【總結(jié)】主講:舒化魯 您認(rèn)為企業(yè)沒有流程管理行不行?為什么所面臨的問題有那些?沒有流程管理的驚人低效益 在一般企業(yè)的正常工作中,有85%的人沒有為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。其中:5%的人看不出來(lái)是在工作;25%的人似乎正在等待什么;30%的人只是在為庫(kù)存而工作,即為增加庫(kù)存而工作;最后還有一個(gè)25%的人,是以低效率的方法和標(biāo)準(zhǔn)在工作。哈默
2025-01-18 08:33
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認(rèn)清形勢(shì)居危思近放下包袱開拓前進(jìn)1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?第四部分職能分解?第五部分崗位設(shè)置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評(píng)估?第八部分薪資福
2025-02-23 12:00
【總結(jié)】報(bào)告人:葉明現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理徐州民營(yíng)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)管理咨詢中心現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理?國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC?著名實(shí)戰(zhàn)人力資源管理專家?國(guó)際培訓(xùn)師(ITT)授權(quán)講師?亞太人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員?華林互動(dòng)國(guó)際機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢顧問?中礦大煤礦精益管理項(xiàng)目組咨詢總監(jiān)?國(guó)家SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)授權(quán)培
2025-03-15 19:15
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認(rèn)清形勢(shì)居危思近放下包袱開拓前進(jìn)2現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?第四部分職能分解?第五部分崗位設(shè)置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評(píng)估?第八部分
2025-01-18 08:48
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)范化管理及其實(shí)施技術(shù)和方法主講人:2畫面1:國(guó)內(nèi)某企業(yè)A,總經(jīng)理還沒有吃午飯。他正在接今天的第36個(gè)電話。,某款的產(chǎn)品降價(jià)一百塊錢可不可以賣?老板作了答復(fù)。求辭職,原因是他對(duì)企業(yè)給他的薪酬不滿意。老總和他談完話,開始考慮:“這個(gè)部門主管走后,他手上的業(yè)務(wù)以及那十
2025-01-21 01:00
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)范化管理★課程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?★?企業(yè)的高層管理者★?企業(yè)的中層管理者★?企業(yè)中的骨干員工★課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定的階段就止步不前?為什
2025-04-15 22:32
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程化管理1目的-實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程化、規(guī)范化管理,并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接,與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍-適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求-簡(jiǎn)明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界管理
2025-01-19 01:31
【總結(jié)】民營(yíng)企業(yè)規(guī)范化管理序 言中國(guó)改革開放以來(lái),我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)不斷的發(fā)展,成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分?,F(xiàn)在,民營(yíng)企業(yè)引起了政府,產(chǎn)業(yè)界,學(xué)術(shù)界的關(guān)注,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)熱點(diǎn)話題。由于民營(yíng)企業(yè)是具有中為特色社會(huì)主義的以民間資 本為主的混合弄經(jīng)濟(jì),因此,民營(yíng)企業(yè)就是以民營(yíng)資本組建起來(lái)的產(chǎn)業(yè)群體,從狹義上說,就是私營(yíng)企業(yè)。我國(guó)大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)歷了快速發(fā)展之后,都
2025-04-18 05:10
【總結(jié)】弗布克1+1管理工具箱系列生產(chǎn)部規(guī)范化管理工具箱姚小風(fēng)編著北京目錄第一章生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 一、生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)圖二、生產(chǎn)計(jì)劃管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)三、生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)四、產(chǎn)品研發(fā)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)五、生產(chǎn)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)六、生產(chǎn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)七、生產(chǎn)采購(gòu)管
2025-04-15 22:31
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案》內(nèi)容摘要【課程提綱】24/24第一部分概述第一講中外企業(yè)對(duì)比分析第二講相同的游戲規(guī)則不同的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)第三講目前困惑我國(guó)企業(yè)的問題第四講巨變環(huán)境下企業(yè)家的思考第五講企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹
2025-05-15 02:59
【總結(jié)】1企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作指引二0一0年五月2目錄1.企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(成立條件)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照(有效)——安全生產(chǎn)許可證——?;肥褂?、儲(chǔ)存登記——從事特種行業(yè)、使用特種設(shè)備依法辦證或登記2.建立安全生產(chǎn)管理
2025-04-23 09:22
【總結(jié)】第1講企業(yè)的規(guī)范化管理概述?【本講重點(diǎn)】?企業(yè)管理中兩個(gè)值得關(guān)注的問題?本課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理。在進(jìn)入主題之前,我們首先來(lái)關(guān)注兩個(gè)簡(jiǎn)單的問題:這兩個(gè)問題的答案許多人都知道:蓋房子首先就是打地基;中國(guó)功夫和泰拳的區(qū)別在于前者講究?jī)?nèi)功修煉,后者則強(qiáng)調(diào)猛練外功。當(dāng)前企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)的兩個(gè)最主要的障礙就與上述兩個(gè)問
2025-04-15 22:05
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 供電所規(guī)范化管理總結(jié)總結(jié) 近年來(lái),供電公司以創(chuàng)建規(guī)范化供電營(yíng)業(yè)所為突破口,以創(chuàng) 省一流供電企業(yè)為載體,不斷強(qiáng)化服務(wù)手段和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作, 在實(shí)現(xiàn)了供電服務(wù)“零投訴”,供電所規(guī)...
2025-09-11 06:08
【總結(jié)】Q/CSG云南電網(wǎng)公司管理制度Q/CSG-YNPG-2-22-03-2022云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)管理辦法(2022年版)2022-05-21發(fā)布2022-06-01試行云南電網(wǎng)公司發(fā)布1/57目次前言...............................
2025-04-17 06:12
【總結(jié)】第一篇:供電所規(guī)范化服務(wù)規(guī)范 供電所規(guī)范化服務(wù)規(guī)定 為加強(qiáng)供電所行風(fēng)建設(shè),提高供電所服務(wù)水平,明確供電所規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,特制定本規(guī)定。第一條建設(shè)文明整潔的工作場(chǎng)所 1.供電所要有明顯的名稱標(biāo)志,所...
2024-11-09 14:22