機修車間總結(jié)-資料下載頁
2025-10-12 01:42本頁面
【正文】 和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。二．生產(chǎn)設備維護工作，點多面廣特點，日常巡檢工作，制定了嚴格巡檢制度對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術(shù)員、主任進行檢查、監(jiān)督，并實行有效獎懲制度就能夠使車間人員對設備運行情況了如指掌在設備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}設備進行重點處理不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性解決問題，確保檢修質(zhì)量磷銨廠高壓供熱風機就在巡檢時電動機震動異常，進行及時檢修消除了隱患。硫酸廠鍋爐給水泵a泵在巡檢時配電控制系統(tǒng)電接點過熱產(chǎn)生電火花及時處理，避免了一起較大的電器事故。，故障反復循環(huán)，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題最后是多級泵管道出口壓力繼電器動作控制PLC中斷輸出，將這些問題解決后，脫鹽水系統(tǒng)運行正常。三、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造在這些技術(shù)改造中，車間全力配合工藝進行電氣技術(shù)設計、設備安裝施工這些技術(shù)改造電氣部分設計、安裝都很成功具體如下：。2硫酸廠軟啟動器增加綜合保護器3復合肥廠自動配料系統(tǒng)電子皮帶秤斷料報警裝置電氣控制設計及安裝 5復合肥廠低壓配電室電纜溝自動排水裝置電氣設計安裝 8磷銨廠兩套濃密機加裝二級過載保護裝置9磷銨廠硫酸輸送泵安裝變頻器10磷銨廠氨站水蒸發(fā)器電氣安裝調(diào)試四、大檢修工作為了提高每一位職工責任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責任制每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)質(zhì)量問題對號入座，對相關責任人進行處罰大大增強了檢修人員責任心，確保檢修質(zhì)量電氣檢修，安全個大問題由于牽扯到崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求在停送電時，按規(guī)程操作，確保了檢修人員安全經(jīng)過采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員共同努力，終于保質(zhì)保量圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作順利完成做出了應有貢獻這次大檢修共完成了：1各分廠生活區(qū)及總降共計10臺變壓器全部檢修除塵 3各分廠各類電動機228臺及其配套電氣控制設備現(xiàn)場啟動柜檢修保養(yǎng)加油4磷銨廠復合肥廠兩條自動包裝生產(chǎn)線檢修保養(yǎng)5各分廠起吊裝置共計4套檢修保養(yǎng)五、車間設備臺帳管理工作根據(jù)公司管理要求，我車間對全公司電氣設備進行了詳細統(tǒng)計，具體如下：五、車間檢修、維護人員培訓工作車間制定了詳細員工崗位培訓制度，并有相應考核細則車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進行崗位練兵抽查，并組織各相關技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平組織班組進行模擬操作裝配電動機控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工實際操作水平六、車間在設備管理維護還存在許多問題：2部分電動機未加防護罩4配電線路部分電力橋架未加蓋5現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患如：現(xiàn)場檢修時要求安裝照明、電焊機等臨時線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修否結(jié)束，臨時線一直帶電放在現(xiàn)場，形成隱患2010年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其四，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其五，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。第五篇：機修車間九月份環(huán)保總結(jié)機修車間九月份月底環(huán)?？偨Y(jié)在剛剛過去的這一個月里，我車間在公司環(huán)保部的正確領導下，堅持以人為本，以科學發(fā)展觀為指導、以解決群眾關心的環(huán)境問題為重點，依托公司上級部門的正確指導，較好的完成了本月的工作。本月主要完成任務：由于公司嚴抓環(huán)保問題，首先應提高所有人對環(huán)保的認識，以及所引發(fā)環(huán)境污染的后果，并且為之所承擔的法律責任。所以根據(jù)上級領導下發(fā)的文件對車間內(nèi)部各班組組織了不下于兩次的法律法規(guī)的學習，并進行了考試；其次依托公司環(huán)?？己酥贫炔⒏鶕?jù)車間內(nèi)部情況制定了車間內(nèi)部考核條例及相應的考核處理辦法；最后是固體廢棄物的處理，根據(jù)車間內(nèi)部情況，針對各類物件制定了處理方案，具體實施將在下月完成。下月重點：因部分人員對環(huán)保意識不到位，未能正確認識環(huán)保的重要。將大力宣傳環(huán)保內(nèi)容，進行培訓；著重對現(xiàn)場工作加大檢查力度；以上是我車間九月份的大致工作內(nèi)容，如有不足，請領導指示，保證改進。
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