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房地產土建工程師試用期工作總結(共10篇)-資料下載頁

2024-10-27 08:56本頁面

【導讀】隨著時間的流逝,一年的工作已接近尾聲。過去的一年,我在。和工程部的要求,較好地完成了自己的本職工作。學習與工作,我將原來在施工單位的工作方式成功的進行的轉變,工作模式上也有了新的突破。程師的職務,主要負責項目土建方面的工程管理和協調工作。剛進入公司時,小商品項目正在進行灌?;┕べ|量和魚池淤泥清挖及換填土。完成了規(guī)劃放線、地質勘查、土方開挖工程和樁基工程。各方面因素的制約,造成大部分土方工程施工需要在夜間進行,下完成了這項任務。的問題能及時解決,并不斷地與監(jiān)理單位、施工單位進行溝通,落實各項工作的進展情況。因素對施工的影響,未能實現公司制定的主體封頂時間。做好各施工單位的協調工作,避免出現窩工現象,提高工作效率,力爭保質保量的完成各項工作。申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。

  

【正文】 了我很多的幫助 和指導,能夠讓我在工作中迅速入手。 在工程部工作中,我勤奮努力,學到了很多經驗也得到了一些教訓。工地現場管理是份 嚴謹而又靈活的工作。對待工作認真、仔細,把自己聽到的、看到的、想到的,全部記錄一 下,把工地的事情記得一清二楚;不斷學習,搞不懂的多向同事、領導請教。在工地做事, 不能急躁,考慮周全再想怎么做。雖然入司時間不算長,但我深深地感到企業(yè)以“以人為本 ,不斷創(chuàng)新”的理念。注重人 性化管理和優(yōu)化工作環(huán)境,在這樣的氛圍中,可以更好的激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極 的心態(tài)投入到每天的工作中。在此我提出轉正申請,請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、充實自己的機會。我會加倍努力,認 真做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!申請人: 年 月 日篇五:土建工程師個人工作總結 寧鄉(xiāng)毅德控股開發(fā)有限公司工程管理中心 (工程部) 2020房地產開發(fā)公司土建工程師個人工作總結范文 進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及 關心支持下,個人在 2020年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了 2020年年度工作目標?,F 將有關 2020年度個人工作情況作如下總結:一、年度工作情況:熟悉了解公司各項規(guī)章 制度我于 2020進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下, 現將有關 2020年度個人工作情況作如下總結: 一、年度工作情況: 熟悉了解公司各項規(guī)章制度 我于 2020 年 5月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊, 我加緊對公司的各項規(guī)章 制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入 公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章 制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工 作任務。 熟悉項工程的結構,現場情況 作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展 工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我 查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點 進行分析,對項目的基 礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下 一步方案的編制提供了可靠的依據。 參加工程部管理制度的修改 分析 2020年天氣情況為了完成 2020年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的 2020年工程部的工 篇七:房地產開發(fā)公司土建工程師年終工作總結 長沙 XXXXXX開發(fā)有限公司 2020年度個人工作總結 部門:工程技術管理部 姓名: 二〇一五年十二月五日 2020年度年終總結 尊敬的公司領導: 時光飛速而逝, 2020年即將過去,在公司領導強有力的領導及關心支持下,本人受領導安排,負責 A 號交易中心土建現場管理工作,現將 2020年的工作情況作出如下總結: 一、上年度工作完成情況 招標協助與成本管理 在工程項目實施階段,本人積極配合成本部、招采部提供招標文件內土建專業(yè)的技術要求; 參與招標文件審核; 參與資格預審、招標答疑;工程立項之初參與成本預測;方案設計階段配合擬定成本計劃;施工管理實施全程成本控制;施工過程中適時進行成本分析,有效控制了簽證。 進 度控制 根據公司要求, A號交易中心在 2020 年 1 月 18 日前實現全面封頂,也為公司 A號交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證;在面臨春節(jié)民工放長假和春節(jié)后本地進入長時間雨季的不利施工條件下,仍在 2020 年 5 月 20日前完成拆除外架,為后面外圍市政園林綠化施工提供場地施工創(chuàng)造了有利條件,在后期其他專業(yè)施工過程中也積極配合收口、收邊及修補;最終在所有專業(yè)完成后于 2020 年 10 初順利完成專業(yè)驗收、竣工驗收、聯合驗收;按時完成了公司下達的任務。 質量控制 在項目建設過程中嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范的要求和 控制施工質量。 首先嚴把材料關:對進場的材料,按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復檢,本人聯合公司材料員第一時間到現場查驗材料的品牌、廠家、規(guī)格(厚度)出廠質量證明文件(檢驗報告),并查驗見證送檢報告,做到合格后才準進場使用。 其次嚴格驗收程序確保施工過程工程質量驗收合格:對施工過程的每一道工序,要求施工單位先做技術交底,再做施工樣板;施工樣板合格后再進行大批量施工;對于每一檢驗批、分項、分部工程逐項要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復檢、本人再次復檢或與監(jiān)理一同復檢,對隱蔽工程按程序 要求勘察和設計一同驗收。 4號交易中心土建材料全部合格、工程質量驗收合格。 安全文明施工管理 在施工過程中隨時督促各施工單位嚴格按照安全文明規(guī)范標準要求做好施工安全保證措施,確保施工緊張有序的進行,并且每周組織監(jiān)理單位對各施工單位進行安全文明施工檢查。項目無重大安全事故,文明施工總體較好。 設計與技術配合及管理 首先本人積極配合設計部擬定專業(yè)設計范圍、任務,確定設計要求及標準;進行設計跟蹤;審核施工圖設計的完整性、規(guī)范性。 其次本人積極參與圖紙會審、設計交底;審核專業(yè)技術方案、 積極解決施工過程中本專業(yè)的技術難題。 驗收管理與外聯管理 在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的 完整、齊備;核實監(jiān)理單位的初驗結果與施工方的整改情況;及時進行檢驗批、分項、分部驗收,工程完成后適時組織專項驗收和竣工驗收。 根據公司項目開發(fā)的要求,對接政府建設主管部門如市建委、質監(jiān)站、安監(jiān)站等機構,積極協調場地周邊當地關系,處理項目施工過程中突發(fā)性應急事件,做好各項配合、服務工作。對重點、難點事項及時向領導匯報請求領導出面協調處理。 二、存在不足及改進措施 度情況下質量控制水平有待提高。 。 工程技術管理部 二〇一五年十二月五日 篇八:房地產土建工程師工作總結 1 2020工作總結及 2020 計劃 光陰似箭,轉眼 2020 年即將過去,新的一年就要來到。在這新舊交替之際,我也將對在 **房地產開發(fā)公司此前的工作進行工作總結,同時也對現階段的工作做出計劃。 我自 2020年 8月進入 **房地產開發(fā)公司 ****小區(qū)工地工作,擔任土建工程師,負責 ****小區(qū) 10樓。在我進入現場時,整 個工程剛剛開始,正處于基礎筏板的鋼筋綁扎和混凝土澆筑階段。我在最短的時間內熟悉了施工圖紙,對工程施工有了一個整體的概念,同時與施工單位和監(jiān)理單位相關人員接觸熟悉,及時進入工作狀態(tài),順利完成與原負責工程師的工作交接,沒有對工程部工作造成任何不良影響。 在接下來的施工中,我依據施工圖紙和技術規(guī)范,配合監(jiān)理人員對工程質量進行監(jiān)督檢查,特別是對工程中容易出現的質量通病,以及根據以往工作經驗判斷容易出現質量問題的環(huán)節(jié),都提前對施工單位做出提示,必要時候也會提出解決意見,并得到公司領導和施工單位監(jiān)理單位的 認同和 采納。對于在施工中出現的技術問題,也會及時與設計單位及質量監(jiān)督站等相關部門溝通,征求意見,配合解決,沒有出現任何因設計問題影響施工及進度的情況。 在對工程質量監(jiān)督的同時,也對工程進度做到了一定程度的掌握和控制。當施工現場出現進度遲緩的情況時,能夠協助公司領導和施工單位分析原因,提出解決意見,積極參與新技術的施工操作,與廠家人員溝通,與施工單位技術人員探討相關的施工工藝,及時將施工單位出現的困難向公司領導匯報,并按公司領導的安排與施工單位溝通解決。 在現場工作之外,作為公司的一名新員工,我很快便融入到 公司這個大集體之中。從入職之日起,便開始了解公司的各項規(guī)章制度,并嚴格遵守。團結工程部及公司其他部門的同事,配合參與公司安排的各項活動,為公司的發(fā)展積極貢獻力量。 目前已進入冬季,施工現場的各項工作基本停止。對停工期間的工作,我作出如下計劃安排: 細致審核施工圖紙; 與設計單位溝通相關技術問題; 熟悉相關規(guī)范和圖集; 配合公司領導制定明年施工計劃; 督促施工單位做好成品保護及明年開工前的準備工作; 完成領導交代的各項工作; 配合其他專業(yè) 工程師及公司其他部門工作。 篇九:房地產公司工程部土建工程師工作總結 馬飛燕試用期工作總結 時間過的真快,記得我是在天氣炎熱的 7月 25這天來公司報到,那天剛好大暑節(jié)氣?,F已不知不覺間,時間來到了深秋季節(jié),馬上又要到霜降了。 轉眼間來公司快三個月了,為期三個月的試用期馬上就要結束。對此,有必要對此階段的工作進行一個簡單回顧與總結。這既是對自己目前工作的一個審視,也是對以后工作的一個規(guī)劃。在此總結如下: 第一:思想覺悟方面。 在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下,我不管在思想覺悟方面 還是工作能力方面均有了進一步的提高。能夠認真貫徹黨的基本路線、方針及政策;通過報紙、互聯網積極學習最新的政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,有著良好的職業(yè)道德、能積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。 領導安排 xxx 同志主管工程部的安全管理工作。我聽聞后,馬上找出我以前安全員學習期間的資料和相關建筑專業(yè)課本送給他,并在專業(yè)網站上下載施工項目安全文明圖集傳給他、鼓勵他認真學習。 我時刻以熱心積極的心態(tài)去接觸每一位同事,以共產黨員的要求來嚴格要求我自己 。關心熱愛同事,熱愛這個集體。 第二:本職工作方面 專業(yè)知識、工作能力及工作思路 自從加入開發(fā)公司,領導分配我的工作任務是負責 F 組團廉租房 項目的建設管理工作以及配合竣卓公司的技術支持工作。我知道甲方的項目管理工作很復雜,既要懂得技術,又要懂得管理,還要處理好各方面的關系。首先我認真學習了公司管理條列,熟悉工程部門的工作流程,了解工作方法;認真研究施工合同、施工圖紙,學習相關的法律法規(guī)及相關的技術規(guī)范。我在短時間內便掌握了工程部管理工作要領,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利 的開展工作并熟練地完成本職工作。 在項目管理工作中,我通過觀察領導及同事們的工作方式,通過學習,了解到建設方的項目管理工作最主要的是一個協調與支持工作。在工作過程要依重于工程監(jiān)理,要會用、并用好項目監(jiān)理,使監(jiān)理的作用發(fā)揮到最大化。 甲方代表的權利很大,所以說出去的話或發(fā)出去的命令一定要慎思。這就需要我們在平時工作過程中多聽取監(jiān)理方、施工方、設計方的意見。甚至有時要下到最底層,聽取監(jiān)理員、項目施工員甚或現場工長、農民工的意見。這樣才能做到對施工項目現場的全面的、有深度的、不同層次的了解,才能在工作中做 出正確的決策。 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè) 熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項任務,工作投入,有不懂的馬上請教領導或同事。認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,能夠有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。 主要工作任務 在開展工作之前我盡量做好工作計劃,有主次的完成各項工作,達到預期的效果;領導安排的工作任務保質保量的完成,工作效率較高;同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己。我目前的主要工作任務是( 1) F組團項目的后期竣工交驗工作、( 2)配合 F組團 園林景觀項目的施工及技木監(jiān)督工作( 3)配合 F組團項目的竣工圖審核丶整理工作。( 4)負責竣卓公司的技術指導工作。 工作中的細節(jié) 我負責的 xxx 項目由于各種各樣的原因遲遲不能完全竣工,為此,在領導的安排下,我將集中精力將 F 組團工程后期的各種變更簽證、竣工資料整理歸檔,圓滿完成領導交辦的仼務。同時還要對各項已完工作做一個統一驗收。工程費用作了結算整理。結算資料非常繁雜,既要整理相關合同、還要整理當時的各種變更簽證、同時還要對各項已完工作做一個統一驗收。與此同時,還有村民代表的各種阻礙,但最終,我還是在 領導的支持下,圓滿完成蕉村前期臨設工程的費用結算資料整理工作。 與此同時,我公司 xxx 安置項目塔吊頻繁碰撞,存在巨大安全隱患。為此,我主動參與配合領導檢查原因,制定對策。最終在領導們的共同努力下解決了問題。 隨后,我感覺到項目現場安全事故頻發(fā),那么項目的內業(yè)安全資料也一定不太會完備。工人的三級安全教育是否到位?技術交底是否交到每個工人?特種作業(yè)人員是否有上崗證?存在重大安全隱患的施工機械或施工部位是否有專項目施工方案?帶著這些疑問,我組織 檢查了項目上的安全資料。毋庸置疑,項目的安全資料一塌糊涂。安全技術交底不全、不規(guī)范、沒有交底到工人,缺少專項施工方案、工人三級安全教育不對口或缺少等問題。對這些
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