【正文】 監(jiān)視和測量裝置控制程序制度對監(jiān)視和測量裝置進行有效的控制，確保其符合要求，從而滿足工程施工監(jiān)視和測量的需要。特制定此制度。一、 控制范圍有經緯儀、水準儀、磅秤、氧氣表、乙炔表、壓力表、兆歐表、接地電阻表、鋼尺、卷尺、試驗設備等所有監(jiān)視測量裝置。二、 公司質量技術部對公司范圍內的監(jiān)視和測量裝置建立臺賬，統(tǒng)一編號和管理，定期維護、送檢和自檢以及檢定、校準。三、 新采購的監(jiān)視和測量裝置在檢定合格后方可使用，裝置檢定合格證書由使用部門保存，質量技術部保存檢定證書復印件。四、 當使用者發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測量裝置偏離標準狀態(tài)或超出限定有效期時，應立即向部門負責人匯報，并組織有關人員送檢。五、 公司監(jiān)視和測量裝置因故一年內未使用的應納入封存管理，如封存設備啟用，需要重新進行檢定，合格后方可使用。六、 監(jiān)視和測量裝置需報廢時，應向公司申請，注明原因，經公司主管領導批準后予以報廢。三、 技術、質量責任制質量責任制是工程項目管理體制中非常重要的一項,對于加強施工管理,提高工程質量,保證安全生產,起到了很好的作用。所以實施和深化質量責任制其目的就是要進一步建立和健全項目質量管理體系，通過項目質量管理體系這一管理模式,明確各崗位的質量職責,從而提高工程質量, 規(guī)范企業(yè)管理。 項目經理質量責任制一、 項目經理是本單位工程質量第一責任者，要認真貫徹執(zhí)行建筑施工規(guī)范、規(guī)程，以及現(xiàn)行國家建筑質量驗收規(guī)范，保證公司體系的有效運行，對所承建的工程質量負全面責任。二、 嚴格按照施工組織設計、管理方案等組織施工，及時協(xié)調解決施工中的各種問題，做到按程序施工，實現(xiàn)質量目標。三、 對施工過程質量實施控制，參與對不合格品的評審和處置，以及糾正和預防措施的實施，不斷改進產品質量。四、 做好對本單位各類人員的培訓。五、 認真執(zhí)行質量責任獎懲制度。 工長質量責任制一、 對本單位工程施工質量負責。二、 嚴格按照施工圖紙、規(guī)范、規(guī)程和施工組織設計等指導施工。三、 對特殊過程進行重點指導的監(jiān)督。四、 及時組織進行自檢、專檢和交接檢工作，組織召開質量分析例會.五、 嚴格控制違章操作和反程序作業(yè)。六、 配合相關人員進行檢驗、試驗和驗證工作。七、 認真填寫施工日志和相關記錄。八、 組織對操作人員進行教育和安全培訓。 項目技術負責人質量責任制一、 認真貫徹國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程和檢驗評定標準，嚴格執(zhí)行公司管理體系文件和公司內控標準。二、 負責編制施工組織設計和管理方案，制定各項工程施工技術措施、作業(yè)指導書和安全措施，組織圖紙會審。對因施工組織設計中工序之間安排不合理或錯誤及經圖紙會審遺漏而造成的質量問題和損失負有技術責任。三、 根據形象進度，按工序、工種在施工前進行技術交底及安全技術交底，按措施、交底認真檢查指導。四、 嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收規(guī)定，在確認全部符合技術要求后，會同監(jiān)理單位、建方代表或監(jiān)督部門共同辦理隱蔽驗收手續(xù)。五、 按照工程項目存在的質量問題及時報告給工長和項目經理。六、 堅持按技術要求指導施工，對違背施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施而達不到質量標準的班組及個人有權制止，責令停工。七、 負責組織檢驗人員、放線人員及操作者學習施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施及公司有關的管理體系文件，負責對項目部有關人員進行[ISO9001:2000]標準、體系文件執(zhí)行的指導工作。八、 負責對施工現(xiàn)場的檢測儀器進行驗證，并組織復查工程測量定位、放線、抄平工作和關鍵部位技術復核。對所承擔的工程測量，水準標高及定位放線負直接技術責任。九、 主持項目部技術會議，負責研究和處理施工中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品，提出具體的鑒定意見和整改措施，參與對企業(yè)的技術發(fā)展規(guī)劃及技術考察、技術核定工作。十、 對于技術交底失誤或因技術問題出現(xiàn)事故或造成大面積返工負有直接責任。十一、 對未按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作堆積及檢驗評定標準進行施工而造成損失負直接技術責任。十二、 組織技術革新和推廣新工藝活動，積極推廣行之有效的先進經驗。組織項目部QC小組活動的開展。十三、 負責與監(jiān)理單位或建設單位進行技術聯(lián)系工作。辦理技術聯(lián)系和設計變更單，認真及時地完成監(jiān)理單位所要求的工作，對未能及時完成而影響工程施工所造成的損失負全責。十四、 作好施工日志、各項技術、經濟鑒證,負責整理各項技術資料,協(xié)助工長搞好文明施工。十五、 水暖、電氣等技術人員應積極配合土建技術員工作，服從和配合土建技術員的統(tǒng)一安排，保證工程各工種施工的協(xié)調和一致。 技術員質量責任制一、 貫徹執(zhí)行公司的質量體系文件和國家頒發(fā)的建筑施工技術規(guī)程、規(guī)范和相關技術措施，對工程質量負技術責任。二、 對本工程的測量、定位、標高及定位放線等負技術責任。三、 在技術負責人的指導下編制施工組織設計和管理方案，制定各項技術措施，負責安全、技術質量交底，參加圖紙會審。四、 負責施工過程中原材料、構配件驗證工作，填寫試驗委托單送檢測站，對因未執(zhí)行試、化驗的有關規(guī)定、標準而造成的質量問題負責。五、 負責單位工程技術資料、體系運行記錄的收集、整理、匯總工作，并上報公司存檔。六、 監(jiān)督各工種操作人員按操作規(guī)程和作業(yè)文件操作，對違章作業(yè)有權責令停工，并按“公司獎懲制度”處理。七、 做好計量檢測工作，保證計量器具使用的準確性，真實性和可靠性。八、 負責隱蔽工程的檢查驗收和辦理現(xiàn)場簽證等手續(xù)。九、 應用統(tǒng)計技術對工程質量進行分析，制定糾正和預防措施并組織實施。 質檢員質量責任制一、 熟悉和掌握國家和上級主管部門下發(fā)的有關質量方面的文件和規(guī)定，對工程施工質量有直接監(jiān)督檢查把關的責任。二、 嚴格按照設計圖紙和建筑施工質量驗收規(guī)范監(jiān)督檢驗工程質量，做出質量驗收記錄，對因錯、漏檢而造成的質量問題負責。三、 協(xié)助工長組織工人班組搞好自檢、專檢和交接檢，掌握工人、班組和各分項工程的質量動態(tài)。四、 負責材料、半成品及一般性不合格品的評審和處置，對不符合質量標準的各分項工程，有權責令停工，按《不合格品控制程序》有關要求進行處理，并對處理效果進行驗證。五、 負責檢驗進場原材料的質量，嚴格控制不合格原材料的使用。六、 堅持原則，嚴格把關，大膽行使質量否決權，有權越級反映質量工作中出現(xiàn)的問題。七、 認真執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質量檢驗評定標準及公司管理體系文件。八、 協(xié)助技術員根據工程形象進度，制定檢驗計劃，在施工檢驗期間及時收集整理各分項工程質量原始記錄，根據檢驗評定標準，按規(guī)定匯總、分析統(tǒng)計如實上報，并建立質量管理檔案。九、 經常督促班組搞好自檢、交接檢工作，要經常分析質量現(xiàn)狀，隨時掌握操作人員的崗位技能和分項工程質量狀況。十、 按照國家現(xiàn)行質量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范要求，及時做出分項、分部工程質量評定，對不符合質量評定標準及驗收規(guī)范的分項工程有權責令停工，并做好處置工作。十一、 負責在施工過程中檢查、監(jiān)督、指導操作者按本工種操作規(guī)程，規(guī)范標準要求進行施工。十二、 掌握標準，堅持原則，大膽行使質量檢查權力，嚴格執(zhí)行質量獎罰制度。積極向技術人員提供質量信息，協(xié)助工長召開質量分析會，對知情不舉或工作失誤，漏檢而造成的質量問題或質量事故負直接責任。十三、 負責協(xié)助技術員對工程中的隱蔽工程項目進行驗收檢查，如有漏檢應負連帶責任。十四、 努力提高自身業(yè)務素質，當好工程質量監(jiān)督員、質量宣傳員、施工操作輔導員。十五、 負責組織對所有進場材料進行驗證，對不符合要求的材料按不合格品控制要求有權拒收。 施工員質量責任制一、 認真學習和掌握國家和上級主管部門下發(fā)的有關質量方面的文件和規(guī)定,嚴格按照設計圖紙和國家標準規(guī)范施工，工作態(tài)度要認真、嚴謹，對因錯、漏檢而造成的質量問題負責。二、 對負責施工的工程質量，安全生產，勞動保護，工期等負有技術責任，負責組織和專業(yè)，工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前的準備工作，以及會審紀要的整理簽證工作。三、 在整個施工過程中，負責各項專業(yè)技術標準，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準，以及有關規(guī)定。四、 負責單位工程分部分項工程技術交底，負責對采用新技術，新材料，新工藝應用的技術攻關和技術交底及安全技術教育。五、 負責對工程材料，構件等的數量規(guī)格、型號，質量方面的檢查和檢驗工作，以及砼，砂漿試配工作。六、 負責單位工程的測量定位，找平放線工作，負責技術復核，組織隱蔽工程驗收，分部分項內評，負責整理和向資料員提供施工技術資料，施工總結及竣工圖。七、 參加質量檢查活動和技術會議，以及各階段工程驗收工作，嚴格執(zhí)行各階段施工進度計劃以及技術措施。 材料員質量責任制一、 貫徹執(zhí)行公司質量體系文件，負責對材料供方進行調查、評價與考核，對采購物資的質量、數量、價格（成本）和可追溯性負直接責任。二、 根據要求和市場行情會同技質人員對廠商進調研，選擇合格供方。三、 按照材料預算結合庫存編制彩購計劃，確保工程須利進。四、 按計劃以質量合格，價格最低的原則選擇合格供方，簽署并報審批相關合同。五、 采購工作要做到保質、保量、確保施工生產順利進行，同時進貨手續(xù)必須齊全，并索取材質證明書。六、 做好市場調查研究，不斷調整補充企業(yè)的合格供方。 班、組長質量責任制一、 對班組人員經常進行質量教育，積極參加技術培訓不斷提高技術水平，認真執(zhí)行質量管理的各項制度及技術規(guī)定，全面負責本班組質量自檢和交接檢。二、 組織領導本班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規(guī)程施工，參加本班組和項目部的質量檢查和質量分析例會，支持質檢員和本班組自檢員的工作，對特殊部位和隱蔽工程征得質檢員和技術員認可后方可繼續(xù)施工。三、 對不合格的原材料或無化驗單的材料有權提出不使用，并及時匯報給工長或技術員，搞好自檢，按要求填好各項原始記錄，確保數據的可靠性和真實性，把QC小組活動貫穿始終。四、 對本組出現(xiàn)的不合格品，應主動組織按評審和處理意見進行返工，直到合格為止。五、 對本班組不按操作規(guī)程、施工圖紙和技術交底的施工有權制止，否則對所造成的質量事故負責。六、 愛護自己和其他班組的勞動成果，精心組織，精心施工，搞好班組的生產現(xiàn)場、設備和人員的管理，使其滿足生產質量要求。七、 質檢員應在班組自檢后，每月上、中、下旬，組織有關人員，按質量驗收標準檢測，不合格的返工處理，并給予班組處罰。 保管員質量責任制一、 認真學習、熟悉保管制度的操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行公司保管質量工作的規(guī)章制度。二、 對采購進庫的安全設施和防護物品，應認真核查是否符合國家規(guī)定的質量標準，如不符合國家標準應立即向主管領導反映，并暫不發(fā)放。三、 材料保管工作要做到保質、保量、確保施工生產順利進行，同時進庫材料手續(xù)必須齊全，并索取材質證明書。四、 對原材料和物資、物品應妥善保管，防止霉變與損壞，影響工程質量，由于保管不善造成的損壞，影響工程質量，給予相應處罰。五、 出庫材料應按項目經理、工長批準種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯，以免影響工程質量和進度。六、 有權拒絕假、偽、劣設施物品入庫，并報上級處理。 操作人員質量責任制二、 堅持按圖紙施工，做好自控、自檢、自覺把好質量關，樹立主人翁責任感，做到三懂：懂質量標準、懂操作規(guī)程、懂結構性能。三、 按班級生產日期進行施工生產，保證按時完成任務。四、 愛護原材料和半成品，有責任保護好上道工序質量不受損壞，確保工程質量。五、 必須按操作規(guī)程和技術交底施工，對班組內違反設備操作、工藝紀律、安全等的指揮有拒絕和向上級報告權。六、 對質檢員提出的質量問題，必須按要求、按時間進行修理和返工，否則后果自負。七、 合理使用設備、工具，確?，F(xiàn)場環(huán)境，滿足生產和質量要求。四、 安全生產責任制根據國家安全產方針、政策、法令規(guī)程以及公司“一體化管理體系”的要求，在工作中把安全生產責任制落到實處，規(guī)范企業(yè)管理，特制定以下各崗位職責。 項目經理安全生產責任制一、 對本項目安全生產工作負全面責任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產情況，并有會議記錄。二、 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、勞動保護政策、法規(guī)、法令以及上級批準的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。三、 督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產責任制的情況。四、 嚴格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進行考核。五、 對安全生產負直接領導責任，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。六、 對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。七、 在“五同時”的生產活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。八、 組織工人學習安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護用品。九、 組織、參與月度安全生產檢查，對查出的問題責成隊、班組限期整改。 工長安全生產責任制一、 對本項目工程全體施工人員在生產中的安全健康負責。二、 嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度、交接班制度。三、 經常教育工人遵守操作規(guī)程，檢查規(guī)程的執(zhí)行情況。四、 經常保持工作場地的安全、文明施工生產。五、 有權拒絕上級違章指揮，遇有隱情事故有權立即指揮工人撤離現(xiàn)場。六、 每周組織一次安全活動，開好班前、班后會。七、 發(fā)生事故積極搶救傷員，立即報告，并如實提出發(fā)生事故的情況。八、 參加施工隊組織的安全檢查，對負責施工的單位工程的問題及時負責糾正。九、 經常檢查工人執(zhí)行情況，堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報”三及時原則。 項目技術負責人安全生產責任制一、 對施工中的一切技術問題負安全責任。二、 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產的一系列