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正文內(nèi)容

新員工守則內(nèi)容-資料下載頁

2025-06-28 04:15本頁面
  

【正文】 。生產(chǎn)是建立在安全的基礎(chǔ)之上的,沒有安全的生產(chǎn)即缺乏效率,隨時都有發(fā)生災(zāi)害的可能。美國安全專家把事故定義為:凡是干擾或打斷正常工作的意外事件。事故的發(fā)生會產(chǎn)生災(zāi)害。::1) 傳動操作中的安全要求:、保養(yǎng)。,但清掃工作只可在停機時進行。,可進行空轉(zhuǎn)。(同工種者)替代。(觸摸時有麻刺)應(yīng)立即通知維修人員檢查,經(jīng)驗收確已排除故障方可重新投入生產(chǎn)。2) 機床安全操作要求:。,還要切斷電源開關(guān),加以鎖定。,敞開衣服必須扣好,袖口扎緊,長發(fā)要塞在帽子里,切記在旋轉(zhuǎn)部分的機床上工作,絕不能戴手套。 電氣安全:1)電氣事故的種類::是由電流的能量造成,是電流傷害事故。:由電磁場(電磁波)的能量造成的,人體在高頻電磁場作用下,吸收幅射能量會受到不同程度的傷害。:由靜電荷或靜電場的能量造成的,靜電除可能引起火災(zāi)和爆炸外,還可能妨礙生產(chǎn)。:由電能傳遞分配轉(zhuǎn)換失去控制造成的電氣線路或電氣設(shè)備發(fā)生故障,可能影響到人身安全,異常停電也可能影響到人身安全。2)電器設(shè)備安全:,施工中應(yīng)該掛牌警告禁止送電。 危險物品安全:1)危險物品是具有各種不同程度的燃燒、爆炸、腐蝕性的物品,受到撞擊、磨擦、接觸火源、日光曝曬、遇水受潮、溫度變化或遇到其他物品等外界因素影響,而引起燃燒、爆炸、中毒、灼傷等人身傷亡或使財產(chǎn)損壞的物品皆屬于危險物品。2)危險物品分類:3)危險物品存放安全要求:危險物品存放地點及建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置,并考慮到周圍居民的影響;危險物品露天堆放應(yīng)符合安全要求,爆炸物品、一級易燃物品、遇水燃燒物品、劇毒物品和濃酸不得露天堆放。 運載設(shè)備安全要求:1)電梯:,非必要的工作人員不得搭乘。,避免撞及車箱及內(nèi)、外門。2)油壓托板車:。,以免油壓托板車損壞。,以免發(fā)生碰撞事故。3)叉車:。,不得搭乘其他人。,應(yīng)將貨物叉放于地上,并將發(fā)動機熄火。2. 消防安全 燃燒的必備條件:1)要有可燃的物質(zhì),如木材、紙張、汽油、酒精、液化氣等。2)要有助燃物質(zhì),如氧氣等。3)要有火源:如明火、電火花、雷擊等。三個條件必須同時具備,并且相互結(jié)合,燃燒才能發(fā)生,少任何一個條件,燃燒都不能發(fā)生,一切防火措施,就是防止三個條件同時出現(xiàn),也即不讓三個條件相互結(jié)合,相互作用。 火災(zāi)發(fā)生的原因:1) 用火管理不當:生產(chǎn)用火、焊接、鑄造、生活用火、吸煙、使用爐灶等管理不當。2) 對易燃化學(xué)物品管理不當:庫房不符合防火標準,將性質(zhì)互相抵觸的化學(xué)物品放置在一起:汽油、酒精與硫酸,濃硫酸、濃硝酸與木材等。3) 電氣設(shè)備絕緣不良,安裝不符合規(guī)章要求,發(fā)生短路,超負荷,接觸電阻過大。4)工藝布置不合格。5) 違反安全操作規(guī)程,使設(shè)備超溫超壓,在易燃易爆場所動火作業(yè),遇火源引起火災(zāi)。6) 通風不良:生產(chǎn)場所的可燃性氣體在空氣中達到爆炸濃度,遇火源引起火災(zāi)。7) 避雷設(shè)備裝置不當。8) 棉紗、油布由于放置不當,在一定的條件下發(fā)生自燃起火。 滅火的基本方法:1) 冷卻法:將滅火劑直接噴射到燃燒物上,使燃燒物質(zhì)的溫度降低到燃點以下而停止燃燒,如用水滅火。2) 隔離法:將火源處周圍的可燃物撤離或隔開,于是燃燒會因隔離可燃物質(zhì)而停止。3) 窒息法:阻止空氣流入燃燒區(qū)或用不燃燒物質(zhì)沖淡空氣,使燃燒物質(zhì)得不到足夠的氧氣而熄滅。4) 抑制法(中斷化學(xué)反應(yīng)法):使滅火劑參與到燃燒反應(yīng)過程中,使燃燒過程中產(chǎn)生的游離基消失,而形成穩(wěn)定分子或低活性的游離基,從而使燃燒化學(xué)反應(yīng)中斷。 火災(zāi)發(fā)生怎么辦?1) 打火警電話報警:全國火警電話號碼為“119”。我廠每個部門都有火警裝置,如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)請立即通知當班負責人和保安。2) 當火災(zāi)處于醞釀期時,或火勢還可以控制時,積極利用各種滅火工具撲滅火災(zāi)。3) 火災(zāi)時幾種自救方法:l 身上著火后的撲救方法: 身上著火后,衣服能撕裂脫下時,要盡可能脫下,把火撲滅;如果衣服來不及脫下,可就地打滾,把火窒息,若附近有水池等,也可跳入水中,如有兩個以上的人在場,未著火的人可將隨手可以拿到的麻袋、衣服、掃帚等物,覆蓋著火人身上的火點,或用水滅火,但不可用滅火器直接向人身上噴。注意:切忌著火后亂跑。l 樓梯著火時,樓上的人如何脫險: 首先要保持頭腦的清醒,想辦法就地滅火,如不能馬上撲滅火勢,火越燒越旺,人就有被圍困的危險,不可輕易放棄求生的機會。 燃燒產(chǎn)生的濃煙有毒,可用濕毛巾捂住口鼻,貼近樓板前進。 可將身上的衣服用水打濕,減少著火的機會,如樓梯被火焰封住,也可用濕棉被等物作掩護,及早迅速沖出去。 在高層建筑物上,如火勢將樓梯完全封住,可考慮是否借用水管、繩子等物滑下來,有時樓梯并未著火,但因濃煙往朝樓梯間跑,樓上的人容易產(chǎn)生錯覺,以為樓梯也被火勢圍住。 主要滅火器的使用1) “1211”滅火器(鹵代烷)藥劑:鹵化烷液化氣體以氮氣充壓于鋼瓶內(nèi)。用途:適用于撲滅易燃氣體、可燃氣體等火災(zāi)和電器設(shè)備火災(zāi)。使用方法:先拔掉保險銷,然后握緊壓把開關(guān),壓桿使密封閥開啟,藥劑即在氮氣壓力下由噴嘴噴出。2) 干粉滅火器藥劑:瓶內(nèi)裝有小蘇打或鉀鹽干粉,并充有二氧化碳氣體。用途:適用于撲救石油、石油產(chǎn)品、油漆、有機溶劑和電器設(shè)備等火災(zāi)。使用方法:打開保險銷,把噴管噴口對準火源,拉動拉環(huán)即可噴出。3) 泡沫滅火器藥劑:碳酸氫鈉發(fā)泡劑和硫酸鋁溶液。用途:適合撲滅各類油類及易燃液體類火災(zāi)。使用方法:用手指壓緊噴口,倒轉(zhuǎn)筒身,上下晃數(shù)次,將噴口對準火焰根部,松開手指,泡沫即行噴出。4) 二氧化碳滅火器藥劑:液態(tài)二氧化碳。用途:適用于撲救貴重儀器和設(shè)備,不能撲救鉀鈉等物質(zhì)的火災(zāi)。使用方法:先拔去保險銷,一手緊握噴射嘴上的木柄,一手撳動鴨舌開關(guān)或旋轉(zhuǎn)開關(guān),然后提握筒身,將噴嘴對準火源滅火。第八章 從業(yè)觀念一、基本從業(yè)觀念1 熱愛本職工作 熱愛本職工作是從業(yè)都最基本的要求,從業(yè)者必須明確工作的目的和意義,干一行愛一行,有一份熱發(fā)一份光。 熱愛本職工作的第一步——正確認識自己 正確認識自己的能力:、語言能力等綜合能力適合從事何種職業(yè),具有多大的發(fā)展?jié)摿?個人所持的價值觀對擇業(yè)的影響:個人所持價值觀直接影響從業(yè)的目的,進而影響工作的態(tài)度。馬斯洛把人的需求分為五個層次 自 第五層次的需要 我實現(xiàn) (最高層次的需要)的需要 尊重的需要 第四層次的需要 社會的需要 第三層次的需要 安全的需要 第二層次的需要 生存的需要 第一層次的需要 個人的興趣、性格等對從業(yè)產(chǎn)生一定的影響。 珍惜就業(yè)機會 正確認識勞動力市場的形勢大量農(nóng)民工涌入城市,勞動力市場出現(xiàn)供過于求的局面。 正確認識自己在勞動力市場的位置 正確認識勞動力的價格關(guān)系 a. 勞動力價格與勞動力投入(主要指接受的教育與培訓(xùn))的關(guān)系 b. 勞動力價格與勞動力市場供求的關(guān)系“假裝哲學(xué)”所謂“假裝哲學(xué)”是指:如果你不得不從事一項你不喜歡或不適合于你的工作,首先你可以假裝自己已經(jīng)喜歡上這份工作,然后給自己定出一個一個切合實際的小目標,努力去達到這些目標,當目標一個一個達到以后,你也許真的喜歡上這份工作了。三百六十行,行行有行行的難處,行行有行行的好處,這就是“假裝哲學(xué)”之所以行得通的客觀基礎(chǔ)。職業(yè)的重要意義:——職業(yè)是個人獲得經(jīng)濟收入的來源,是個人賴以生存及維持家庭生活的手段?!殬I(yè)是個人獲得非經(jīng)濟收入,諸如名譽、地位、權(quán)利等的來源?!殬I(yè)是充分發(fā)揮個人才智,促進個性發(fā)展,實現(xiàn)人生價值的手段?!殬I(yè)是個人在社會生產(chǎn)和生活中從事勞動的體現(xiàn),因而也是個人為社會作貢獻的途徑?!殬I(yè)生活使人進入某種社會環(huán)境,這種社會環(huán)境隨職業(yè)的不同而不同??傊殬I(yè)是對人們的生活方式、經(jīng)濟狀況、文化水平、行為模式、思想情操的綜合反映,是一個人的權(quán)利、義務(wù)、責任及社會地位的一般性表征。2 業(yè)務(wù)精益求精 業(yè)務(wù)精益求精是公司發(fā)展的需要 業(yè)務(wù)精益求精是品質(zhì)的基本保證 品質(zhì)是企業(yè)的生命,公司的質(zhì)量方針:“最優(yōu)設(shè)計,精心研制,科學(xué)管理,顧客滿意,持續(xù)改進,爭創(chuàng)一流。”質(zhì)量目標:“交貨準時率98%,出廠合格率98%”。 品質(zhì)的好壞源于我們的工作質(zhì)量,我們的工作質(zhì)量好壞依賴于我們的業(yè)務(wù)水平的高低,好的品質(zhì)必須有精良的業(yè)務(wù)能力。品質(zhì)的改善無止境,業(yè)務(wù)能力需要持續(xù)提高。 業(yè)務(wù)精益求精能夠增強公司的競爭力現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈,對開發(fā)能力、成本、品質(zhì)、服務(wù)等提出了更高的要求。業(yè)務(wù)能力的不斷提高,能夠降低成本、提升品質(zhì),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),把握商機在競爭中立于不敗之地。 業(yè)務(wù)精益求精是個人發(fā)展的需要 業(yè)務(wù)精益求精能提高勞動力價值 工資的高低與業(yè)務(wù)能力的高低成正比關(guān)系,高的業(yè)務(wù)能力可以幫助我們獲得高的經(jīng)濟收入。 業(yè)務(wù)精益求精能夠體現(xiàn)我們的個人價值 可以取得上司的重視,可以贏得同事和朋友的尊重,可以為家人帶來自豪感。 業(yè)務(wù)精益求精能夠把握發(fā)展的機會。 臺灣塑料大王王永慶說:“我不怕沒有機會,我是怕自己沒有實力,成功人士是在機遇到來的時候,他已擁有實力去把握機遇”。 機會總是留給有準備的人。 怎樣做到業(yè)務(wù)精益求精 做好本職工作,不斷提高工作能力 “三心原則”: “用心”:把主要精力用于工作之中,用“腦”做事。 “虛心”:善于學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗。 “留心”:積累工作中的點點滴滴,注意工作中需要改善的地方,并用心改善。 工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后工作:充分利用公司的學(xué)習(xí)機會,提高自己的工作能力。:從實踐中學(xué)習(xí),從理論中學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),利用工余時間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)從本職工作相關(guān)的知識,也善于接受新信息,新技術(shù)。:從成功的經(jīng)驗中學(xué)習(xí),也從失敗中學(xué)到東西,下一步就會成功。“人人都有可改善的地方,事事都有可改進的余地”。“多看多想多學(xué)習(xí),多創(chuàng)多作多效益”。,敬業(yè)愛業(yè) 遵守公司規(guī)章制度“國有國法,家有家規(guī)”借由各種規(guī)章制度的訂定,保證公司正常經(jīng)營活動的順利進行,這是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容。員工嚴格遵守各項規(guī)定,既有利于公司,也有利于自己,因為公司的發(fā)展,與我們個人的利益和發(fā)展密切相關(guān)。 遵守職業(yè)道德規(guī)范 何謂職業(yè)道德: 職業(yè)道德就是職業(yè)的行為規(guī)范,它從道義上要求人們以一定的思想、態(tài)度、作風和行為去待人、接物、處世,完成本職工作。 職業(yè)道德的作用:,素質(zhì)良好的從業(yè)人員,是“德、智、體”全面發(fā)展的統(tǒng)一,“德”是第一位的,是基本要求。,職業(yè)道德對調(diào)節(jié)各種復(fù)雜關(guān)系起著重要的作用,成為重要的道德杠桿,即精神動力。(1)職業(yè)道德創(chuàng)造隱形效益,可以創(chuàng)造企業(yè)知名度,贏得客戶和市場。(2)一流的企業(yè)要靠一流的員工,員工敬崗愛崗,直接增加經(jīng)濟效益。(3)產(chǎn)生“內(nèi)聚力”和“外聚辦”。 怎樣遵守職業(yè)道德: 松下幸之助說:“做人和做事,我更側(cè)重做事,當我們把一件件小事做好后,自自然然的人也會做好的”“莫因善小而不為,莫因惡小而為之” 從身邊小事做起,在做好每一件小事的過程中,都離不開我們的辛勤勞動和努力,有時需要克制自己,有時需要犧牲自己,小事做好了,良好的職業(yè)道德便會體現(xiàn)出來了。二、現(xiàn)代從業(yè)觀念 何謂競爭:競爭就是兩方或兩方以上的個人或集團在一定的范圍內(nèi)奪取共同需要的對象而展開的較量過程,它由競爭、競爭目標、競爭場所三個因素組成。競爭是最基本的自然法則。競爭本質(zhì)上是一種社會關(guān)系,它是為了滿足某種需要的人們之間既相互沖突又相互合作的關(guān)系。競爭來源于人們的需要,同時本身也是人的需要之一。 如何面對競爭 首先必須具備強烈的競爭意識。 必須培養(yǎng)相應(yīng)的競爭實力。 遵守競爭的規(guī)則。 競爭表現(xiàn)在工作中,是一種激勵,是共同把工作做好的力量;反之,互相傾軋,設(shè)置障礙使對方工作不能順利進行,以對方的“落后”顯示自己的“能行”,這是內(nèi)耗,不是競爭。 正確對待競爭中的失敗。 有競爭就有失敗 如果你已盡了最大的努力了,那么告訴自己:不是我做得不好,是有人做得更好。 如果你努力不夠,找出差距,再繼續(xù)努力。 失敗的人找理由,成功的人找方法。 做好心理調(diào)控 克服對競爭中的心理恐懼,主要是克服對失敗的恐懼。 克服競爭中的緊張心理::只要盡到最大努力,失敗也不可恥;這次失敗了,下次一定會成功。,有助于緩解緊張的情緒。,如嫉妒心理、酸葡萄心理、急躁心理等。 培訓(xùn)積極健康的競爭心理: 沉穩(wěn)、自信、頑強、果斷、自制力等積極的心理可以使競爭能力超水平發(fā)揮。2. 發(fā)揮團隊精神 現(xiàn)代企業(yè)管理逐漸從功能化的管理系統(tǒng)向參與性的全面質(zhì)量管理系統(tǒng)過渡,參與性的全面質(zhì)量管理系統(tǒng)就是讓大家把事情做好,其關(guān)鍵在于全面參與,這就是強調(diào)每個員工都要發(fā)揮團隊精神。如品質(zhì)管理中的QCC品管圈活動,就是用團隊的力量去解決工作中的質(zhì)量問題。 一個團結(jié)協(xié)作的團隊,有利于每一個人充分發(fā)揮自己的潛力,完成自己的職業(yè)任務(wù),總之人際關(guān)系與事業(yè)成敗密切相關(guān)。 幫助和支援都是雙向的,幫助別人也就是幫助自己,善待他人也就是善待自己?!皥F結(jié)和諧,互相合作,分層負責,自主管理”。“團結(jié)拼搏,創(chuàng)新奮進”?!吧舷慢R心努力,攜手共創(chuàng)奇功,欲闖天下高峰,不能固步自封”。 正確的等級觀等級服從是有序、規(guī)范化管
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