【總結(jié)】合同管理辦法1 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護經(jīng)濟秩序,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3 規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊
2025-04-15 00:04
【總結(jié)】日常采購管理辦法為了使公司支出得到有效控制,耗用維持在較低水平并在制定的通用程序下被統(tǒng)一管理,特制定本制度。一、目的為規(guī)范以下行為:1.所有資產(chǎn)、消耗品和重要儀器設(shè)備的采購;2.對所購物品使用和庫存情況持續(xù)分析以達到有效使用和最小投入;3.有完整的相關(guān)資料。二、范圍公司內(nèi)部所有部門對于固定資產(chǎn)、低值易耗品和儀器設(shè)備的采購都必須遵循本程序。
2025-01-16 03:15
【總結(jié)】分發(fā)編號:后勤采購管理辦法單位:財務(wù)管理委員會發(fā)布/修訂日期:目錄第1章總則............................................................................................1第2章后勤采購組織............................
2025-04-12 12:24
【總結(jié)】工程采購管理辦法第一章總則第一條在《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法實施條例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》以及各地方招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,我部制定本辦法,對工程總承包項目的各類分包工程的分包商的確定、各類工程設(shè)備、材料的采購以及工程項目所需各類咨詢服務(wù)的提供方的確定等相關(guān)事宜作出如下
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】物資采購管理辦法第一章總則第一條為加強物資采購管理,規(guī)范采購流程,降低采購成本,提高采購質(zhì)量,制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機器設(shè)備、實驗檢測用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫存商品等。第二章部門分工及職責(zé)第三條公司由分管物資采購的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司物資采購管理工作。主要職責(zé)如下:
2025-04-07 23:30
【總結(jié)】龍南經(jīng)開區(qū)建投公司采購管理辦法第1章總則第一條為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制定本制度。第二條?公司采購工作應(yīng)當(dāng)遵循公開?公平?公正?誠實信用、注重效率及維護公司利益的原則?第二章工作職責(zé)第三條?計劃財務(wù)部作為公司采購的職能部門,負(fù)責(zé)公司
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】目錄一、總則二、項目安質(zhì)部質(zhì)量管理制度三、原材料管理四、施工過程控制及報檢程序、部位及要求5、施工驗收制度6、質(zhì)量例會制度7、技術(shù)交底制度八、首件工程管理九、預(yù)制梁場、拌合站管理辦法10、資料整理制度11、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度十二、月評比及獎罰制度一、總則認(rèn)真履行“科學(xué)管理,精心施工;
2025-04-12 02:39
【總結(jié)】第一篇:采購管理辦法 贛財購[2004]20號 省委各部門,省政府各單位,省人大辦公廳,省政協(xié)辦公廳,省各人民團體,省高法院,省高檢院,省各民主黨派,省工商聯(lián): 為了進一步推進和深化省直單位政府...
2025-10-04 18:24
【總結(jié)】第一篇:采購管理辦法 采購管理辦法 一、原材料供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商開發(fā) 為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程,使之有章可循,特制訂本規(guī)章。 本公司原材料供應(yīng)新廠商之開發(fā)工作,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定執(zhí)行。...
2025-09-28 00:10
【總結(jié)】采購管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強公司采購管理,統(tǒng)一采購方式,規(guī)范采購流程,明確采購權(quán)責(zé),依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》、《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)...
2025-10-06 13:19
【總結(jié)】第一篇:采購管理辦法 采購管理辦法 第一章總則 第一條制定依據(jù)為了規(guī)范公司項目的采購行為,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》以及集團公司有關(guān)管理制度的規(guī)定,并...
2024-11-14 23:26
【總結(jié)】東風(fēng)汽車有限公司人工成本總量管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為規(guī)范東風(fēng)汽車有限公司(以下簡稱公司)的人工成本總量管理,充分發(fā)揮工資的保障和激勵作用,依據(jù)公司員工薪酬和績效管理相關(guān)制度,合理使用并有效控制人工成本,制定本辦法。第二條人工成本總量管理原則(一)人工成本總量管理辦法整體設(shè)計、分步實施(二)分級分類管理(三)逐層加總、總量控制第三條術(shù)語說明(
2025-04-07 07:49
【總結(jié)】循環(huán)比價采購管理培訓(xùn)講義主講人:崔樹金資深注冊會計師QQ:339195969二00四年九月二十九日本課程的結(jié)構(gòu)一、采購與供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)二、采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)和組織三、采購過程的程序控制四、采購供應(yīng)的質(zhì)量與數(shù)量控制
2025-01-01 04:36
【總結(jié)】循環(huán)比價采購管理培訓(xùn)講義主講人:崔樹金二00四年九月二十九日本課程的結(jié)構(gòu)一、采購與供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)二、比價采購管理的實施原則三、公司比價采購審核部門的設(shè)立與職責(zé)四、集團總部比價采購審核管理機構(gòu)的主要職責(zé)五、循環(huán)比價采購管理程序六、違反比價采購管理處罰規(guī)定七、未來十年采購與供應(yīng)管理所面臨的挑戰(zhàn)八、
2025-01-04 11:22
【總結(jié)】非招標(biāo)采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范和加強公司非招標(biāo)采購工作,明確各部門在非招標(biāo)采購管理和實施工作的職責(zé)界面、工作流程和管理要求,實現(xiàn)投資、工期、質(zhì)量和安全環(huán)保目標(biāo),特制定本辦法。第二條公司非招標(biāo)采購工作應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,遵循“公開、公平、公正”和“集中、規(guī)范、高效、誠實信用”的原則,采購全過程接受監(jiān)督。第三條本辦法所稱非招標(biāo)
2025-04-07 22:26