機(jī)修車間總結(jié)-資料下載頁
2025-10-12 01:42本頁面
【正文】 和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。二．生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作，點(diǎn)多面廣特點(diǎn)，日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格巡檢制度對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實(shí)行有效獎懲制度就能夠使車間人員對設(shè)備運(yùn)行情況了如指掌在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)處理不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性解決問題，確保檢修質(zhì)量磷銨廠高壓供熱風(fēng)機(jī)就在巡檢時電動機(jī)震動異常，進(jìn)行及時檢修消除了隱患。硫酸廠鍋爐給水泵a泵在巡檢時配電控制系統(tǒng)電接點(diǎn)過熱產(chǎn)生電火花及時處理，避免了一起較大的電器事故。，故障反復(fù)循環(huán)，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題最后是多級泵管道出口壓力繼電器動作控制PLC中斷輸出，將這些問題解決后，脫鹽水系統(tǒng)運(yùn)行正常。三、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造在這些技術(shù)改造中，車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工這些技術(shù)改造電氣部分設(shè)計(jì)、安裝都很成功具體如下：。2硫酸廠軟啟動器增加綜合保護(hù)器3復(fù)合肥廠自動配料系統(tǒng)電子皮帶秤斷料報(bào)警裝置電氣控制設(shè)計(jì)及安裝 5復(fù)合肥廠低壓配電室電纜溝自動排水裝置電氣設(shè)計(jì)安裝 8磷銨廠兩套濃密機(jī)加裝二級過載保護(hù)裝置9磷銨廠硫酸輸送泵安裝變頻器10磷銨廠氨站水蒸發(fā)器電氣安裝調(diào)試四、大檢修工作為了提高每一位職工責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗(yàn)收，驗(yàn)收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)質(zhì)量問題對號入座，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰大大增強(qiáng)了檢修人員責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量電氣檢修，安全個大問題由于牽扯到崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求在停送電時，按規(guī)程操作，確保了檢修人員安全經(jīng)過采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員共同努力，終于保質(zhì)保量圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作順利完成做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)這次大檢修共完成了：1各分廠生活區(qū)及總降共計(jì)10臺變壓器全部檢修除塵 3各分廠各類電動機(jī)228臺及其配套電氣控制設(shè)備現(xiàn)場啟動柜檢修保養(yǎng)加油4磷銨廠復(fù)合肥廠兩條自動包裝生產(chǎn)線檢修保養(yǎng)5各分廠起吊裝置共計(jì)4套檢修保養(yǎng)五、車間設(shè)備臺帳管理工作根據(jù)公司管理要求，我車間對全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，具體如下：五、車間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作車間制定了詳細(xì)員工崗位培訓(xùn)制度，并有相應(yīng)考核細(xì)則車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平組織班組進(jìn)行模擬操作裝配電動機(jī)控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工實(shí)際操作水平六、車間在設(shè)備管理維護(hù)還存在許多問題：2部分電動機(jī)未加防護(hù)罩4配電線路部分電力橋架未加蓋5現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患如：現(xiàn)場檢修時要求安裝照明、電焊機(jī)等臨時線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修否結(jié)束，臨時線一直帶電放在現(xiàn)場，形成隱患2010年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其四，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其五，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。第五篇：機(jī)修車間九月份環(huán)保總結(jié)機(jī)修車間九月份月底環(huán)?？偨Y(jié)在剛剛過去的這一個月里，我車間在公司環(huán)保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以解決群眾關(guān)心的環(huán)境問題為重點(diǎn)，依托公司上級部門的正確指導(dǎo)，較好的完成了本月的工作。本月主要完成任務(wù)：由于公司嚴(yán)抓環(huán)保問題，首先應(yīng)提高所有人對環(huán)保的認(rèn)識，以及所引發(fā)環(huán)境污染的后果，并且為之所承擔(dān)的法律責(zé)任。所以根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的文件對車間內(nèi)部各班組組織了不下于兩次的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考試；其次依托公司環(huán)?？己酥贫炔⒏鶕?jù)車間內(nèi)部情況制定了車間內(nèi)部考核條例及相應(yīng)的考核處理辦法；最后是固體廢棄物的處理，根據(jù)車間內(nèi)部情況，針對各類物件制定了處理方案，具體實(shí)施將在下月完成。下月重點(diǎn)：因部分人員對環(huán)保意識不到位，未能正確認(rèn)識環(huán)保的重要。將大力宣傳環(huán)保內(nèi)容，進(jìn)行培訓(xùn)；著重對現(xiàn)場工作加大檢查力度；以上是我車間九月份的大致工作內(nèi)容，如有不足，請領(lǐng)導(dǎo)指示，保證改進(jìn)。
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