20xx機(jī)修車間工作月總結(jié)范文-資料下載頁
2025-01-12 05:20本頁面
【正文】 劃
一、總的思路：
不斷提高常項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，加大安全培訓(xùn)和教育的力度 牢固樹立全員的”我要安全、我會(huì)安全“和全員的“時(shí)時(shí)講安全、事 事要安全”的安全理念，努力實(shí)現(xiàn)零事故。
搞好班組的陣地建設(shè)，充實(shí)班組建設(shè)內(nèi)容，積極配合公司搞好 班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，充分挖掘班組長的技術(shù)和管理潛能，通過提高 班組長的管理水平提升班組全員的戰(zhàn)斗力， 從而提高車間全面的管理水平和工作效率。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)力度，不斷提高員工的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。
努力把機(jī)修隊(duì)伍打造成一支“反應(yīng)敏捷，不怕吃苦。團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)， 互幫友愛。招之即來，戰(zhàn)之必勝。 ”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。
二、具體工作方面：
穩(wěn)定水處理各項(xiàng)工藝指標(biāo)，穩(wěn)定鍋爐運(yùn)行，確保生產(chǎn)和生活用汽。
關(guān)注管理細(xì)節(jié)，努力降低各項(xiàng)消耗指標(biāo)。
及時(shí)配合各車間完成各項(xiàng)檢修及新增工作任務(wù)。
穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高服務(wù)水平。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常提醒工作杜絕各類安全事故。
完善鍋爐房的標(biāo)識化管理，積極推進(jìn)“6s”管理。
積極配合各車間各部門搞好防凍保暖的前期準(zhǔn)備工作，確保冬季生產(chǎn)的穩(wěn)定通暢運(yùn)行。
x月底前完成板房生活區(qū)的暖氣系統(tǒng)的維修改造工作。
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