【總結(jié)】南京郵電學(xué)院南京郵電學(xué)院管理系趙宏波管理系趙宏波1/17/20231第一節(jié)生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用一、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用1.概念概念:生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的計(jì)劃、組:生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的計(jì)劃、組織和控制工作??椇涂刂乒ぷ?。狹義的生產(chǎn)管理狹義的生產(chǎn)管理:是指以產(chǎn)品基本生產(chǎn)過程為對(duì)象:是指以產(chǎn)品基本生產(chǎn)
2025-01-17 07:13
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)第一章、生產(chǎn)管理的運(yùn)作第二章、生產(chǎn)管理與銷售管理第三章、生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施第四章、生產(chǎn)控制與追蹤第五章、MRP、MRPII、ERP簡(jiǎn)介第一章:生產(chǎn)管理的運(yùn)作0、序言近年來,世界經(jīng)濟(jì)形式變化,造成:1、多種少量定貨2、
2025-02-06 19:47
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理總結(jié)與安全生產(chǎn)管理提升活動(dòng)計(jì)劃匯編 第7頁共7頁 安全生產(chǎn)管理總結(jié) 為了繼續(xù)貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的生產(chǎn)方針,確保人身財(cái)產(chǎn)安全,發(fā)揮廣大職工的生產(chǎn)積極性,公司制訂了各...
2024-11-23 02:03
【總結(jié)】物料計(jì)劃與生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(MaterialPlanningProductionControl)講師:張世忠先生1講師簡(jiǎn)介?張世忠先生?學(xué)歷:明新工商管理技術(shù)學(xué)院(工業(yè)工程和管理科系畢業(yè))?臺(tái)灣大學(xué)高級(jí)經(jīng)理班結(jié)業(yè)?臺(tái)灣CPC生産力中心高級(jí)顧問育成班結(jié)業(yè)
2025-01-09 20:55
【總結(jié)】1,生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù),心理狀況--------首位策略計(jì)劃--------第二技術(shù)------------第三,2,制造型企業(yè)的車間生產(chǎn)管理,二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇四...
2024-11-22 04:04
【總結(jié)】南京郵電學(xué)院南京郵電學(xué)院管理系趙宏波管理系趙宏波2/1/20231第一節(jié)生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用一、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用1.概念概念:生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的計(jì)劃、組:生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的計(jì)劃、組織和控制工作??椇涂刂乒ぷ?。狹義的生產(chǎn)管理狹義的生產(chǎn)管理:是指以產(chǎn)品基本生產(chǎn)過程為對(duì)象:是指以產(chǎn)品基本生產(chǎn)過
2025-01-17 07:21
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng):1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?、支持和援助現(xiàn)
2025-01-12 16:00
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案與安全生產(chǎn)管理整改方案匯編 第28頁共28頁 安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案 一、2012年度公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 1、杜絕發(fā)生較大及以上人身死亡事故;不發(fā)生責(zé)任性一般人...
2024-11-23 02:39
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第一章總則第一條:加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,搞好安全生產(chǎn),保護(hù)職工的生命安全和身體健康,是我們黨的一貫方針,是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到每個(gè)職工的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。因此,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一思想,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。為切實(shí)加強(qiáng)安全管理,做到文明施工,
2025-04-16 13:52
【總結(jié)】作為企業(yè)管理來說,有五大管理要素:營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、資材管理。。資材管理就是資材管理部門按照計(jì)劃部署,有步驟的協(xié)調(diào)企業(yè)各部門,以最經(jīng)濟(jì)的方式和方法給各部門提供所需要的“原材料”。在各部門沒有使用之前,以最恰當(dāng)?shù)姆绞胶头椒ü芾磉@些“原材料”,使之減少損耗。一.資材管理概況資材是指為更好地進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而需要的所有物品。它的范圍包括原材料、配方成分、配套件、標(biāo)準(zhǔn)件
2025-06-28 15:57
【總結(jié)】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實(shí)務(wù)主講人:邱明正聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署企業(yè)改革國(guó)際專家臺(tái)灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長(zhǎng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心教授中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院國(guó)際職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)基地特聘教授壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳
2025-02-10 22:10
2025-02-09 17:00
【總結(jié)】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實(shí)務(wù)壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳、物料管理和成本篇一、如何制定物料計(jì)劃與采購預(yù)算二、庫存管理與零庫存的可行性三、供應(yīng)廠商的選擇、輔導(dǎo)與評(píng)價(jià)四、采購中的成本控制五、如
2025-01-10 07:49
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)制造當(dāng)你提供的產(chǎn)品『比別人稍便宜一點(diǎn)』或『比別人稍好一點(diǎn)』這仍是在浪費(fèi)時(shí)間,只有在你的產(chǎn)品與別人差異化時(shí)才能吸引別人的注目,他們才會(huì)敞開耳朵聽你說話,否則你就是隱形人。誰真的在乎你(雙一科技)?(如果你不是一只獨(dú)特的紫牛)企業(yè)面臨的問題,面臨全球化及公司內(nèi)部生產(chǎn)成本增加.個(gè)性化及高級(jí)化,即多樣少量的生產(chǎn)型態(tài)
2025-02-18 21:11
【總結(jié)】酒店安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)主講:沈宏偉安全警句:?事故處于麻痹,安全來于警惕。?安全和效益結(jié)伴而行,事故與損失同時(shí)發(fā)生。?安全生產(chǎn)無僥幸,違章蠻干要人命。?為安全投資是最大的福利。?管理基礎(chǔ)打得牢,安全大廈層層高。第三章部門安全生產(chǎn)管理制度?客房部安全生產(chǎn)管理制度?餐飲部
2025-01-08 12:54