【正文】 監(jiān)視和測量裝置控制程序制度對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行有效的控制，確保其符合要求，從而滿足工程施工監(jiān)視和測量的需要。特制定此制度。一、 控制范圍有經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、磅秤、氧氣表、乙炔表、壓力表、兆歐表、接地電阻表、鋼尺、卷尺、試驗設(shè)備等所有監(jiān)視測量裝置。二、 公司質(zhì)量技術(shù)部對公司范圍內(nèi)的監(jiān)視和測量裝置建立臺賬，統(tǒng)一編號和管理，定期維護(hù)、送檢和自檢以及檢定、校準(zhǔn)。三、 新采購的監(jiān)視和測量裝置在檢定合格后方可使用，裝置檢定合格證書由使用部門保存，質(zhì)量技術(shù)部保存檢定證書復(fù)印件。四、 當(dāng)使用者發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測量裝置偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)或超出限定有效期時，應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人匯報，并組織有關(guān)人員送檢。五、 公司監(jiān)視和測量裝置因故一年內(nèi)未使用的應(yīng)納入封存管理，如封存設(shè)備啟用，需要重新進(jìn)行檢定，合格后方可使用。六、 監(jiān)視和測量裝置需報廢時，應(yīng)向公司申請，注明原因，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以報廢。三、 技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制是工程項目管理體制中非常重要的一項,對于加強(qiáng)施工管理,提高工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),起到了很好的作用。所以實施和深化質(zhì)量責(zé)任制其目的就是要進(jìn)一步建立和健全項目質(zhì)量管理體系，通過項目質(zhì)量管理體系這一管理模式,明確各崗位的質(zhì)量職責(zé),從而提高工程質(zhì)量, 規(guī)范企業(yè)管理。 項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制一、 項目經(jīng)理是本單位工程質(zhì)量第一責(zé)任者，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑施工規(guī)范、規(guī)程，以及現(xiàn)行國家建筑質(zhì)量驗收規(guī)范，保證公司體系的有效運(yùn)行，對所承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。二、 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、管理方案等組織施工，及時協(xié)調(diào)解決施工中的各種問題，做到按程序施工，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。三、 對施工過程質(zhì)量實施控制，參與對不合格品的評審和處置，以及糾正和預(yù)防措施的實施，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。四、 做好對本單位各類人員的培訓(xùn)。五、 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任獎懲制度。 工長質(zhì)量責(zé)任制一、 對本單位工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、 嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范、規(guī)程和施工組織設(shè)計等指導(dǎo)施工。三、 對特殊過程進(jìn)行重點指導(dǎo)的監(jiān)督。四、 及時組織進(jìn)行自檢、專檢和交接檢工作，組織召開質(zhì)量分析例會.五、 嚴(yán)格控制違章操作和反程序作業(yè)。六、 配合相關(guān)人員進(jìn)行檢驗、試驗和驗證工作。七、 認(rèn)真填寫施工日志和相關(guān)記錄。八、 組織對操作人員進(jìn)行教育和安全培訓(xùn)。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制一、 認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程和檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系文件和公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。二、 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和管理方案，制定各項工程施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施，組織圖紙會審。對因施工組織設(shè)計中工序之間安排不合理或錯誤及經(jīng)圖紙會審遺漏而造成的質(zhì)量問題和損失負(fù)有技術(shù)責(zé)任。三、 根據(jù)形象進(jìn)度，按工序、工種在施工前進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)交底，按措施、交底認(rèn)真檢查指導(dǎo)。四、 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收規(guī)定，在確認(rèn)全部符合技術(shù)要求后，會同監(jiān)理單位、建方代表或監(jiān)督部門共同辦理隱蔽驗收手續(xù)。五、 按照工程項目存在的質(zhì)量問題及時報告給工長和項目經(jīng)理。六、 堅持按技術(shù)要求指導(dǎo)施工，對違背施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施而達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的班組及個人有權(quán)制止，責(zé)令停工。七、 負(fù)責(zé)組織檢驗人員、放線人員及操作者學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施及公司有關(guān)的管理體系文件，負(fù)責(zé)對項目部有關(guān)人員進(jìn)行[ISO9001:2000]標(biāo)準(zhǔn)、體系文件執(zhí)行的指導(dǎo)工作。八、 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的檢測儀器進(jìn)行驗證，并組織復(fù)查工程測量定位、放線、抄平工作和關(guān)鍵部位技術(shù)復(fù)核。對所承擔(dān)的工程測量，水準(zhǔn)標(biāo)高及定位放線負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。九、 主持項目部技術(shù)會議，負(fù)責(zé)研究和處理施工中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品，提出具體的鑒定意見和整改措施，參與對企業(yè)的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及技術(shù)考察、技術(shù)核定工作。十、 對于技術(shù)交底失誤或因技術(shù)問題出現(xiàn)事故或造成大面積返工負(fù)有直接責(zé)任。十一、 對未按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作堆積及檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工而造成損失負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。十二、 組織技術(shù)革新和推廣新工藝活動，積極推廣行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗。組織項目部QC小組活動的開展。十三、 負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位或建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系工作。辦理技術(shù)聯(lián)系和設(shè)計變更單，認(rèn)真及時地完成監(jiān)理單位所要求的工作，對未能及時完成而影響工程施工所造成的損失負(fù)全責(zé)。十四、 作好施工日志、各項技術(shù)、經(jīng)濟(jì)鑒證,負(fù)責(zé)整理各項技術(shù)資料,協(xié)助工長搞好文明施工。十五、 水暖、電氣等技術(shù)人員應(yīng)積極配合土建技術(shù)員工作，服從和配合土建技術(shù)員的統(tǒng)一安排，保證工程各工種施工的協(xié)調(diào)和一致。 技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制一、 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件和國家頒發(fā)的建筑施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和相關(guān)技術(shù)措施，對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。二、 對本工程的測量、定位、標(biāo)高及定位放線等負(fù)技術(shù)責(zé)任。三、 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計和管理方案，制定各項技術(shù)措施，負(fù)責(zé)安全、技術(shù)質(zhì)量交底，參加圖紙會審。四、 負(fù)責(zé)施工過程中原材料、構(gòu)配件驗證工作，填寫試驗委托單送檢測站，對因未執(zhí)行試、化驗的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。五、 負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料、體系運(yùn)行記錄的收集、整理、匯總工作，并上報公司存檔。六、 監(jiān)督各工種操作人員按操作規(guī)程和作業(yè)文件操作，對違章作業(yè)有權(quán)責(zé)令停工，并按“公司獎懲制度”處理。七、 做好計量檢測工作，保證計量器具使用的準(zhǔn)確性，真實性和可靠性。八、 負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收和辦理現(xiàn)場簽證等手續(xù)。九、 應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對工程質(zhì)量進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施并組織實施。 質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制一、 熟悉和掌握國家和上級主管部門下發(fā)的有關(guān)質(zhì)量方面的文件和規(guī)定，對工程施工質(zhì)量有直接監(jiān)督檢查把關(guān)的責(zé)任。二、 嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范監(jiān)督檢驗工程質(zhì)量，做出質(zhì)量驗收記錄，對因錯、漏檢而造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。三、 協(xié)助工長組織工人班組搞好自檢、專檢和交接檢，掌握工人、班組和各分項工程的質(zhì)量動態(tài)。四、 負(fù)責(zé)材料、半成品及一般性不合格品的評審和處置，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各分項工程，有權(quán)責(zé)令停工，按《不合格品控制程序》有關(guān)要求進(jìn)行處理，并對處理效果進(jìn)行驗證。五、 負(fù)責(zé)檢驗進(jìn)場原材料的質(zhì)量，嚴(yán)格控制不合格原材料的使用。六、 堅持原則，嚴(yán)格把關(guān)，大膽行使質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)越級反映質(zhì)量工作中出現(xiàn)的問題。七、 認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及公司管理體系文件。八、 協(xié)助技術(shù)員根據(jù)工程形象進(jìn)度，制定檢驗計劃，在施工檢驗期間及時收集整理各分項工程質(zhì)量原始記錄，根據(jù)檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定匯總、分析統(tǒng)計如實上報，并建立質(zhì)量管理檔案。九、 經(jīng)常督促班組搞好自檢、交接檢工作，要經(jīng)常分析質(zhì)量現(xiàn)狀，隨時掌握操作人員的崗位技能和分項工程質(zhì)量狀況。十、 按照國家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范要求，及時做出分項、分部工程質(zhì)量評定，對不符合質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范的分項工程有權(quán)責(zé)令停工，并做好處置工作。十一、 負(fù)責(zé)在施工過程中檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)操作者按本工種操作規(guī)程，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。十二、 掌握標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，大膽行使質(zhì)量檢查權(quán)力，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。積極向技術(shù)人員提供質(zhì)量信息，協(xié)助工長召開質(zhì)量分析會，對知情不舉或工作失誤，漏檢而造成的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。十三、 負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)員對工程中的隱蔽工程項目進(jìn)行驗收檢查，如有漏檢應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。十四、 努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，當(dāng)好工程質(zhì)量監(jiān)督員、質(zhì)量宣傳員、施工操作輔導(dǎo)員。十五、 負(fù)責(zé)組織對所有進(jìn)場材料進(jìn)行驗證，對不符合要求的材料按不合格品控制要求有權(quán)拒收。 施工員質(zhì)量責(zé)任制一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國家和上級主管部門下發(fā)的有關(guān)質(zhì)量方面的文件和規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，工作態(tài)度要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，對因錯、漏檢而造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。二、 對負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)，工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織和專業(yè)，工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作，以及會審紀(jì)要的整理簽證工作。三、 在整個施工過程中，負(fù)責(zé)各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)規(guī)定。四、 負(fù)責(zé)單位工程分部分項工程技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對采用新技術(shù)，新材料，新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育。五、 負(fù)責(zé)對工程材料，構(gòu)件等的數(shù)量規(guī)格、型號，質(zhì)量方面的檢查和檢驗工作，以及砼，砂漿試配工作。六、 負(fù)責(zé)單位工程的測量定位，找平放線工作，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，組織隱蔽工程驗收，分部分項內(nèi)評，負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料，施工總結(jié)及竣工圖。七、 參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗收工作，嚴(yán)格執(zhí)行各階段施工進(jìn)度計劃以及技術(shù)措施。 材料員質(zhì)量責(zé)任制一、 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)對材料供方進(jìn)行調(diào)查、評價與考核，對采購物資的質(zhì)量、數(shù)量、價格（成本）和可追溯性負(fù)直接責(zé)任。二、 根據(jù)要求和市場行情會同技質(zhì)人員對廠商進(jìn)調(diào)研，選擇合格供方。三、 按照材料預(yù)算結(jié)合庫存編制彩購計劃，確保工程須利進(jìn)。四、 按計劃以質(zhì)量合格，價格最低的原則選擇合格供方，簽署并報審批相關(guān)合同。五、 采購工作要做到保質(zhì)、保量、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，同時進(jìn)貨手續(xù)必須齊全，并索取材質(zhì)證明書。六、 做好市場調(diào)查研究，不斷調(diào)整補(bǔ)充企業(yè)的合格供方。 班、組長質(zhì)量責(zé)任制一、 對班組人員經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，積極參加技術(shù)培訓(xùn)不斷提高技術(shù)水平，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理的各項制度及技術(shù)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班組質(zhì)量自檢和交接檢。二、 組織領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程施工，參加本班組和項目部的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析例會，支持質(zhì)檢員和本班組自檢員的工作，對特殊部位和隱蔽工程征得質(zhì)檢員和技術(shù)員認(rèn)可后方可繼續(xù)施工。三、 對不合格的原材料或無化驗單的材料有權(quán)提出不使用，并及時匯報給工長或技術(shù)員，搞好自檢，按要求填好各項原始記錄，確保數(shù)據(jù)的可靠性和真實性，把QC小組活動貫穿始終。四、 對本組出現(xiàn)的不合格品，應(yīng)主動組織按評審和處理意見進(jìn)行返工，直到合格為止。五、 對本班組不按操作規(guī)程、施工圖紙和技術(shù)交底的施工有權(quán)制止，否則對所造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。六、 愛護(hù)自己和其他班組的勞動成果，精心組織，精心施工，搞好班組的生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備和人員的管理，使其滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。七、 質(zhì)檢員應(yīng)在班組自檢后，每月上、中、下旬，組織有關(guān)人員，按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)檢測，不合格的返工處理，并給予班組處罰。 保管員質(zhì)量責(zé)任制一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉保管制度的操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行公司保管質(zhì)量工作的規(guī)章制度。二、 對采購進(jìn)庫的安全設(shè)施和防護(hù)物品，應(yīng)認(rèn)真核查是否符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如不符合國家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，并暫不發(fā)放。三、 材料保管工作要做到保質(zhì)、保量、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，同時進(jìn)庫材料手續(xù)必須齊全，并索取材質(zhì)證明書。四、 對原材料和物資、物品應(yīng)妥善保管，防止霉變與損壞，影響工程質(zhì)量，由于保管不善造成的損壞，影響工程質(zhì)量，給予相應(yīng)處罰。五、 出庫材料應(yīng)按項目經(jīng)理、工長批準(zhǔn)種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯，以免影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。六、 有權(quán)拒絕假、偽、劣設(shè)施物品入庫，并報上級處理。 操作人員質(zhì)量責(zé)任制二、 堅持按圖紙施工，做好自控、自檢、自覺把好質(zhì)量關(guān)，樹立主人翁責(zé)任感，做到三懂：懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程、懂結(jié)構(gòu)性能。三、 按班級生產(chǎn)日期進(jìn)行施工生產(chǎn)，保證按時完成任務(wù)。四、 愛護(hù)原材料和半成品，有責(zé)任保護(hù)好上道工序質(zhì)量不受損壞，確保工程質(zhì)量。五、 必須按操作規(guī)程和技術(shù)交底施工，對班組內(nèi)違反設(shè)備操作、工藝紀(jì)律、安全等的指揮有拒絕和向上級報告權(quán)。六、 對質(zhì)檢員提出的質(zhì)量問題，必須按要求、按時間進(jìn)行修理和返工，否則后果自負(fù)。七、 合理使用設(shè)備、工具，確?，F(xiàn)場環(huán)境，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量要求。四、 安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)國家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程以及公司“一體化管理體系”的要求，在工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，規(guī)范企業(yè)管理，特制定以下各崗位職責(zé)。 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產(chǎn)情況，并有會議記錄。二、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級批準(zhǔn)的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。三、 督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。四、 嚴(yán)格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進(jìn)行考核。五、 對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。六、 對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。七、 在“五同時”的生產(chǎn)活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。八、 組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。九、 組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題責(zé)成隊、班組限期整改。 工長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 對本項目工程全體施工人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。二、 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度、交接班制度。三、 經(jīng)常教育工人遵守操作規(guī)程，檢查規(guī)程的執(zhí)行情況。四、 經(jīng)常保持工作場地的安全、文明施工生產(chǎn)。五、 有權(quán)拒絕上級違章指揮，遇有隱情事故有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場。六、 每周組織一次安全活動，開好班前、班后會。七、 發(fā)生事故積極搶救傷員，立即報告，并如實提出發(fā)生事故的情況。八、 參加施工隊組織的安全檢查，對負(fù)責(zé)施工的單位工程的問題及時負(fù)責(zé)糾正。九、 經(jīng)常檢查工人執(zhí)行情況，堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報”三及時原則。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 對施工中的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。二、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的一系列