新員工幫帶機制-資料下載頁
2025-04-15 12:14本頁面
【正文】 行相關(guān)處理和連帶責任處理。10) 受訓(xùn)員工在幫帶期內(nèi)嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)取消施訓(xùn)者的傳幫帶培訓(xùn)津貼。 11) 幫帶師傅必須是各部門挑選的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干或優(yōu)秀員工。12) 每名師傅指導(dǎo)幫扶一名新員工,每位新員工幫帶時間為212 個月。13) 傳幫帶各階段結(jié)束后，人力資源部均將對新老員工進行問卷調(diào)查，新老員工均應(yīng)如實反饋，根據(jù)反饋結(jié)果確定獎勵辦法，原則上獎勵金額為新老員工共同享有。備注：本機制為征求意見稿，請各級各主管人員根據(jù)情況提出寶貴意見，另有傳幫帶責任書詳見下頁。入職引導(dǎo)人老帶新責任書為了保證新員工入職后能得到專人培訓(xùn)，保證公司文化、企業(yè)作風、公司理念在新員工中的傳承，在公司內(nèi)部為新人指定一位老員工作為入職引導(dǎo)人，協(xié)助新員工在試用期內(nèi)進行工作，具體職責如下： 老員工帶新員工期限為兩個月至十二個月，各期根據(jù)各階段考核結(jié)果確定； 老員工負責為新員工講解公司內(nèi)外部環(huán)境、生活和工作須知事項、崗位操作技能、各項管理制度、企業(yè)文化、企業(yè)理念，體現(xiàn)企業(yè)作風，保證對新員工進行講解和帶動； 老員工應(yīng)以身作則，培訓(xùn)新員工專業(yè)知識的同時把公司頑強拼搏，不怕困難、吃苦耐勞的企業(yè)精神進行傳承； 老員工負責將公司入職培訓(xùn)以外的相關(guān)知識傳授給新員工，并解答新員工入職后遇到的問題； 新員工應(yīng)虛心向老員工學習，在最短的時間內(nèi)了解工作內(nèi)容、勝任要求、企業(yè)文化、制度、崗位技能及其他相關(guān)知識； 新員工轉(zhuǎn)正申請書上由老員工書寫評語并作為轉(zhuǎn)正的參考意見。 公司將針對新員工各階段意見反饋和崗位操作能力水平鑒定后對新老員工進行物質(zhì)和精神方面獎勵。入職引導(dǎo)人： 新員工：日期： 日期：
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