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煤礦安全生產(chǎn)20xx工作總結-資料下載頁

2025-04-14 09:40本頁面
  

【正文】 金投入    一是:x更新設備(x型絞車更換55型絞車),102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造?!   ×?、加大材料節(jié)約管理    一是:材料現(xiàn)場管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎超罰管理,領料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本?!   ∑?、穩(wěn)定職工隊伍,確保生產(chǎn)正常運行?!   ?0xx年以來,出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象,嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序?!   ?0xx年x月以來,雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足,如安全基礎工作還需進一步加強,小工傷時有發(fā)生,違章現(xiàn)象還未杜絕,管理人員作風不實,不能做到和工人同上同下,隱患問題帶到地面,工程質量還不能達標,工作缺乏針對性和實效性,局部工作面質量差,管理有漏洞,把關不嚴,生產(chǎn)任務完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達不到生產(chǎn)的需要等,這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決,讓我們在公司的領導下,團結一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項任務,為公司作出更大的貢獻?! ?br />
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