【總結】學習騰訊的產(chǎn)品管理之道最近看了一些講騰訊產(chǎn)品管理體系的文章,虛實都有,恰好有個同事以前在騰訊工作,能提供第一手的資料。于是今天下午開了1小時會議,專門討論騰訊的管理之道,發(fā)現(xiàn)有這么幾點處理得很好。馬化騰帶著一大批產(chǎn)品高管自上而下,持之以恒地推動產(chǎn)品本位的管理體制規(guī)范化,并不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化這套體制,使得整個公司上上下下融入了“產(chǎn)品的基因”,最終成就了“產(chǎn)品的騰訊”
2025-01-13 12:43
【總結】產(chǎn)品管理產(chǎn)品的定義產(chǎn)品就是指在市場上任何會引起消費者注意、興趣、繼而購買,能使其商品滿足消費者的需要與慾望。依購買者的購買產(chǎn)品心態(tài),可將購買的產(chǎn)品分為核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加價值。產(chǎn)品依耐用時間長短分為:耐久品,消耗品,服務品。消費品以購買行為來加以分類便利品:急用時才會購買的產(chǎn)
2025-08-23 13:13
【總結】產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品組合策略一、產(chǎn)品概念及其分類(一)產(chǎn)品概念整體產(chǎn)品是指能夠提供給市場以滿足需要和欲望的任何東西。包括實物(如計算機、西服)、服務(如美容、理發(fā))、人員(雷鋒、喬丹)、地點(北京、香港)、組織(青少年基金會)和觀念
2025-05-23 10:53
【總結】新產(chǎn)品開發(fā)管理設計管理咨詢公司×年×月×日新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)組織建設新產(chǎn)品開發(fā)信息數(shù)據(jù)庫建設新產(chǎn)品開發(fā)實施新產(chǎn)品開發(fā)管理新產(chǎn)品開發(fā)控制新產(chǎn)品開發(fā)評價體系新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)績考核指標新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位要素新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略競爭域
2025-03-08 22:17
【總結】成功審訊的五個階段 成功的審訊應有機地分為五個階段,環(huán)環(huán)相扣、相輔相承。處理好審訊的五個階段,必將產(chǎn)生事半功倍的效果?! ∫?、審訊前的知己知彼 古人云:知己知彼,百戰(zhàn)不殆,,對違法犯罪嫌疑人實施審訊前,我們審訊員應預先對被審訊人員的個人情況、心理特點和涉案信息進行必要的熟悉和了解,我們要盡可能了解被審訊人的姓名、別名、綽號、年齡、籍貫、住址、文化程度、家庭關系好壞、人
2025-06-18 13:05
【總結】職務分析職務分析是人力資源管理工作中其他所有工作的基礎。它的主要目的有兩個:第一,弄清楚企業(yè)中每個職位都在做些什么工作;第二,明確這些職位對員工有什么具體的從業(yè)要求。說得專業(yè)一些,就是要通過職務分析,產(chǎn)生出職務描述和職務資格要求。職務描述和職務資格要求將成為進行人力資源管理其他工作的重要依據(jù)。如果一個企業(yè)連這些問題都搞不清楚,其他的人力資源管理活動只能是空中樓閣。在人
2025-06-25 18:49
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632“集成產(chǎn)品管理”咨詢產(chǎn)品手冊0.藍鯨咨詢公司簡介南京藍鯨咨詢有限公司設立于1998年8月。藍鯨咨詢幫助管理者、企業(yè)及其他組織,通過分析和解決管理問題,識別和把握商機,強化學習,推動變革,以咨詢產(chǎn)品、咨詢服務、管理培訓、管理工具、管理工藝、管理標準的形式,提供并輔導實施專業(yè)性的管理咨詢解決方案,從而提升企業(yè)及其
2025-04-14 06:40
【總結】團隊發(fā)展的五個階段及管理方式第一階段成立期(Norming)特征表現(xiàn):被選入團隊的人既興奮又緊張高期望自我定位?試探環(huán)境和核心人物有許多紛亂的不安全感、焦慮和困第一階段成立期(Norming)特征表現(xiàn):被選入團隊的人既興奮又緊張高期望自我定位?試探環(huán)境和核心人物有許多紛亂的不安全感、焦慮和困惑依賴職權開始玩弄政治花招掩飾感情
2025-08-05 04:48
【總結】課件制作者:張袆2國際貨物買賣交易的條件主要條件:直接關系到合同的標的和買賣雙方的基本合同義務。包括貨物的品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價格、交貨和支付條件。其他條件:與預防和處理爭議有關。包括檢驗、
2025-01-08 02:27
【總結】“集成產(chǎn)品管理”咨詢產(chǎn)品手冊0.藍鯨咨詢公司簡介南京藍鯨咨詢有限公司設立于1998年8月。藍鯨咨詢幫助管理者、企業(yè)及其他組織,通過分析和解決管理問題,識別和把握商機,強化學習,推動變革,以咨詢產(chǎn)品、咨詢服務、管理培訓、管理工具、管理工藝、管理標準的形式,提供并輔導實施專業(yè)性的管理咨詢解決方案,從而提升企業(yè)及其他組織的管理能力,創(chuàng)造核心競爭力!藍鯨咨詢是我國第一批管理咨詢公司。數(shù)年來,
2025-04-14 12:25
【總結】卓越的產(chǎn)品管理培訓教材CopyrighthigetCorporation2023火龍果?整理1卓越的產(chǎn)品管理高級實務培訓ExcellentProductManagement火龍果整理卓越的產(chǎn)品管理培訓教材CopyrighthigetCorporation2023火龍果?整理2
2025-01-23 21:28
【總結】《戰(zhàn)略營銷計劃》第五章:產(chǎn)品與服務(一) 任何一個傻瓜都會做成一筆生意,然而,創(chuàng)造一個品牌卻需要天才、信譽和毅力?!骶S·奧格爾維 偉大的設計在實驗室產(chǎn)生,而偉大的產(chǎn)品在營銷部門產(chǎn)生?!み_維多 如果你在變化中取得優(yōu)勢,你就能獲得利潤。——約瑟夫·熊彼得 產(chǎn)品或服務是市場營銷計劃的核心和靈魂。產(chǎn)品好、受目標客
2025-04-14 13:43
【總結】卓越產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品管理(PIE)體系-第三代高科技產(chǎn)品開發(fā)模式及產(chǎn)品流程八段法December2023版權所有北京普羅信科技有限公司目錄oPIE卓越產(chǎn)品創(chuàng)新體系基礎篇nPIE體系的構成和形成n創(chuàng)新與競爭–創(chuàng)新的需要n創(chuàng)新概念和分類:技術進步就是創(chuàng)新嗎?n產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品屬性分層和產(chǎn)品的內(nèi)涵n新產(chǎn)品開發(fā)過程n企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力
2025-01-18 13:15
【總結】華南理工大學工商管理學院黎文版權所有,Copyright1市場分析和預測MarketingAnalysis&Forecasting教師:黎文時間:電子郵件:聯(lián)系電話:13826288208華南理工大學工商管理學院黎文版權所有,Copyright2FinancialAnalysisForP
2025-01-10 04:51
【總結】31/32第二篇品牌和產(chǎn)品篇第二篇品牌和產(chǎn)品篇品牌和產(chǎn)品篇主要包括了品牌的知名度、品牌評價、產(chǎn)品使用率和忠誠度等方面的問題。在具體的陳述之前,先將有關的指標(名詞)解釋如下:·第一提及知名度:在沒有任何提示的前提下,首先回答某一品牌的人數(shù)與調(diào)查總人數(shù)的百分比,稱為該品牌的第一提及知名度。第一提及知名度是消費
2025-04-08 22:19