渝發(fā)建設工程公司施工現(xiàn)場管理制度-資料下載頁
2025-05-25 20:28本頁面
【導讀】補救措施，解決施工中遇到的各種問題。做到驗收前一班組、項目部的自檢；報告總結，認真分析工程現(xiàn)狀，提出針對性措施。合格證提出整改意見，通過整改仍不合格，撤換崗位，并進行處罰；定扣款工資10元；中間無故不上班做曠工處理。曠工半天扣除當日工資，曠工。一天扣除月工資的10%，曠工二天扣除當月工資50%總額。施，防止重大事故發(fā)生者進行獎勵。進行跟蹤檢查、監(jiān)督，使施工過程嚴格受控。席或脫崗，第一次說服教育、第二次處以50~100元罰款、第三次自動下崗。施工檢查中，對實現(xiàn)項目目標管理規(guī)定內(nèi)容有關人員進行獎勵及表揚。安排，經(jīng)每周聯(lián)席會議確定后組織實施。及提出下周計劃安排。合格后，書面通知監(jiān)理有關人員，質(zhì)檢員進行檢查驗收。處理后進行復核，并寫明情況，未
【正文】 有毒有害， 預防為先。 振 動噪聲， 嚴控標內(nèi)。 防火防爆， 常抓不懈。 工完料盡， 現(xiàn)場干凈。 齊抓共管， 國泰民安。 施工現(xiàn)場“十不準” 一、不戴安全帽不準進現(xiàn)場。 二、灑后和無關人員不準進現(xiàn)場。 三、塔吊等垂直運輸設備不準運人。 四、穿拖鞋，高跟鞋，硬底鞋不準上班。 五、模板及易腐材料不準作腳手板使用。 六、作業(yè)時不準打鬧嬉戲。 七、未經(jīng)訓練的專業(yè)人員不準操作機械設備。 八、無防護措施不準高空作業(yè)。 九、防火禁區(qū)內(nèi)不準吸咽。 十、施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆。 愛加麗都 04塊工程 質(zhì)量管理領導小組 組 長：高萬江 副組長：高萬渝、高萬勤、周青華、 李雪源、 成 員：羅孝榮、陳文斌、稅詩斌 吳健昌、戚詠梅、杜宏偉 聶 建、聶 錦、聶 建 胡國堂、楊福南、楊建輝 質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖 施工員預算員施工負責資料員技術員技術負責食堂各施工班組倉庫質(zhì)量員質(zhì)量負責消防員安全員安全負責財務食堂管理員計生勞務后勤負責項目部副經(jīng)理項目部經(jīng)理公司各處室公司總經(jīng)理 施工現(xiàn)場安全組織網(wǎng)絡 質(zhì) 安 處 項 目 經(jīng) 理 安全負責人 安 全 員 班組兼職安全員 分包安全員 各 施 工 班 組 食 堂 倉 庫 分 包 班 組 施工現(xiàn)場消防組織網(wǎng)絡 質(zhì) 安 處 項 目 經(jīng) 理 消防負責人 專 職 消 防 員 泥 工 組 木 工 組 電 工 班 倉 庫 食 堂 機 修 班 架 子 班 鋼 筋 班 項目部環(huán)保（文明工地）控制網(wǎng)絡圖 公司總經(jīng)理 施工處 質(zhì)安處 地方環(huán)保機構 項目部 環(huán) 保 員 班 組 施 工 員 分公司、辦事處 地方文明工地條件 項目部環(huán)保標準 監(jiān)督檢查 文明工地綠色環(huán)保工地 項目部技術管理 網(wǎng)絡圖 公司總經(jīng)理 總工程師 技術監(jiān)督 項 目 部 技 術 員 班 組 施 工 員 分公司、辦事處 現(xiàn)場控制 優(yōu) 質(zhì) 產(chǎn) 品 施工處 總師辦 資 料 員 資料控制
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