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正文內(nèi)容

徐州某公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-04-15 08:49本頁(yè)面
  

【正文】 相關(guān)政策,以及公司有關(guān)安全方面的管理制度,改善安全生產(chǎn)條件,無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,參加搶險(xiǎn)救護(hù),使公司財(cái)產(chǎn)和人員免遭損失和傷害的有關(guān)部門和人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第四十七條 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工應(yīng)認(rèn)真履行本制度規(guī)定的職責(zé),違反本制度的相關(guān)規(guī)定,安全管理委員會(huì)應(yīng)責(zé)令其限期改正,并視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人批評(píng)教育、行政處分。必要時(shí)責(zé)令其停產(chǎn)整頓,同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰: 單位存在安全隱患,經(jīng)上級(jí)安全管理部門或公司安全管理部門指出后不及時(shí)采取措施的,對(duì)單位負(fù)責(zé)人處以500—1000元罰款,對(duì)直接責(zé)任者處以200—1000元罰款; 發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,對(duì)單位負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人處以500—2000元罰款,對(duì)安全管理部門主管人員和直接責(zé)任者處以200—2000元罰款; 由于安全因素致使公司被上級(jí)處罰的,其罰款由責(zé)任部門承擔(dān),安全管理委員會(huì)和安全管理部門承擔(dān)連帶責(zé)任,并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門負(fù)責(zé)人處以500—1000元罰款,安全主管人員處以200—1000元罰款; 未按照本制度規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),或未按本制度規(guī)定如實(shí)告知職工有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)的,或特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)無(wú)證上崗的,對(duì)責(zé)任人處以200—1000元罰款; 違反本制度第二十二至二十五條及第二十八條之規(guī)定的,視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以100—500元罰款;違反本制度第二十一條之規(guī)定的,視情節(jié)輕重對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人給予批評(píng)教育、行政處分,并處以500—5000元罰款;違反本制度第二十九條之規(guī)定的, 視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以500—5000元罰款;租戶或施工隊(duì)伍違反公司有關(guān)安全制度的,由安全管理部門責(zé)令限期整改,逾期未整改的,責(zé)令其停產(chǎn)整頓。 上述個(gè)人罰款由安全管理部門通知財(cái)勞部扣除。第四十八條 職工不服從管理,違反公司安全管理制度或安全技術(shù)操作規(guī)程和其他相關(guān)制度的,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、行政處分,并給予50—200元罰款。造成重大事故構(gòu)成犯罪的,交由司法部門追究法律責(zé)任。5.2權(quán)宇實(shí)業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核暫行辦法一、為加快本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建步伐,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,實(shí)現(xiàn)本公司安全狀況的根本好轉(zhuǎn),為保障企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,逐步做大做強(qiáng)打造一個(gè)穩(wěn)定良好的安全文明生產(chǎn)環(huán)境,特制定本辦法。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核內(nèi)容包括四個(gè)方面(詳見(jiàn)附件2)?;A(chǔ)工作;安全管理;質(zhì)量和設(shè)備管理;文明生產(chǎn)。三、公司綜合部不定期的對(duì)公司所屬基層單位進(jìn)行巡查,每季度進(jìn)行一次全面檢查,結(jié)合集團(tuán)公司的檢查考核,每半年考核獎(jiǎng)罰一次。四、各基層單位每月自查打分考核一次,并將自查考核結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司綜合部。五、本公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分三個(gè)等級(jí):一級(jí):安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分95分以上;二級(jí):安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分90分以上;三級(jí):安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分85分以上。六、對(duì)基層各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化完成情況的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)按附件6有關(guān)規(guī)定條款執(zhí)行。七、發(fā)生輕傷及以上人身事故或二級(jí)及以上生產(chǎn)事故的單位取消評(píng)比資格。八、本辦法自2005年4月1日起執(zhí)行。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)分表單位:                      合計(jì)得分: 序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核評(píng)分辦法實(shí)得分一基礎(chǔ)工作171建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并全面貫徹落實(shí)。3安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全扣2分,責(zé)任制不落實(shí)扣1分。2安全、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全,安檢人員、質(zhì)檢人員滿足實(shí)際需要。3機(jī)構(gòu)不健全扣1分,安檢人員數(shù)量不足扣1分,質(zhì)檢人員滿足不了需要扣1分。3計(jì)量器具配備齊全,帳、卡、物相符,并定期進(jìn)行修理和校驗(yàn),保證精度。4器具不全扣1分,帳、卡、物不相符扣1分,未定期修理和校驗(yàn)扣2分。4安全規(guī)章制度、質(zhì)量管理制度和工種崗位行為規(guī)范健全完善,并落實(shí)兌現(xiàn),定期進(jìn)行檢查考核。4制度不健全扣2分,未落實(shí)兌現(xiàn)扣1分,未定期進(jìn)行檢查考核扣1分。5有適應(yīng)企業(yè)管理要求的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及相關(guān)記錄。3未制定《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》該項(xiàng)不得分,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行扣2分。二安全管理341按時(shí)召開(kāi)安全辦公會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,分析處理安全管理重點(diǎn)和關(guān)鍵,并做好會(huì)議記錄。3不按時(shí)召開(kāi)安全辦公會(huì)議扣2分,無(wú)會(huì)議記錄扣1分。2發(fā)生人身和生產(chǎn)事故,按照安全職責(zé)范圍進(jìn)行追查分析,對(duì)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。5不按照安全職責(zé)追查分析扣3分,未對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處理扣2分。3經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全、質(zhì)量、行為規(guī)范教育和培訓(xùn),定期召開(kāi)安全例會(huì),對(duì)新入廠人員要進(jìn)行三級(jí)教育;對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗及6個(gè)月以上離開(kāi)本崗位人員進(jìn)行崗位再培訓(xùn)。5未進(jìn)行安全質(zhì)量教育培訓(xùn)扣2分,無(wú)安全例會(huì)制度扣1分,未對(duì)新人員、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗等人員進(jìn)行教育培訓(xùn)的扣2分。4嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和行為規(guī)范,安全隱患檢查處理及時(shí),無(wú)“三違”現(xiàn)象,及時(shí)修訂、完善操作規(guī)程和行為規(guī)范。6規(guī)程和行為規(guī)范不齊全扣1分,隱患處理不及時(shí)扣2分,有“三違”現(xiàn)象扣2分,規(guī)程和行為規(guī)范不及時(shí)修訂扣1分。5完成集團(tuán)公司及本單位下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,特殊工種持證上崗,定期組織檢查(每月不低于一次)。4未完成公司或本單位下達(dá)的安培計(jì)劃扣1分,特殊工種不持證上崗扣2分,未定期組織檢查的扣1分。6千人負(fù)傷率不超過(guò)千分之四,工傷及時(shí)上報(bào)。6輕傷率超過(guò)扣4分,不及時(shí)上報(bào)扣2分。7裝備人身安全防護(hù)裝置齊全、可靠,危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域環(huán)境符合安全要求,危險(xiǎn)部位、要害崗位的安全警示牌規(guī)范、齊全、懸掛到位。5防護(hù)裝置不齊全可靠扣1分,危險(xiǎn)區(qū)域環(huán)境不符合要求扣2分,安全警示牌不符合要求扣2分。三質(zhì)量和設(shè)備管理311產(chǎn)品有現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到100%,質(zhì)量信息反饋及時(shí),用戶無(wú)投訴。4無(wú)批準(zhǔn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)扣1分,覆蓋率達(dá)不到扣1分,信息反饋不及時(shí)扣1分,有用戶投訴扣1分。2設(shè)備管理制度完善,設(shè)備完好率達(dá)90%以上,待修率不超過(guò)5%,事故率不超過(guò)1%。4管理制度不完善扣1分,設(shè)備“三率”有一項(xiàng)不符規(guī)定扣1分。3每臺(tái)設(shè)備有檔案,有大修記錄,設(shè)備定人、定機(jī)操作、維修、保養(yǎng),定期檢修,資料齊全,設(shè)備管理做到帳、卡、物一致。6設(shè)備無(wú)檔案和記錄扣2分,設(shè)備未實(shí)行包機(jī)制扣2分,檢修資料不全扣1分,設(shè)備的帳、卡、物不相符扣1分。4建立關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn),有明確的控制方法和記錄,設(shè)立合理的工序檢驗(yàn)點(diǎn),有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試器具和記錄。7無(wú)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)扣1分,無(wú)控制方法和記錄扣2分,無(wú)檢驗(yàn)點(diǎn)扣1分,無(wú)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、器具和記錄的扣3分。5產(chǎn)品抽檢的項(xiàng)目、數(shù)量符合規(guī)定,抽檢合格率達(dá)95%以上。5產(chǎn)品抽查不符合規(guī)定扣2分,合格率達(dá)不到規(guī)定要求扣3分。6嚴(yán)格采購(gòu)物品的質(zhì)量控制和檢驗(yàn),實(shí)行原料、半成品、成品分類管理,嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。5采購(gòu)物品不符合要求扣2分,未實(shí)行分類管理扣2分,進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不嚴(yán)格扣1分。四文明生產(chǎn)181健全環(huán)保管理制度,及時(shí)治理污染源,三廢處理及時(shí),環(huán)保設(shè)施與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或擴(kuò)建工程實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”,無(wú)重大污染事故和造成重大經(jīng)濟(jì)損失。7制度不健全扣1分,污染源不治理扣1分,三廢處理不及時(shí)扣2分,未實(shí)行三同時(shí)扣1分,有重大污染事故和造成重大經(jīng)濟(jì)損失扣2分。2實(shí)行定置管理,物料定點(diǎn)堆放,整齊有序,工具擺放整齊,安全通道明亮、暢通,廠內(nèi)各種管線敷設(shè)、吊掛符合規(guī)定,設(shè)備、管路無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,摩托車、自行車集中存放6未實(shí)行定置管理扣1分,物料工具放置不合格的扣1分,通道不合格扣1分,管線敷設(shè)吊掛不符合規(guī)定扣1分,有跑冒滴漏扣1分,自行車未集中存放扣1分。3辦公場(chǎng)所、樓道內(nèi)無(wú)痰跡、無(wú)積塵,廠區(qū)、車間內(nèi)通道暢通,無(wú)雜物、無(wú)垃圾、無(wú)淤泥積水,花壇內(nèi)無(wú)紙屑煙頭,環(huán)境綠化美化。5辦公場(chǎng)所有痰跡、積塵扣1分,廠區(qū)、車間內(nèi)有雜物等扣2分,花壇不清潔扣1分,環(huán)境綠化不好扣1分。5.3安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證制度第一條 “安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證”的適用范圍公司所屬區(qū)域內(nèi),獨(dú)立組織生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所;改制、租賃、承包及掛靠等各種經(jīng)營(yíng)形式的單位;商業(yè)、服務(wù)、勞務(wù)單位;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要害場(chǎng)所;各直管的勞務(wù)班組;對(duì)人身或財(cái)產(chǎn)有重大影響的場(chǎng)所。第二條 發(fā)放“安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證”的條件:一、生產(chǎn)環(huán)境:廠區(qū)內(nèi)可用作綠化的面積必須綠化;安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等齊全上;合理利用廠區(qū)、車間墻壁宣傳安全警語(yǔ)和理念用語(yǔ);廠區(qū)無(wú)垃圾,車間清潔,墻壁無(wú)灰塵、無(wú)油污,路面無(wú)污漬;要害場(chǎng)所、重點(diǎn)單位必須配齊防盜和防火設(shè)施;安全通道標(biāo)志明確,確保通道暢通,滅火器材定期校驗(yàn),定點(diǎn)存放,沙箱鐵鍬齊全。文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。二、機(jī)電設(shè)備完好:供電線路吊掛整齊,線盒固定規(guī)范、牢靠;刀閘安裝合理無(wú)損壞,電線無(wú)破損,按負(fù)載配備刀閘和線路;電機(jī)接線盒相色標(biāo)志齊全,接線規(guī)范、電線無(wú)裸露。電板設(shè)備、低漏開(kāi)關(guān)安裝使用率100%;系統(tǒng)接零,設(shè)備接地規(guī)范合理齊全;電板、刀閘、線路應(yīng)配齊標(biāo)牌、名稱、負(fù)載、編號(hào);正確使用保險(xiǎn)絲,按負(fù)荷裝配,嚴(yán)禁使用銅、鋁、鐵絲代替;電板周圍配齊防護(hù)柵欄,并掛警示牌;設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施齊全,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)零部件完好。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件定期加油、保養(yǎng),及時(shí)更換易損件,有檢修記錄。設(shè)備銘牌、標(biāo)志牌齊全,制定設(shè)備統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備臺(tái)帳。確保設(shè)備無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)雜物,清潔運(yùn)行。設(shè)備必須取得“機(jī)電設(shè)備準(zhǔn)用”合格證方可運(yùn)行。三、安全意識(shí)無(wú)重大安全隱患。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分85分及以上;服從上級(jí)部門和公司的安全管理,積極配合做好安全工作。按時(shí)足額繳納公司規(guī)定的安全抵押金。第三條 發(fā)放“安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證”的程序:公司綜合部是安全生產(chǎn)許可證發(fā)放、管理的指定部門,對(duì)安全生產(chǎn)許可證的使用負(fù)責(zé)全部責(zé)任。綜合部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、安全專管理員是直接責(zé)任者。公司區(qū)域內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)場(chǎng)所或系統(tǒng),必須申請(qǐng)辦理“安全生產(chǎn)許可證”。未驗(yàn)收而急需生產(chǎn)或運(yùn)行的,必須制定專項(xiàng)措施報(bào)公司安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),否則不得投入運(yùn)行。新上項(xiàng)目及新投入使用的機(jī)電系統(tǒng)、生產(chǎn)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)等,在投入運(yùn)行前,責(zé)任單位或責(zé)任人必須向公司綜合部提出書面申請(qǐng)。公司綜合部接到申請(qǐng)二日內(nèi),組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,特殊情況當(dāng)天組織驗(yàn)收,并實(shí)行誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。因存在安全隱患而被收回安全運(yùn)行許可證的,即視為無(wú)證。必須待整改結(jié)束后,由使用單位寫出書面申請(qǐng),綜合部組織人員驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后重新辦理發(fā)證手續(xù)。工期較短的工程,必須制定專項(xiàng)措施按程序報(bào)公司批準(zhǔn)后,可不發(fā)“安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證”。第四條 安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證的管理(一)職能部門依據(jù)發(fā)證條件,對(duì)全公司安全生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)負(fù)責(zé)督促整改?,F(xiàn)場(chǎng)存在不安全隱患愈期未整改的,或因現(xiàn)場(chǎng)變化不再具備發(fā)證條件的,應(yīng)及時(shí)收回安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證,停產(chǎn)整頓。對(duì)未申請(qǐng)發(fā)“安全生產(chǎn)許可證”的單位、場(chǎng)所或區(qū)域,應(yīng)立即責(zé)令停止生產(chǎn)或運(yùn)行。綜合部應(yīng)建立安全生產(chǎn)許可證發(fā)放、使用、收回處理等臺(tái)帳。(二)基層單位各單位負(fù)責(zé)管理本單位的“安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證”,其行政負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任者。對(duì)照發(fā)證條件,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要害場(chǎng)所進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。各單位要落實(shí)好“先檢查、后工作”等崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,保證安全生產(chǎn)許可證制度的有效性?!鞍踩a(chǎn)運(yùn)行許可證”應(yīng)在公司指定位置懸掛。各新建廠房、新上項(xiàng)目,必須按安全生產(chǎn)許可證的條件施工,工程結(jié)束后及時(shí)申請(qǐng)發(fā)證。因房屋搬遷、工廠的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所搬遷,及時(shí)將“安全生產(chǎn)許可證”上繳公司綜合部。發(fā)證后,不能保持安全生產(chǎn)條件,導(dǎo)致不符合發(fā)證時(shí)條件的,公司將收回許可證。第四條 責(zé)任追究未發(fā)“安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證”而擅自生產(chǎn)即無(wú)證生產(chǎn)的,對(duì)該單位責(zé)任人按嚴(yán)重“三違”處理。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而發(fā)放“安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證”的;或因不具備安全生產(chǎn)運(yùn)行條件,未收回“安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證”的;將追究綜合部部長(zhǎng)的責(zé)任,直接責(zé)任人按嚴(yán)重“三違”處理。因現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化,威脅安全生產(chǎn)的,應(yīng)及時(shí)收回“安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證”;收證后現(xiàn)場(chǎng)隱患未消除而繼續(xù)生產(chǎn),按無(wú)證處理。造成事故的,按相關(guān)文件規(guī)定處理。發(fā)證后,不能保持安全生產(chǎn)條件而被收回“安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證”的,追究責(zé)任單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,同時(shí)罰款1000—2000元。凡損壞或丟失“安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證”的,由責(zé)任單位賠償金額500元,綜合部負(fù)責(zé)重新制作更換。5.3.1關(guān)于2004 年創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的意見(jiàn)(徐礦司[2004] 2 號(hào))基層各單位、機(jī)關(guān)各部(處) 室、公司:2003 年,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)活動(dòng)已取得進(jìn)展,安全狀況、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠程度及廣大員工的安全意識(shí)均有不同程度的提高。為加快創(chuàng)建步伐,特對(duì)2004 年創(chuàng)建工作提出如下意見(jiàn)。一、指導(dǎo)思想以黨的十六屆三中全會(huì)和集團(tuán)公司第七次黨代會(huì)精神為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)和裝備本質(zhì)安全為重點(diǎn),全面推行創(chuàng)建本質(zhì)型企業(yè)目標(biāo)管理,最大限度地提高員工素質(zhì)和安全裝備水平,促進(jìn)安全狀況的根本好轉(zhuǎn),為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。二、目標(biāo)杜絕一次死亡3 人及以上的人身事故, 以下,力爭(zhēng)礦礦無(wú)工亡。杜絕重特大非傷亡事故,非煤企業(yè)杜絕重傷及以上的人身事故。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)一級(jí),60%以上的礦井本質(zhì)安全程度評(píng)估達(dá)A 類。三、主要措施(一) 強(qiáng)化職工的教育和培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工行為的本質(zhì)安全。強(qiáng)化本質(zhì)安全的理念教育。根據(jù)職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱,各單位、各部門要根據(jù)自身實(shí)際,宣傳企業(yè)安全文化理念,強(qiáng)化職工的安全教育。堅(jiān)持和完善日常的班前安全教育10 分鐘和每周一次的安全活動(dòng)日制度,嚴(yán)格安全活動(dòng)的考勤和考核,豐富安全教育內(nèi)容,采取隱患預(yù)想、考問(wèn)講解、規(guī)程學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說(shuō)法、案例分析等多種形式,建立職工安全教育培訓(xùn)檔案,提高安全教育的效果。改進(jìn)培訓(xùn)方法。堅(jiān)持專業(yè)理論培訓(xùn)和實(shí)際技能培訓(xùn)相結(jié)合,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在進(jìn)行理論培訓(xùn)的同時(shí),有重點(diǎn)的組織區(qū)隊(duì)管理干部進(jìn)行研討和交流,組織案例分析,提高對(duì)事故的處理能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力。強(qiáng)化要害工種和一般工種的崗位培訓(xùn),井下所有的從業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。推行一人多證、一專多能,儲(chǔ)備必要的專業(yè)技術(shù)人才,對(duì)要害工種實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)工作表現(xiàn)、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變處理能力,實(shí)施半年一次的綜合記分考評(píng),競(jìng)爭(zhēng)上崗,末位淘汰。在工資分配上要向要害工種、技術(shù)工種傾斜,調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)專業(yè)的積極性。注重知識(shí)更新的培訓(xùn),隨著新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用,要下大力氣對(duì)工程技術(shù)人員、專業(yè)操作人員進(jìn)行知識(shí)更新的培訓(xùn),做到先培訓(xùn)后裝備,提高裝備的使用效果。深化教考分離,凡在安培中心或企業(yè)內(nèi)部組織的各種脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)班全部實(shí)行培訓(xùn)與考試分離,考試不及格的一律不得發(fā)證。細(xì)化全員安全承諾。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各工種都要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)范圍及崗位責(zé)任,對(duì)工作過(guò)程和工作效果
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