【正文】 作環(huán)境、工作強(qiáng)度以及工作的其他特征。職位分析的結(jié)果是形成職位說明書或工作規(guī)范。職位評價(jià)則是解決企業(yè)薪酬支付內(nèi)部公平性的重要方法。它的作用體現(xiàn)在:一是比較企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位的相對重要性，得出職位等級序列。二是為進(jìn)行薪酬調(diào)查建立統(tǒng)一的職位評估標(biāo)準(zhǔn)，消除不同企業(yè)間由于職位名稱不同、或雖然名稱相同但實(shí)際工作要求和工作內(nèi)容不同所導(dǎo)致的職位難度差異，使不同職位之間具有可比性，為確保崗位工資的公平性奠定基礎(chǔ)。常用的職位評價(jià)的方法有:排序法、因素比較法、評分法和點(diǎn)數(shù)計(jì)分法。 　　3. 3薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的設(shè)計(jì) 薪酬體系是根據(jù)勞動的復(fù)雜程度、精確程度和勞動條件等因素，將各類薪酬劃分等級，并按等級確定薪資標(biāo)準(zhǔn)的一種制度。薪酬結(jié)構(gòu)是指薪酬的各個(gè)構(gòu)成部分及其比重，通常指固定薪酬和變動薪酬、短期薪酬和長期薪酬、非經(jīng)濟(jì)薪酬和經(jīng)濟(jì)薪酬兩兩之間的比重。企業(yè)要根據(jù)每一種結(jié)構(gòu)的特征和企業(yè)自身的實(shí)際狀況來確定選擇什么樣的薪酬結(jié)構(gòu)才能保證企業(yè)薪酬體系的內(nèi)在公平性。具體來說就是把企業(yè)各項(xiàng)工作勞動價(jià)值或重要性的順序、等級、分?jǐn)?shù)或象征性的貨幣值轉(zhuǎn)換成實(shí)際的工資值，使企業(yè)內(nèi)所有工作的薪酬都按同一標(biāo)準(zhǔn)來定薪。 　　3. 4參與或獨(dú)立進(jìn)行薪酬調(diào)查 從邏輯順序來講，這一步驟其實(shí)并不應(yīng)列在上一步驟之后，兩者應(yīng)同時(shí)進(jìn)行，甚至應(yīng)在考慮外在公平性而對薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整之前。市場薪酬調(diào)查的主要內(nèi)容是:要調(diào)查什么。怎樣去調(diào)查和作數(shù)據(jù)收集。調(diào)查的內(nèi)包括本地區(qū)，本行業(yè)，尤其是主要競爭對手的薪資狀況。參照同行或同地區(qū)其他企業(yè)的現(xiàn)有薪資來調(diào)整本企業(yè)對應(yīng)工作的薪資，便保證了企業(yè)薪資制度的外在公平性。 　　3. 5可變薪酬與福利薪酬的設(shè)計(jì) 可變薪酬是指員工因部分或完全達(dá)到某一事先制定的工作目標(biāo)來給予獎勵的薪酬制度，這個(gè)目標(biāo)是以個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)業(yè)績或是三者綜合的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來制定的，其實(shí)質(zhì)就是將薪酬與績效緊密結(jié)合，可以看作是對基本工資的調(diào)整。不穩(wěn)定性是可變薪酬的特征，它的潛在盈利與潛在風(fēng)險(xiǎn)是并存的。如果可變薪酬目標(biāo)明確、方法運(yùn)用得當(dāng)、支付及時(shí)的話，它將取得圓滿的效果。當(dāng)企業(yè)狀況不佳時(shí)，企業(yè)可以調(diào)整可變薪酬以獲得成本削減，從而提高企業(yè)的生存能力。但如果所有的薪酬都是固定的，企業(yè)降低勞動成本以適應(yīng)競爭壓力的唯一辦法就是裁員。從這個(gè)角度來看，可變薪酬方案的施行減輕了企業(yè)裁員壓力，提高了員工的職業(yè)穩(wěn)定性?？勺冃匠旮鶕?jù)時(shí)間定位可分為短期激勵計(jì)劃和長期激勵計(jì)劃。 　　3.‘非貨幣性報(bào)酬的評估 非貨幣性的報(bào)酬包括非貨幣性經(jīng)濟(jì)薪酬與非經(jīng)濟(jì)薪酬，也就是在精神方面的激勵，比如優(yōu)越的工作條件、良好的工作氛圍、晉升機(jī)會等，這些方面也應(yīng)該很好地融人到薪酬體系中去。在實(shí)踐中企業(yè)除了給予員工較好的薪酬待遇外，還應(yīng)考慮員工從工作中獲得的心理收人。企業(yè)可以采用工作豐富化、崗位輪換、工作擴(kuò)大化等方式提高員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)指導(dǎo)工作實(shí)踐才能發(fā)揮薪酬的整體作用，才能不斷提高員工對企業(yè)的忠誠度。 　　3. 7薪酬體系的評價(jià)與完善 在薪酬制度的實(shí)施過程中，企業(yè)管理者要根據(jù)員工工作的行為和取得的實(shí)際效益，以有利于企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)對薪酬制度進(jìn)行評價(jià)。企業(yè)在建立了薪酬體系之后，仍然需要對其進(jìn)行有效地監(jiān)督與控制。將企業(yè)診斷應(yīng)用于薪酬管理，就是對企業(yè)所設(shè)計(jì)的薪酬模式結(jié)果的反饋和調(diào)整。該調(diào)整過程能夠使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決薪酬設(shè)計(jì)方面的問題，比如薪酬體系是否切合經(jīng)營戰(zhàn)略、薪酬模式是否適合企業(yè)類型、薪酬模式是否依據(jù)內(nèi)外部平衡而設(shè)計(jì)等。 　　4小結(jié) 設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬模式涉及到諸多理論和操作細(xì)節(jié)，在一定程度上有助于提高員工的忠誠度和積極性，同時(shí)可以為企業(yè)帶來更多地業(yè)績。企業(yè)的人力資源管理部門需要依據(jù)以上框架制定較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，必要時(shí)可以借助外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)，否則倉促出臺的不成熟方案，可能會引起企業(yè)方方面面的不滿，最終影響了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)思想政治工作的活力在于創(chuàng)新創(chuàng)新是思想政治工作的靈魂。要在思想政治工作的觀念上不斷創(chuàng)新。在思想政治工作的內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。在思想政治工作的方式方法上不斷創(chuàng)新。在思想政治工作的機(jī)制上不斷創(chuàng)新。思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),創(chuàng)新是思想政治工作的靈魂。在改革開放日益深入、科技發(fā)展日新月異、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代迎面而來的新形勢下,企業(yè)思想政治工作也面臨許多新的情況、新的問題,這就要求我們必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真研究思想政治工作的新理論、新課題,努力做到不斷創(chuàng)新。 　　一、在思想政治工作的觀念上不斷創(chuàng)新 　　思想是行動的先導(dǎo),沒有新思想、新觀念、新思路,就沒有新的行動。倡導(dǎo)創(chuàng)新思維,實(shí)現(xiàn)思想再解放、觀念再更新、思想再突破。徹底打破“唯書、唯上”這種固定單一的思維定勢,向“唯實(shí)”轉(zhuǎn)變。對企業(yè)來說,只要有利于發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、有利于推動企業(yè)改革和發(fā)展、有利于團(tuán)結(jié)員工群眾、有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的思想政治工作觀念和方法,都應(yīng)大膽地嘗試和采用。要根據(jù)本單位、本部門的實(shí)際需要確定思想政治工作的思路,力求工作上有獨(dú)創(chuàng)性、超前性和開放性,使思想政治工作不斷適應(yīng)環(huán)境變化的需要。筆者認(rèn)為,當(dāng)前企業(yè)思想政治工作特別要樹立以下觀念:一是效益觀念。企業(yè)的生命線在于效益,企業(yè)的各項(xiàng)工作都應(yīng)該圍繞效益而展開,思想政治工作也不例外。思想政治工作只有以追求經(jīng)濟(jì)效益和社會效益兩個(gè)效益的最大化為根本目的,才能體現(xiàn)自身存在的價(jià)值,增強(qiáng)自身的生命力。二是服務(wù)觀念。只有為廣大職工利益服務(wù)的工作才是企業(yè)和職工最需要的工作,必須將思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在解決職工群眾所面臨的現(xiàn)實(shí)問題上,使廣大企業(yè)員工切實(shí)感受到思想政治工作的作用。三是求實(shí)觀念。思想上要求實(shí),要把思想政治工作做實(shí)做好,真正解決矛盾和問題。目標(biāo)上要求實(shí),要從本單位實(shí)際出發(fā),有明確的工作思路和目標(biāo)。作風(fēng)上要求實(shí),堅(jiān)持實(shí)踐觀念、發(fā)展觀念、群眾觀念和實(shí)效觀念,反對形式主義、主觀主義和教條主義。四是利益觀念。思想政治工作是做人的工作,人對自身利益普遍高度關(guān)切,這就需要我們樹立關(guān)心和幫助職工實(shí)現(xiàn)自身正當(dāng)利益的觀念,積極引導(dǎo)職工正確認(rèn)識自己的利益并團(tuán)結(jié)起來為之奮斗。 　　二、在思想政治工作的內(nèi)容上不斷創(chuàng)新 　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度在變,經(jīng)營機(jī)制在變,思想政治工作的內(nèi)容和任務(wù)相應(yīng)也要變化。這就要求我們與時(shí)俱進(jìn),自覺適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,不斷充實(shí)和拓展企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容。一是要開展社會主義、愛國主義、集體主義“三義”教育。深入進(jìn)行以黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)為核心內(nèi)容的社會主義教育。廣泛開展以知我中華、興我中華為中心內(nèi)容的愛國主義教育。切實(shí)抓好以熱愛集體、奉獻(xiàn)社會為主要內(nèi)容的集體主義教育。二是開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀“三觀”教育。企業(yè)的廠長、經(jīng)理和員工的價(jià)值觀念、人生觀念等問題是目前制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,因此,加強(qiáng)辯證唯物主義、歷史唯物主義和馬克思主義認(rèn)識論教育刻不容緩。要重點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,教育他們永葆創(chuàng)業(yè)激情,正確對待榮辱,抵制各種誘惑,在發(fā)展企業(yè)的同時(shí),升華人生境界,把永續(xù)經(jīng)營、做強(qiáng)做大企業(yè)作為人生寓快樂于追求的源泉之一。三是開展科學(xué)知識教育。在企業(yè)中大力開展科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育,由此進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營者科學(xué)經(jīng)營的水平,提高企業(yè)員工科技從業(yè)的本領(lǐng),讓科技在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,在思想政治工作中轉(zhuǎn)化成說服力。四是開展形勢政策教育。圍繞黨和國家的中心工作,配合重大改革政策措施的出臺,及時(shí)進(jìn)行國內(nèi)外形勢的宣傳教育,不斷增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者與廣大員工的全局觀念和大局意識,使他們明確進(jìn)一步努力的方向。五是開展民主法制教育。有計(jì)劃地在企業(yè)中開展普法工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營者和員工自覺學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法。企業(yè)經(jīng)營者要增強(qiáng)民主和法制意識,發(fā)揚(yáng)民主,依法經(jīng)營。員工要增強(qiáng)權(quán)力和義務(wù)觀念,自覺參與企業(yè)的民主管理,敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭,善于運(yùn)用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益。六是開展誠信教育。社會信用是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的基石,也是企業(yè)生存之根本。思想政治工作要加大誠信教育力度,強(qiáng)化信用、契約等觀念,培育“信用至上”的意識和道德。同時(shí),注重運(yùn)用輿論監(jiān)督手段,揭露和抨擊失信缺德的丑惡現(xiàn)象,弘揚(yáng)誠信為本的美德,營造誠實(shí)守信的良好企業(yè)氛圍。七是進(jìn)行企業(yè)文化教育。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營思想、群體意識和行為規(guī)范的總和。企業(yè)應(yīng)把思想政治教育和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地融為一體,在員工中大力灌輸企業(yè)理念和企業(yè)精神,以企業(yè)的共同利益為基礎(chǔ),凝聚各方面的力量,建立平等和諧的人際關(guān)系,營造良好的工作氛圍和發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步。在思想政治工作的方式方法上不斷創(chuàng)新 （本書完）謝謝您的支持，以后有更好經(jīng)驗(yàn)談?wù)撘欢〞a(bǔ)上的~25 /