窯街油頁巖公司機(jī)修車間管理制度匯編-資料下載頁
2025-05-25 18:59本頁面
【導(dǎo)讀】措施作業(yè),制止"三違”現(xiàn)象。５、工作中發(fā)現(xiàn)重大問題及隱患及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。６、負(fù)責(zé)本班組人員的考勤、考評工作。施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議；者要求限期改正，同時具有建議處罰權(quán)；
【正文】 原始粗暴的方法； 安全員本身嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象； 安全員監(jiān)督檢查不得影響單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。 機(jī)修車間庫房保管員 崗位責(zé)任制 做好材料的出入庫手續(xù)，保證賬目清晰，直觀。 掌握出庫、入庫及庫存情況。 了解材料的用途，禁止材料的浪費(fèi)和 流失。 月底做好材料報表。 搞好辦公室和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生，力求干凈整潔。 材料員對材料配件要熟悉，并掌握使用期，要了解各種材料的規(guī)格和型號。 對車間材料配件的庫存情況以及公司庫房的庫存情況要時刻掌握，并及時與 經(jīng)營 部聯(lián)系，根據(jù)使用周期提報材料。 對車間的提報材料要認(rèn)真審核，嚴(yán)禁庫存積壓和庫存為零，提取計劃需經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報 經(jīng)營 部，上報計劃要 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定 有計劃、有組織計劃進(jìn)行。 按月報庫存情況及出庫情況，制表要統(tǒng)一規(guī)范。 對材料的發(fā)放要嚴(yán)格控制， 嚴(yán)禁材料浪費(fèi)和流失。領(lǐng)用材料由各車間主任統(tǒng)一管理簽字（主任不在視情況給予補(bǔ)辦手續(xù)）。 1出庫單據(jù)要統(tǒng)一管理，做到賬、卡、物三對齊。 1對廢舊物品要加強(qiáng) 統(tǒng)一 管理，在指定地方存放。
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