【正文】 號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼 提 案 評(píng) 分 表提案編號(hào)： 年 月 日提案名稱：類(lèi)別項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分備注動(dòng)機(jī)20%主動(dòng)發(fā)覺(jué)1520分,原有缺陷不足而激發(fā)714分,上級(jí)指示16分創(chuàng)造性15%獨(dú)特發(fā)明\發(fā)現(xiàn)1015分,參考資料并加以改良59分,引進(jìn)或摹仿其他公司14分行政管理表格可行性25%可依提案或稍修改后實(shí)施1525分,需進(jìn)一步檢查修正后實(shí)施614分,只能實(shí)施少量方案15分效果20%達(dá)到預(yù)期目標(biāo)1520分,有明顯改進(jìn)714分,有少量提高16分應(yīng)用范圍10%集團(tuán)公司810分,本司各部門(mén)或本中心57分, 部分部門(mén)34分,本部門(mén)13分職務(wù)相關(guān)性10%直接相關(guān)1分,間接相關(guān)25分,不相關(guān)610分總分初評(píng)(項(xiàng)目部門(mén)或中心總監(jiān))評(píng)定組復(fù)評(píng)：評(píng)定組成員簽字:項(xiàng)目總經(jīng)理：分管總裁：集團(tuán)總裁：編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE出差申請(qǐng)單生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼 出差申請(qǐng)單申請(qǐng)人部門(mén)職務(wù)出差地點(diǎn)出差時(shí)間至 共 天同行人員出差期間崗位代理情況代理人部門(mén)職務(wù)重要事項(xiàng)說(shuō)明代理人簽字出差事由行政管理表格出差日程經(jīng)費(fèi)計(jì)劃交通費(fèi) 元交際費(fèi) 元住宿費(fèi) 元其他 元借備用金 元交通工具： □飛機(jī) □火車(chē) □汽車(chē) □輪船簡(jiǎn)要說(shuō)明：應(yīng)酬計(jì)劃說(shuō)明預(yù)計(jì)應(yīng)酬金額 元總經(jīng)理意見(jiàn)分管總裁意見(jiàn)總裁意見(jiàn)財(cái)務(wù)管理中心借款審核意見(jiàn)行政管理中心協(xié)辦意見(jiàn)編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE現(xiàn) 金 報(bào) 銷(xiāo) 單生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼 現(xiàn) 金 報(bào) 銷(xiāo) 單報(bào)銷(xiāo)日期：年 月 日部 門(mén)報(bào) 銷(xiāo) 人報(bào) 銷(xiāo) 內(nèi) 容單 據(jù)張 數(shù)金額（大寫(xiě)）小 寫(xiě)經(jīng) 辦 人部 門(mén) 審 批行政管理表格成本管理中心審 核財(cái)務(wù)管理中心審 核分 管 總 裁審 批總 裁 審 批編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE出差報(bào)告書(shū)生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼 出差報(bào)告書(shū)1. 出差事由：2. 出差日期：3. 出差地點(diǎn)： 4. 同時(shí)出差人員：?jiǎn)挝?、職位、姓? 單位、職位、姓名 等共 名5. 任務(wù)過(guò)程（依時(shí)間序記載）：(1)(2)(3)(4)行政管理表格(5)(6)6. 完成之任務(wù)：(1)(2)(3)(4)7. 后續(xù)任務(wù)/未完成工作：(1)(2)8. 心得與建議：(1)(2)(3)9. 備注：出差人： 單位主管： 核閱：后勤管理制度編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE突發(fā)事件報(bào)告生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼 突發(fā)事件報(bào)告事故發(fā)生部門(mén)： 填表日期： 年 月 日 事故種類(lèi)發(fā)生時(shí)間發(fā)生地點(diǎn)災(zāi)變經(jīng)過(guò)傷亡情況行政管理表格財(cái)產(chǎn)損失直接費(fèi)用間接費(fèi)用費(fèi)用合計(jì)善后處理原因分析改善計(jì)劃簽報(bào)批示欄后勤管理制度編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE突發(fā)事件調(diào)查總結(jié)報(bào)告生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼 突發(fā)事件調(diào)查總結(jié)報(bào)告事故地點(diǎn)發(fā)生時(shí)間在場(chǎng)人員行政管理表格事件描述處理經(jīng)過(guò)討論與改造后勤管理制度編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE總裁令（格式）生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼 總裁令（格式）日期： 年 月 日 編號(hào)： 主題： 主送公司（部門(mén)）： 抄送公司（部門(mén)）： 內(nèi)容： 行政管理表格 總裁（分管總裁）簽字： 年 月 日后勤管理制度編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE總部 中心工作令（格式）生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼 總部 中心工作令（格式）日期： 年 月 日 編號(hào)： 主題： 主送公司（部門(mén)）： 抄送公司（部門(mén)）： 內(nèi)容： 行政管理表格 中心總監(jiān)簽字： 年 月 日行政管理表格編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE 月 度 工 作 計(jì) 劃生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼 月度工作計(jì)劃序號(hào)工作任務(wù)年初指標(biāo)（要求）本月目標(biāo)本月計(jì)劃責(zé)任人備注行政管理表格編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE計(jì) 劃 提 交 登 記 表生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼 計(jì)劃提交登記表 日期： 年 月 日計(jì)劃類(lèi)別：登記人：序號(hào)名 稱提交公司是否逾期備注行政管理表格行政管理表格編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE計(jì) 劃 差 異 工 作 請(qǐng) 示 報(bào) 告生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼 計(jì)劃差異工作請(qǐng)示報(bào)告部門(mén)（公司）： 日期： 年 月 日本月計(jì)劃目標(biāo)（要求）：行政管理表格本月計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)狀描述：差異原因說(shuō)明：建議內(nèi)容：經(jīng)辦人：主管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理：中心總監(jiān)分管總裁總裁行政管理表格編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE 計(jì) 劃 完 成 情 況 統(tǒng) 計(jì) 表生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼 計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)表內(nèi)容單位年初指標(biāo)（）月底完成情況目前完成情況完成率差異說(shuō)明行政管理表格銷(xiāo)售銷(xiāo)售（合同收入）銷(xiāo)售回款可轉(zhuǎn)利潤(rùn)銷(xiāo)售收入合同面積預(yù)定面積工程開(kāi)工面積竣工面積在建面積在建工程狀況完成投資額土地儲(chǔ)備費(fèi)用人事行政辦公費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用利潤(rùn)人事員工人數(shù)編制審核審批眾安房產(chǎn)有限公司ZHONG’AN REAL ESTATE 月 度 工作 總 結(jié)生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼 月度工作總結(jié)序號(hào)工作任務(wù)年初指標(biāo)（要求）本月目標(biāo)本月計(jì)劃本月現(xiàn)狀差異說(shuō)明行政管理表格編制： 審核