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【企業(yè)管理】風(fēng)雨飄搖的大唐電信-資料下載頁

2025-04-14 13:34本頁面
  

【正文】 DMA NODEB專有技術(shù)給集團,集團2億元購買大唐電信債權(quán),都是危急之中拯救上市公司的行動。因此,既然為大唐高鴻買了ST七砂這個殼,大唐集團就會讓它好好生存下去。特別是高鴻的產(chǎn)品主要銷售給設(shè)備生產(chǎn)商,在沒有別的設(shè)備商購買的情況下,集團內(nèi)部采購是實現(xiàn)銷售利潤的惟一途徑?! ∈艿阶C監(jiān)會關(guān)注的大唐高鴻,其經(jīng)營業(yè)績確實存在著很多疑團,而通過內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易虛增利潤則是其最大的疑點。為此,《新財經(jīng)》記者多次聯(lián)系大唐方面,希望就高鴻業(yè)績問題接受采訪,但均遭拒絕。大唐集團方面的解釋是,這是上市公司的事情,我們不便干預(yù),否則是對大唐電信股東的不負責(zé)任;而大唐電信方面負責(zé)人的解釋是,公司不接受采訪?! ∫牲c三:還有一個高鴻?  曾有報道指出,大唐高鴻實際與另外一家公司北京高鴻是同一家企業(yè),增資擴股后,后者承繼了前者的發(fā)展,但前者并沒有注銷。  北京高鴻通信技術(shù)有限公司(簡稱“北京高鴻”)成立于1995年,主要股東為電信院。成立之初主要從事ATM業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。“北京高鴻成立之初的三四年內(nèi)業(yè)績還是不錯的,應(yīng)該說2000年前都是盈利的。但2000年以后業(yè)績開始下滑,近三年實際是虧損的,每年在1000萬元以上。”一位曾在北京高鴻工作過的王先生告訴《新財經(jīng)》記者?! ∵@意味著,如果上述報道屬實,則大唐高鴻真實的業(yè)績應(yīng)是近三年虧損,根本沒有資產(chǎn)置換前大唐方面所宣稱的良好業(yè)績。如果從這個角度來看,大唐高鴻2003年上半年、特別是資產(chǎn)置換后一個月的良好業(yè)績更是令人懷疑?! Υ?,大唐電信證券部一位負責(zé)人對《新財經(jīng)》記者極力否認了二者之間的聯(lián)系:“北京高鴻與大唐高鴻是兩家不同的公司,它們的大股東雖然都是大唐集團,但二者沒有任何關(guān)系。當(dāng)時大唐電信想進入數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,便與電信院和西安大唐成立了大唐高鴻?!薄 ∪欢覀冞€是對兩家“高鴻”公司產(chǎn)生了幾點疑問:首先,兩者從事相同業(yè)務(wù),且第一大股東都是電信院,那么,電信院有必要投資成立兩家公司嗎?其次,北京高鴻的ATM和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)2001年已經(jīng)出現(xiàn)業(yè)績滑坡,那么,大唐高鴻為什么還要設(shè)立,參與已萎縮了的市場競爭呢?第三,既然大唐電信想進入數(shù)據(jù)服務(wù)和ATM業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為什么不通過增資方式直接進入北京高鴻,而要另成立大唐高鴻?而且大唐電信在大唐高鴻成立之初并沒有參股,而增資過程中也只是聯(lián)合子公司參股了20%,這又是為何呢?第四,從事相同業(yè)務(wù)的兩個“高鴻”公司,怎么會是一個連年虧損,而另一個業(yè)績優(yōu)異、發(fā)展神速呢?  《新財經(jīng)》記者通過調(diào)查還了解到,從2002年1月6日起,北京高鴻許可大唐高鴻無限期、無償使用其多項產(chǎn)品及GHVIEW專有技術(shù),兩者共享同一專利技術(shù)。這更讓人們懷疑兩者為何聯(lián)系如此密切?! τ谏鲜鲆蓡?,大唐電信方面只給出了一句解釋:“這是大股東電信院的事,我們只是部分參股?!薄 《筇萍瘓F信息宣傳部(大唐集團惟一對外發(fā)言部門)一位負責(zé)人對《新財經(jīng)》記者稱:“這是上市公司的事情,我們不便發(fā)言。”當(dāng)記者問到兩個“高鴻”的關(guān)系時,這位負責(zé)人竟然并不知道有兩個“高鴻”公司,并連稱記者對此的了解比她還要詳細?! 】磥?,在大唐內(nèi)部也很少有人知道為什么存在兩個“高鴻”。惟一可以確定的是,電信院在兩家公司的發(fā)展過程中扮演了重要角色?!  皩嶋H上,大唐高鴻成立之初并沒有核心產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢,而是通過與關(guān)聯(lián)企業(yè)的大量集團內(nèi)部交易實現(xiàn)經(jīng)營,其目的在于為業(yè)績下滑的大唐電信貢獻一些投資收益,并可以在實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上買殼上市?!币晃淮筇齐娦艃?nèi)部人士告訴記者,“之所以要成立大唐高鴻,原因在于北京高鴻已經(jīng)虧損,業(yè)績不可能出現(xiàn)很大的轉(zhuǎn)機實現(xiàn)盈利。成立大唐高鴻就是電信院為了高鴻上市而采取的資本運營手段,起到掩人耳目的作用?!薄 〈筇聘啉櫝闪r的注冊資本只有1000萬元,而在2002年9月ST七砂董事會初步達成與電信院的資產(chǎn)置換交易之后,馬上進行了增資擴股,注冊資本增至13625萬元?!皩嶋H上,大唐高鴻增資后的資產(chǎn)質(zhì)量并沒有改善,只是無形資產(chǎn)由百萬元增加到了近6000萬,%。在缺少自有專利技術(shù)等情況下,這實際上是不正常的,這也是大唐高鴻玄妙的所在?!贝筇苾?nèi)部人士告訴《新財經(jīng)》記者?! ≠I殼上市只為融資  ST七砂半年報稱,貴州中國第七砂輪股份有限公司將變更為大唐高鴻數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司。而當(dāng)ST七砂的國有股轉(zhuǎn)讓完成后,大唐旗下的第二家上市公司也將正式顯現(xiàn)于國內(nèi)資本市場?! 〉珜τ诖筇聘啉?,《新財經(jīng)》記者始終有一個疑問,既然業(yè)績奇高,為什么大唐電信不將它收歸名下,控股后合并報表呢?這樣,難道不也可以解決大唐電信業(yè)績問題,盡早實現(xiàn)再融資嗎?  上述大唐電信內(nèi)部人士向《新財經(jīng)》記者道出了真相:“事實上,大唐高鴻買殼上市為融資也只是問題的一個方面。如果大唐電信能夠順利實現(xiàn)資本市場再融資的話,對于大唐集團發(fā)展TD-SCDMA在資金方面的貢獻也將是不小的。但可惜的是大唐電信業(yè)績自2001年開始大幅下滑,2002年如果不是通過幾筆關(guān)聯(lián)交易也很難實現(xiàn)盈利,2003年則干脆虧損。因此,大唐電信短期內(nèi)再融資已是不可能的事了。大唐集團為了盡早實現(xiàn)股市融資,只有借助大唐高鴻買殼上市了。而且從另外一個角度看,大唐高鴻直接進入大唐電信也并非最佳,因為那樣的話,內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易也不太好處理?!薄 〈筇聘啉櫡植鹕鲜惺谴筇齐娦艧o法實現(xiàn)再融資后電信院尋求的另一個解決辦法。而這一目的帶有濃重的圈錢意味。因為按照證監(jiān)會105號文的有關(guān)規(guī)定,ST七砂此次資產(chǎn)置換屬于上市公司重大購買、出售、置換資產(chǎn)的范圍,可以在重組完成后的一個會計年度申請發(fā)行新股或可轉(zhuǎn)債?! ∮纱?,為什么大唐方面要在確定與ST七砂資產(chǎn)置換后對當(dāng)時注冊資本只有1000萬元的大唐高鴻進行增資,也有了合理解釋—— 一切都是在為即將進行的資產(chǎn)置換提供“條件”上的準備,為后續(xù)的再融資創(chuàng)造條件。而進入ST七砂的大唐高鴻也不負眾望,一個月就使ST七砂扭虧為盈,%?! 〈筇萍瘓F對于大唐高鴻上市有著如此濃重的操控色彩,從某種程度上也預(yù)告了“大唐高鴻”未來發(fā)展的不確定性。在缺少自我發(fā)展主營業(yè)務(wù)的情況下,上市公司的利潤將來自于大唐集團的調(diào)控,充滿風(fēng)險。這就像大唐電信今天的發(fā)展一樣,依靠向大股東轉(zhuǎn)讓債權(quán)、專利技術(shù)來獲取賬面上的盈利,蹣跚發(fā)展?! 〗徊娉止桑_眾公司抽逃出資?  4月15日,ST七砂2003年度第一次臨時股東大會批準,以其所擁有的從事磨料磨具業(yè)務(wù)的資產(chǎn)(包含相關(guān)負債),%的股權(quán)。ST七砂的這一做法形成了與母公司交叉持股的現(xiàn)象?! 。_眾公司持有ST七砂6728萬股來計算,達眾公司擁有ST七砂股東權(quán)益5719萬元。顯然,%的股份,“投資差額收益”。市場內(nèi)已有專業(yè)人士對此表示出了質(zhì)疑,因為這種交叉持股局面為控股股東轉(zhuǎn)移上市公司資產(chǎn)提供了可能?! 〗徊娉止傻木置嬖缫炎屵_眾公司和七砂集團收回了其對ST七砂的投資,而一旦發(fā)生在達眾公司與大唐集團、大唐電信之間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成,達眾公司又可以獲得一份ST七砂股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益,轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、套現(xiàn)的目的由此顯現(xiàn)無遺?! 《藭r如果聯(lián)系到大唐電信在擬定通過資產(chǎn)置換進入ST七砂后,對大唐高鴻增資過程中表現(xiàn)出的無形資產(chǎn)飛速增加的話,雙方的用意無須贅言:利用ST上市虧損重組良機和大唐高鴻買殼上市的急切心情,各自通過不同手段減少實際投資額。達眾公司從上市公司的轉(zhuǎn)讓中獲取雙倍利益,大唐高鴻以極小的投入獲取上市資格。而在這一過程中,受到欺騙和傷害的卻是廣大并不知情的投資者?! ∮忠娭泻蛻?yīng)泰  “北京中和應(yīng)泰管理顧問有限公司”(以下簡稱“中和應(yīng)泰”)的名字并不陌生,赫赫有名的鄭百文重組就是在中和應(yīng)泰的策劃下完成的。而此次大唐集團、大唐電信與ST資產(chǎn)重組,以及大唐高鴻買殼上市的方案也是出自中和應(yīng)泰之手?! 膶I(yè)的角度看,中和應(yīng)泰設(shè)計的資產(chǎn)重組方案很到位,讓資產(chǎn)重組當(dāng)事的雙方都到達了目的,實現(xiàn)了雙贏,特別是大唐方面還實現(xiàn)了買殼上市。但我們也要對中和應(yīng)泰設(shè)計的方案提出幾點質(zhì)疑:  首先,資產(chǎn)置換表面上看大唐集團和大唐電信置出了ST七砂債權(quán)和不良資產(chǎn),但這些都是實實在在的資產(chǎn)。而大唐方面在確定重組意向后便增資大唐高鴻、高估無形資產(chǎn)價值。一來為構(gòu)成重大資產(chǎn)重組提供條件,二來置入ST七砂的是大量的無形資產(chǎn),這實際上是虛增出資,僅僅能夠在賬面上優(yōu)化了ST七砂的資產(chǎn)結(jié)構(gòu);  其次,為了彌補ST七砂大股東方面的損失,又設(shè)計了交叉持股,ST七砂對達眾公司的投資沒有任何意義,但達眾公司卻因此獲得了雙倍資產(chǎn)重組收益;  第三,在ST七砂公告退市風(fēng)險時才推進重組方案,使得相關(guān)政府部門不得不放寬審批限制,加快上市公司重組。這樣就使得重組當(dāng)時雙方的虛假出資與抽逃出資得以蒙混過關(guān);  第四,在達眾公司還沒有合法取得ST七砂股權(quán)的情況下,就推出大唐方面的股權(quán)收購消息,使市場操作者有了充分的運作時間與空間。而后宣布的資產(chǎn)置換方案,只是為二級運作打一針強心劑,有沒有大唐高鴻并不重要,大唐集團一定會有一個掙錢的資產(chǎn)注入。而如果將操作過程反過來,二級也許就沒有了這么好的效果。因為大唐方面不提出做第一大股東,ST七砂的重組只能被認為是換湯不換藥,炒作的概念就失去了?!薄 ∩鲜鲋泻蛻?yīng)泰設(shè)計的ST重組方案,很能讓投資者們聯(lián)想起那個讓人心寒的鄭百文重組方案——真是小股東割肉,大股東免債,中小投資者承擔(dān)由于上市公司管理層弄虛作假、嚴重失職等原因造成的虧損?! ∽C監(jiān)會的調(diào)查也許不會涉及到中和應(yīng)泰,但我們不禁要問,作為市場內(nèi)提供重要咨詢方案的中介機構(gòu),它們的職責(zé),或者說是職業(yè)道德到底是什么呢?幫助企業(yè)設(shè)計一套“精妙的”圈錢方案?還是成為規(guī)范市場投資行為、倡導(dǎo)理性投資的先導(dǎo)者呢?20 / 20
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