合高級(jí)總監(jiān)}集團(tuán)CFO;收購流程:新公司管理層薪酬并軌審批流程:新購公司負(fù)責(zé)人發(fā)起→規(guī)劃與融合中心高級(jí)總監(jiān)__楊來瑛(人力資源中心薪酬績效部總監(jiān)__康天彪|融合提升部儲(chǔ)備__鄧盆清|融合提升部專業(yè)總監(jiān)__艾明利|融合提升部總監(jiān)__章文輝)→副總裁__昌榮→CHO__于海華新購公司收購款支付審批流程:新購公司負(fù)責(zé)人發(fā)起→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人)→規(guī)劃與融合中心高級(jí)總監(jiān)__楊來瑛(行政部高級(jí)專員__陳曉斌|預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳|投資管理部經(jīng)理__黃海潤|融合提升部儲(chǔ)備__鄧盆清|融合提升部專業(yè)總監(jiān)__艾明利|融合提升部總監(jiān)__章文輝)→資金管控中心總監(jiān)__邢偉利新公司收購合同審批流程:城市事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)起→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人)→市場中心高級(jí)總監(jiān)__姚琦(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人|大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理|法務(wù)部總監(jiān)__王淑穎|融合提升部儲(chǔ)備__鄧盆清|融合提升部專業(yè)總監(jiān)__艾明利|融合提升部總監(jiān)__章文輝)→CEO__唐學(xué)斌(行政部高級(jí)專員__陳曉斌|預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳|投資管理部經(jīng)理__黃海潤|規(guī)劃與融合中心高級(jí)總監(jiān)__楊來瑛|副總裁__昌榮)事業(yè)部與前物業(yè)或股東之間往來款(50000元以內(nèi))審批流程:城市相關(guān)助總發(fā)起→城市事業(yè)部總經(jīng)理(事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理|助總|副總|常務(wù)副總)→規(guī)劃與融合中心高級(jí)總監(jiān)__楊來瑛(大區(qū)預(yù)算經(jīng)理|大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理|預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳|融合提升部儲(chǔ)備__鄧盆清|融合提升部專業(yè)總監(jiān)__艾明利|融合提升部總監(jiān)__章文輝)→CFO(副總裁__昌榮|資金管控中心總監(jiān)__邢偉利)事業(yè)部與前物業(yè)或股東之間往來款(50000元以上)審批流程:城市相關(guān)助總發(fā)起→城市事業(yè)部總經(jīng)理(事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理|助總|副總|常務(wù)副總)→規(guī)劃與融合中心高級(jí)總監(jiān)__楊來瑛(大區(qū)預(yù)算經(jīng)理|大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理|預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳|融合提升部儲(chǔ)備__鄧盆清|融合提升部專業(yè)總監(jiān)__艾明利|融合提升部總監(jiān)__章文輝)→CEO__唐學(xué)斌(副總裁__昌榮|資金管控中心總監(jiān)__邢偉利|CFO)新購事業(yè)部與公司總部借款審批流程:城市相關(guān)助總發(fā)起→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理|大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人)→CEO__唐學(xué)斌(規(guī)劃與融合中心高級(jí)總監(jiān)__楊來瑛|副總裁__昌榮|CFO |資金管控中心總監(jiān)__邢偉利)新購物業(yè)公司或新接項(xiàng)目預(yù)算審批流程:城市事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理發(fā)起→城市事業(yè)部總經(jīng)理(城市事業(yè)部綜合部)→預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人|大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理)→規(guī)劃與融合中心高級(jí)總監(jiān)__楊來瑛第四部分、各事業(yè)部及項(xiàng)目常規(guī)借款及緊急借款流程第一類: 事業(yè)部與公司總部借款:城市事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)起→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(城市事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理|大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人)→CEO__唐學(xué)斌(運(yùn)營信息指揮中心高級(jí)總監(jiān)__付國君|副總裁__昌榮|CFO|資金管控中心總監(jiān)__邢偉利)→集團(tuán)報(bào)賬中心出納;第二類:常規(guī)運(yùn)營借款流程(對(duì)公支付)該借款必需提交經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(城市總、大區(qū)總、集團(tuán)分管副總裁批示的方案):幸福中國行、年會(huì)、彩生活學(xué)院、培訓(xùn)類、員工活動(dòng)、社區(qū)活動(dòng)等借款且(非固定資產(chǎn)、開辦物資采購、投標(biāo)保證金、賠償類借款)無論金額大?。喉?xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)起→城市事業(yè)部總經(jīng)理(事業(yè)部綜合管理部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理|常務(wù)副總/副總/助總)→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人)→資金管控中心總監(jiān)__邢偉利→集團(tuán)報(bào)賬中心出納;開辦物資采購、投標(biāo)保證金、賠償類等且金額大于50000元的:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)起→城市事業(yè)部總經(jīng)理(事業(yè)部綜合管理部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理|常務(wù)副總/副總/助總)→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人)→CFO(資金管控中心總監(jiān)__邢偉利)→集團(tuán)報(bào)賬中心出納;第五部分、各事業(yè)部及項(xiàng)目預(yù)算審批流程事業(yè)部預(yù)算審批流程:城市事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理發(fā)起→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人)→預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳(組織部經(jīng)理__韓海龍)→CEO__唐學(xué)斌(運(yùn)營信息指揮中心高級(jí)總監(jiān)__付國君|副總裁__昌榮);項(xiàng)目預(yù)算審批流程(預(yù)算虧損額度年超6萬元,必須同時(shí)提交分析報(bào)告及整改方案):城市事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理發(fā)起→城市事業(yè)部總經(jīng)理(城市事業(yè)部綜合部)→預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人|大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理)→副總裁__昌榮;1. 項(xiàng)目預(yù)算審批流程(月收入15萬元以上且項(xiàng)目預(yù)算持平):城市事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理發(fā)起→城市事業(yè)部總經(jīng)理(城市事業(yè)部綜合部)→預(yù)算管理部專員__黃冬瑩(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人|大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理)→副總裁__昌榮;2. 項(xiàng)目預(yù)算審批流程(月收入15萬元且項(xiàng)目預(yù)算持平):城市事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理發(fā)起→城市事業(yè)部總經(jīng)理(城市事業(yè)部綜合部)→預(yù)算管理部專員__黃冬瑩(大區(qū)預(yù)算負(fù)責(zé)人|大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理)→集團(tuán)分管運(yùn)營副總裁(運(yùn)營信息指揮中心高級(jí)總監(jiān)__付國君);備注:以上審批中“預(yù)算管理經(jīng)理”指公告任命的各事業(yè)部預(yù)算管理第一負(fù)責(zé)人(預(yù)算總監(jiān)、經(jīng)理或副經(jīng)理)。以上審批環(huán)節(jié)中,如有審批職位空缺(如未設(shè)置板塊負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、助總或副總等崗位)的,則省略該職位的審核。 以上審批中涉及“預(yù)算成本經(jīng)理”的會(huì)審,“預(yù)算成本經(jīng)理”必須注明是否預(yù)算內(nèi)或超預(yù)算相應(yīng)的金額,不得寫“同意”二字。否則,城市總直接否決。以上審批流程是建立在預(yù)算管理的基礎(chǔ)上的。事業(yè)部及項(xiàng)目的預(yù)算由事業(yè)部組織審核后,由事業(yè)部發(fā)起審批流程,經(jīng)預(yù)算成本中心、運(yùn)營中心副總裁、集團(tuán)總裁審批后預(yù)算生效。對(duì)外分包的清潔(含裝修垃圾清運(yùn))費(fèi)用、維保(含強(qiáng)電、弱電,給排水、電梯,空調(diào)等)費(fèi)用,付款前須有集團(tuán)審批的合同。(由運(yùn)營中心提供模板合同)審批流程全部為網(wǎng)上審批,無紙化辦公。 以上審批流程由集團(tuán)預(yù)算管理中心起草修訂、由集團(tuán)副總裁、集團(tuán)總裁審批后,于公告之日起執(zhí)行。 深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán) 預(yù)算成本管控中心
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