學(xué)校人事處工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-10-27 09:47本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】績(jī)效，帶動(dòng)全校教職工隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。一年來，圍繞著師資隊(duì)伍。兄弟院校學(xué)習(xí)、調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃初稿，并先后兩次向校黨政領(lǐng)導(dǎo)集體匯報(bào)，召集有關(guān)人員，進(jìn)行了七次座談，及骨干教師出國(guó)研修工作實(shí)施方案。加大了高層次人才的引進(jìn)與培養(yǎng)力度。堅(jiān)持人才引智與引進(jìn)相結(jié)。到了推動(dòng)和促進(jìn)作用。高了進(jìn)人計(jì)劃的數(shù)量和學(xué)歷要求。和05年度進(jìn)人計(jì)劃的擬定和聯(lián)系工作。簽訂了就業(yè)協(xié)議書，其中博士36人。這是至目前為止，我校接受畢?，F(xiàn)在,教師科研人員總數(shù)已達(dá)1700. 青年教師的培養(yǎng)力度也得到加強(qiáng)，目前教師在職讀博者226人，參加培訓(xùn)的教師累計(jì)220余人次。目前，我處與組織部配合正在開展。摩比賽，受到了廣大青年教師和專家評(píng)委的一致好評(píng)。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的28名教職工作了自動(dòng)離職處理。中出現(xiàn)的問題，正在制定規(guī)范這項(xiàng)工作的相關(guān)政策。2020至2020年三個(gè)考核年度近1萬份考核表的歸檔工作。為學(xué)校的改革與發(fā)展做出了一定成績(jī)。
【正文】 等活動(dòng)。 理清工作思路，改革人事處的工作 人 事處的工作必須立足于學(xué)校的改革與發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和中心工作， 現(xiàn) 已 基本實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的人事管理工作向以人才工作、師資隊(duì)伍建設(shè)為主導(dǎo)工作的轉(zhuǎn)變，基本實(shí)現(xiàn)了由因循傳統(tǒng)體制和制度向改革體制和制度、制定 完善 政策、 實(shí)施隊(duì)伍 建設(shè)為工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。 抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和內(nèi)部制度建設(shè) 人事處 領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠比較自覺地把自己置身于全體黨員、職工的監(jiān)督之下，虛心聽取群眾意見，開展批評(píng)與自我批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)一致，相互配合，既有具體工作上的分工，又有面臨重要任務(wù)時(shí)的通力合作，分工不分家，科室之間協(xié)作良好。堅(jiān)持處務(wù)公開制度，堅(jiān)持每周 的例會(huì)制度，堅(jiān)持處長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究問題的制度，堅(jiān)持重要的工作向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，和重大工作報(bào)請(qǐng)校黨委常委會(huì)和校長(zhǎng)辦公會(huì) 6 研究的制度。對(duì)重要工作盡力做到有計(jì)劃有工作程序，完成工作后進(jìn)行小結(jié)，找出問題，予以改進(jìn)和完善。 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各單位與廣大教職工的支持與配合，努力完成學(xué)校的工作。 能夠配合好各單位的工作，為各單位 的工作提供方便。同樣，作為學(xué)校制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)工作的牽頭部門。 人事處所取得的工作成績(jī)，是校黨委領(lǐng)導(dǎo)和支持的結(jié)果，是人事處與各單位，尤其是各學(xué)院共同努力的結(jié)果，是廣大教職工的支持的結(jié)果。沒有學(xué)校各 單位的理解支持與協(xié)作，人事處的工作將無法開展。在此向?qū)W校各部門、各學(xué)院和單位表示感謝，向全體教職工表示感謝，向各位校領(lǐng)導(dǎo)尤其分管領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。 人事處的工作還存在著很多問題和不足之處： 校院兩級(jí)管理制度的實(shí)施細(xì)則尚未制定完畢；我們的理論 學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果尚不理想，學(xué)習(xí)精力投入不夠； 工作不夠細(xì)致，工作效率不太高，服務(wù)意識(shí)、態(tài)度、質(zhì)量和水平仍需進(jìn)一步提高。 人 事 處
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