公司各規(guī)章制度-工程質(zhì)量管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-15 07:11本頁(yè)面
【正文】 填報(bào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單，同時(shí)提供具備驗(yàn)收的相關(guān)資料資料返回 關(guān)于驗(yàn)收通知總工辦時(shí)間：凡渉及公司相關(guān)部門該參加驗(yàn)收的各項(xiàng)驗(yàn)收，由項(xiàng)目經(jīng)理在驗(yàn)收前一天（最少不超過(guò)5小時(shí)）通知工程片區(qū)管理負(fù)責(zé)人(總工辦相關(guān)人員)界時(shí)參加。罰款制度：凡未按驗(yàn)收流程和組織通知公司相關(guān)部門參加的，每一項(xiàng)(次)處罰項(xiàng)目經(jīng)理(承包人)1000元罰款。工程備案和工程管理人員審批工作流程項(xiàng)目經(jīng)理部按公司“工程項(xiàng)目備案和管理人員審批表”全部?jī)?nèi)容，在工程正式開工前三日內(nèi)填報(bào)公司總工辦總工辦將上報(bào)的管理人員進(jìn)行資歷審查和考核審批，工程備案。兩個(gè)工作日內(nèi)返回 工程資料、文件辦理(審簽)工作流程圖 返 回 各工程項(xiàng)目部接收文件登記，按文件要求執(zhí)行。資料、文件來(lái)源地公司接待室接收文件登記，按不同文件類型分類，分發(fā)各處室、部門。相關(guān)部門接收文件登記，按文件所涉及的區(qū)域（部門）下發(fā)各管理層執(zhí)行 上級(jí)執(zhí)行性文件 相關(guān)部門接收文件登記，按資料、文件要求各級(jí)處理、審簽，轉(zhuǎn)回辦公室蓋章，返回來(lái)源地。 內(nèi)部處理性資料、文件返 回 重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)、專項(xiàng)方案）內(nèi)審表內(nèi)審表編號(hào)：20050718*** 編制時(shí)間： 2005 年 月 日工程名稱建筑面積高度/層數(shù)建設(shè)單位結(jié)構(gòu)形式方案名稱項(xiàng)目部名稱編制單位編制人項(xiàng)目部意見審稿人審批時(shí)間 年 月 日公司技術(shù)部門意見審核人審批人 審批時(shí)間 年 月 日備注注：審批意見：填寫討論的主要結(jié)論，包括應(yīng)修改部分的內(nèi)容。本表一式6份，項(xiàng)目部將相應(yīng)的內(nèi)容填寫好后，交工程片區(qū)管理負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總工辦簽章(報(bào)批時(shí)紙質(zhì)文檔和電子文檔一同上報(bào))。重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司總工辦（章）質(zhì)量、健康安全、環(huán)保、文明施工不合格處理 (整改)記錄表號(hào)：QB/YF [QMSEMSOHSMS]03—不合格控制—01編號(hào)：存在不合格的部門（單位） ++++++工程項(xiàng)目部不合格事實(shí)描述：上述整改內(nèi)容必須按對(duì)不合格事實(shí)的處理(整改)措施/或方案，于 月 日糾正、處理完成，通知工程片區(qū)負(fù)責(zé)人(公司其它工程技術(shù)人員)復(fù)查消號(hào)。發(fā)現(xiàn)人(簽字)： 項(xiàng)目經(jīng)理(簽字) 日期： 年 月 日對(duì)不合格事實(shí)的處理(整改)措施/或方案： 制定人： 日期：(整改)處理措施/或方案實(shí)施的記錄： 實(shí)施負(fù)責(zé)人： 日期：(整改)處理措施/或方案實(shí)施有效性復(fù)查驗(yàn)證記錄： 復(fù)查驗(yàn)證人： 日期：注：本表格中不夠填寫的欄目，可另附頁(yè)；涉及到企業(yè)外部單位進(jìn)行處理措施有效性驗(yàn)證時(shí)，各責(zé)任部門（單位）按本表格進(jìn)行公司內(nèi)部驗(yàn)證外，還應(yīng)書面報(bào)外部有關(guān)單位驗(yàn)證，其驗(yàn)證的記錄應(yīng)附后保存。發(fā)現(xiàn)人：工程片區(qū)管理者\(yùn)或者公司其他管理者；制定人：工程片區(qū)管理者\(yùn)或者公司其他管理者\(yùn)監(jiān)理工程師\工程設(shè)計(jì)者\(yùn)業(yè)主代表；實(shí)施負(fù)責(zé)人：工程項(xiàng)目經(jīng)理\承包者；復(fù)查驗(yàn)證人：工程片區(qū)管理者\(yùn)或者公司其他管理者。本表一式兩份，公司與項(xiàng)目部各一份留查。工程違章罰款通知單工程項(xiàng)目部（ 分公司、 項(xiàng)目經(jīng)理）：該工程在實(shí)施過(guò)程中，違反了“渝發(fā)建司發(fā)（2005） 8 號(hào)”文的制度第 條，根據(jù)管理制度規(guī)定，該項(xiàng)目部（ 分公司、 項(xiàng)目經(jīng)理），被處以 元罰款，接通知后三個(gè)工作日內(nèi)，到公司財(cái)務(wù)處交清罰款，逾期不交每五天按罰款金額的20％遞增。特此通知工程管理負(fù)責(zé)人簽字：重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司總工辦(章)年 月 日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1