【正文】 質(zhì)穩(wěn)定，并為進(jìn)一步處置創(chuàng)造條件。1）化學(xué)污泥處理總體流程污泥處理的一般流程為：濃縮——消化——脫水——干化——處置考慮到若采用消化處理，需增加消化池、加熱系統(tǒng)、攪拌、沼氣處理等一系列構(gòu)筑物及設(shè)備，投資增加，經(jīng)濟(jì)效益差。因此本設(shè)計(jì)不考慮污泥的消化處理。2）污泥脫水方式本工程污水脫水采用帶式壓濾機(jī)，經(jīng)帶式壓濾機(jī)處理的污泥含水率為73%左右。干化的污泥然后外運(yùn)或焚燒處理。3）主要工藝構(gòu)（建）筑物、處理設(shè)備環(huán)境監(jiān)測(cè)的主要任務(wù)是監(jiān)測(cè)地下水的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。以確保工廠生產(chǎn)的衛(wèi)生環(huán)境和周圍環(huán)境不被污染。企業(yè)建立專職環(huán)保人員，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作，并建立嚴(yán)格的管理制度，使全廠各部門環(huán)境保護(hù)工作有效運(yùn)行。可以確保項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)不產(chǎn)生環(huán)境污染。針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的污染，經(jīng)過(guò)綜合和科學(xué)治理以后，廢水經(jīng)沉淀、生物好氧處理、再沉淀三級(jí)處理后，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)中產(chǎn)生的污染可以得到有效的治理。本項(xiàng)目實(shí)施以后，工廠環(huán)境和周圍環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生新的污染。生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水、廢渣、廢氣均可以得到有效的控制和治理。所有排放物可以做到按國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放。為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生的國(guó)求，保障職工在勞動(dòng)中的安全和健康，本工程設(shè)計(jì)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施和主體工程同時(shí)考 慮的原則，執(zhí)行“中華人民共和國(guó)工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”和勞動(dòng)部“關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定”以及國(guó)際gb1269490屠宰廠、 肉類加工廠衛(wèi)生規(guī)范。本項(xiàng)目采取的主要安全措施如下：建立健全安全和防護(hù)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，開展經(jīng)常性的安全檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲活動(dòng)，及時(shí)排除安全事故隱患，確保生產(chǎn)安全。對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全防護(hù)知識(shí)教育，牢固樹立“安全生產(chǎn)”觀念，把“安全第一”作為公司工作的指導(dǎo)思想。配套設(shè)置休息室，更衣室、淋浴室。在高溫生產(chǎn)環(huán)境設(shè)計(jì)必須遙通風(fēng)設(shè)施以確保車間通風(fēng)良好，有效保證職工安全生產(chǎn)。在所有傳動(dòng)部分設(shè)計(jì)安裝可靠的安全防罩，完善所有用電設(shè)備和設(shè)施的安全措施，以確保操作人員安全生產(chǎn)。本項(xiàng)目為食品加工生產(chǎn)項(xiàng)目、食品衛(wèi)生很重要。要求從業(yè)人員每年進(jìn)行健康檢查，取得健康證方可上崗。建立衛(wèi)生消毒設(shè)施，每天生產(chǎn)前后均徹底打掃衛(wèi)生，消毒場(chǎng)所。生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持完好無(wú)損，干凈整潔衛(wèi)生，無(wú)灰塵、無(wú)雜質(zhì)、無(wú)油泥。對(duì)有可能產(chǎn)生廢氣的場(chǎng)所及時(shí)通氣換氣，凡有粉塵的場(chǎng)所需加強(qiáng)防護(hù)，除巡檢工作時(shí)均在封閉環(huán)境中工作，凡有噪聲產(chǎn)生的場(chǎng)所，均要有隔音消音處理。生產(chǎn)車間出入口均設(shè)置有消毒池，進(jìn)出車間人員著裝干凈衛(wèi)生，出入洗手消毒，不在車間內(nèi)飲食吸煙等其他不衛(wèi)生情況發(fā)生。工作人員常洗澡理發(fā)剪指甲，患有不適合食品衛(wèi)生的疾病人員及時(shí)調(diào)離崗位。為了改善勞動(dòng)條件，可在車間周圍和道路兩旁和其它閑散空地種植樹木和花草，達(dá)到凈化空氣、調(diào)節(jié)氣溫、減少噪聲污染、美化環(huán)境的目的。第九章 項(xiàng)目組織與勞動(dòng)定員本項(xiàng)目為新建項(xiàng)目，項(xiàng)目法人由某食品有限公司企業(yè)法人擔(dān)任。某食品有限公司已建立完善的管理機(jī)構(gòu)，主持企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，公司財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)技術(shù)部、供應(yīng)銷售部、行政綜合部、財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)部。技術(shù)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，以及新產(chǎn)品的開發(fā)服務(wù)。供應(yīng)銷售部：負(fù)責(zé)成品豬肉的銷售，聯(lián)系成品豬的運(yùn)輸工作，以及所有原料的采購(gòu)。 行政綜合部：負(fù)責(zé)日常行政工作、后勤工作。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，資金籌措和管理。生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。年工作日300天，生產(chǎn)部門按二班和三班生產(chǎn)配套定員，每班工作八小時(shí)。本項(xiàng)目新增定員200名，其中技術(shù)人員24名，工人160名，管理人員16員。詳細(xì)定員和人員構(gòu)成情況見下表。項(xiàng)目所需人員由某食品有限公司面向社會(huì)公開招聘解決。技術(shù)人員由提供技術(shù)單位負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備技術(shù)人員和操作人員由提供設(shè)備的公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員，普通職工由廠內(nèi)組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)本項(xiàng)目承辦單位為某食品有限公司，項(xiàng)目單位成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，直接對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，以確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按進(jìn)度計(jì)劃安排的工期完成。項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法人制、施工招標(biāo)制和質(zhì)量管理責(zé)任制”的原則進(jìn)行管理。實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)參建單位的領(lǐng)導(dǎo)人和直接責(zé)任人，實(shí)行工程質(zhì)量終身追究制度。實(shí)行工程監(jiān)理制。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，聘請(qǐng)有資格的監(jiān)理單位和人員，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理，抓好工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低成本。嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，建設(shè)過(guò)程中，接受計(jì)劃、審計(jì)等部門和社會(huì)輿論的監(jiān)督，建成后按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理。對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專帳管理、專款專用，嚴(yán)禁挪用和擠占。本項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)周期24個(gè)月。為加快建設(shè)進(jìn)度，縮短建設(shè)周期，各階段工作允許一定程度的交叉，詳見項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表。依據(jù)國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定要求，在勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購(gòu)活動(dòng)中執(zhí)行全部或部分招標(biāo)。在工程項(xiàng)目建設(shè)的執(zhí)行階段以招標(biāo)的方式選擇承包人，是保證按照市場(chǎng)化條件進(jìn)行工程建設(shè)的一種有效方式。通過(guò)項(xiàng)目法人與承包方簽訂明確雙方利益與義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同，將工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程納入法制化管理。招標(biāo)的工作范圍即指招標(biāo)文件中約定承包完成的工作內(nèi)容，工作內(nèi)容可以由一個(gè)承包方完成包括可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行等全部工程內(nèi)容，也可以由不 同的承包方完成其中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)工程內(nèi)容。前者稱為工程項(xiàng)目的建設(shè)全過(guò)程總承包或“交鑰匙工程承包”，簡(jiǎn)稱總承包；后者稱為單項(xiàng)工作內(nèi)容承包?？偝邪话阃ㄟ^(guò)招標(biāo)選擇總承包方，再由他去組織各階段的實(shí)施工作。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)常由于總承包方限于專業(yè)特點(diǎn)、實(shí)施能力等條件限制，合同履行過(guò)程中不可避免 地要采用分包方式實(shí)施。因此承包價(jià)格要比單項(xiàng)工作內(nèi)容招標(biāo)所花費(fèi)的投資要高。這種發(fā)包方式通常適用于業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理能力較差的中小型工程項(xiàng) 目，業(yè)主基本不參與建設(shè)過(guò)程中的管理，只是對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行宏觀監(jiān)督和控制。單項(xiàng)工作內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)模大或工作內(nèi)容復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主將需要實(shí)施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作、單位工程或不同專業(yè)工程的工作內(nèi)容進(jìn) 行分別招標(biāo)，分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。由于工作內(nèi)容的單一化，可以吸引更多有資格的投標(biāo)人參加投標(biāo)，有助于業(yè)主取得有競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格的合同而節(jié)約投資，另 外，業(yè)主直接參與各個(gè)階段的實(shí)施管理，可以保障項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。當(dāng)然，這也同時(shí)要求業(yè)主有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。 何種發(fā)包方式最適合項(xiàng)目的目標(biāo)，取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和復(fù)雜程度、投資來(lái)源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。由于本項(xiàng)目包括內(nèi)容繁多，專業(yè)性要求較強(qiáng)，較為復(fù)雜，因此采用單項(xiàng)工作內(nèi)容發(fā)包方式較為適合。招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo)；凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相 應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)。鑒于項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性，建議委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)兩種類型。公開招標(biāo)又稱無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。是指招標(biāo)單位通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告凡具備相應(yīng)資質(zhì)，符合投標(biāo)條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可以申請(qǐng)投標(biāo)。這種招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是，業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實(shí)施單位，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此有利于將工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)交給可靠的承包商實(shí)施，并取得有競(jìng)爭(zhēng)性的 報(bào)價(jià)。但其缺點(diǎn)是，由于申請(qǐng)投標(biāo)人的數(shù)量多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評(píng)標(biāo)的工作量也較大，因此招標(biāo)的時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高。因此通常大型工程項(xiàng)目的施工采 用公開招標(biāo)方式選擇實(shí)施單位，按照規(guī)定通過(guò)國(guó)際或國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)的方式選擇承包商。為了在較大的范圍內(nèi)選擇施工單位，節(jié)約投資成本，本項(xiàng)目建議采用公開招標(biāo)方式。 本項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括項(xiàng)目的設(shè)備供貨商、施工、設(shè)計(jì)等。第十一章 投資估算與資金籌措 （1）國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)投資的規(guī)定及目前普遍采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與參數(shù)。（2）國(guó)家發(fā)展和改革委、建設(shè)部2006年頒布實(shí)施的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）。（3）本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告確定的項(xiàng)目工程建設(shè)方案，各專業(yè)提供的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及參數(shù)。（4）項(xiàng)目建設(shè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中積累的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。（5）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：設(shè)備購(gòu)置費(fèi)按收集到的市場(chǎng)價(jià)或生產(chǎn)廠家報(bào)價(jià)估算確定。 （1）工程費(fèi)用，。（2）工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括土地費(fèi)用、建設(shè)單位管理費(fèi)、工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)等。（3）工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)根據(jù)行業(yè)有關(guān)要求，并結(jié)合實(shí)際情況，工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用的5%進(jìn)行估算。（4）建設(shè)期貸款利息本項(xiàng)目貸款6000萬(wàn)元，%計(jì)算。 本項(xiàng)目總投資為15000萬(wàn)元。其中：，%；，%；，%；，%；流動(dòng)資金2000萬(wàn)元，%。項(xiàng)目總投資15000萬(wàn)元，其中銀行貸款6000萬(wàn)元，企業(yè)自籌9000萬(wàn)元。第十二章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）、原國(guó)家計(jì)委頒布的《投資項(xiàng)目可行性研究指南（試用版）》所規(guī)定的原則與方法進(jìn)行。在建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、工程建設(shè)方案和產(chǎn)品方案等基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)部分主要包括財(cái)務(wù)估算、財(cái)務(wù)盈利能力分析、不確定性分析，最后給出財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的結(jié)論。（1）取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：修理費(fèi)按折舊的10%計(jì)算、營(yíng)業(yè)費(fèi)用按營(yíng)業(yè)收入的3%計(jì)算、管理費(fèi)用按營(yíng)業(yè)收入的1%計(jì)算。（2）財(cái)務(wù)制度的規(guī)定：固定資產(chǎn)的折舊年限分別是房屋建筑物是20年，殘值率5%；機(jī)械設(shè)備是10年，折舊方法為平均年限法，殘值率5%；固定資產(chǎn)其他費(fèi)用折舊年限為8年；無(wú)形資產(chǎn)按10年進(jìn)行攤銷、其他資產(chǎn)按5年進(jìn)行攤銷。（3）稅收政策：根據(jù)現(xiàn)行的稅收政策規(guī)定，增值稅按17%計(jì)算，城市建設(shè)維護(hù)稅按5%計(jì)算，教育附加稅按3%計(jì)算，企業(yè)所得稅率按25%計(jì)算。（4）項(xiàng)目計(jì)算期：11年（含建設(shè)期1年）。（5）生產(chǎn)負(fù)荷：2014年投產(chǎn)率80%，2015年達(dá)產(chǎn)。