倉儲部門職責及流程-資料下載頁
2025-04-14 13:16本頁面
【正文】 就工作的要求和工作成績進行討論和交流，以提高工作效率； 創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵員工團結(jié)一心地工作，以實現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標。 對未達到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對其提供進一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。 考核標準 倉儲部員工績效考核細化標準說明：對所有被考核的責任人，若態(tài)度不端正，加倍處罰，被考核的款項從本月工資內(nèi)扣除。本考核細化標準將于 執(zhí)行。制定部門：倉儲部制定時間：執(zhí)行時間：根據(jù)公司倉儲部的日常工作與職能，特細化考核標準如下： 崗位盡職不積極學(xué)習(xí)倉儲部相關(guān)準則和掌握業(yè)務(wù)技能1次扣50元。不能保質(zhì)保量完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作1次扣50元。不明確自己的工作分工1次扣50元。份內(nèi)工作不落實、不堅持、完成不好1次扣50元。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題不及時解決1次扣50元。對存在問題認識不高，整改標準低1次扣50元。備注：每月達到三次視為工作積極性差，崗位技能差。工作態(tài)度完成任務(wù)慢，工作效率低1次扣30元。對工作斤斤計較、拈輕怕重1次扣30元。工作標準低，不按規(guī)范要求做1次扣30元。懶散懈怠、消極、牢騷等行為1次扣30元。與客人爭吵或者被投訴1次扣30元。6．、拒絕或者推脫領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)1次扣50元。 備注：每月達到三次視為工作態(tài)度不端正。業(yè)務(wù)水平賬目處理延期、錯誤1次扣50元。未及時收貨、開票1次扣50元。不按時出具報表、不及時報送的1次扣100元。收貨和出入庫單據(jù)管理混亂、丟失造成無法入賬的1次扣50元。.違反倉庫管理規(guī)定的，不按流程收發(fā)物料的1次扣100元。違規(guī)物料收發(fā)的1次扣100元。未按規(guī)定記賬，未能做到日清月結(jié)的1次扣50元。備注：每月達到2次，視為業(yè)務(wù)水平低，不能勝任本職工作。造成損失本人承擔。情節(jié)惡劣的，公司追究法律責任。遵規(guī)守紀不按公司要求時間上下班1次扣30元。在辦公室抽煙、吃零食、聊天、玩游戲一次扣30元。大聲喧嘩或外來人員在本崗辦理業(yè)務(wù)時大聲喧嘩1次扣30元。串崗或者外來人員串到本崗1次扣30元。5．、不遵守公司的紀律和部門的管理規(guī)定1次扣30元。泄露公司重大信息及財務(wù)機密交公司處理。備注：每月達到三次或者直接違反第六條，視為嚴重違紀。簽字：第 7 頁 共 7 頁
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