【正文】 公司資產(chǎn)損壞，公司保留一切要求賠償之權(quán)利。 未經(jīng)允許，不得私帶公司以外人員進(jìn)入公司，絕不允許帶無關(guān)人員參觀工作現(xiàn)場。辦公場所任何人不得擅自拍攝及采訪，如有客戶或記者要求，請交由公司行政事務(wù)部處理。 攜帶物品出入公司應(yīng)遵守規(guī)定接受查詢查驗； 1未經(jīng)許可不得在辦公區(qū)內(nèi)部存放個人物品及現(xiàn)金。 四、獎懲規(guī)定（略） 五、員工須知（其它）（略） 第五章 關(guān)于員工權(quán)利（公司義務(wù)） 　　一、薪資制度 薪酬機(jī)制 本公司以具有競爭力的薪酬吸引和留住優(yōu)秀人才，我們提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇，以確保公司擁有一只業(yè)界最優(yōu)秀的員工隊伍。同時在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的薪酬機(jī)制，令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報。公司將定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況，根據(jù)員工的職務(wù)、工作能力、工作業(yè)績、技術(shù)程度和公司效益等，力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。具體實施由行政事務(wù)部執(zhí)行。 薪金結(jié)構(gòu) 公司的工資結(jié)構(gòu)為： 工資＝基本工資+績效工資+津貼補(bǔ)貼+年終獎金 在公司，員工被公司正式聘用后，其薪金收入由月基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼以及年終獎組成。行政事務(wù)部會根據(jù)員工被聘的職位，員工的經(jīng)驗和能力評定員工的薪級。薪級表明員工在公司所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，它確定員工的月工資，并是員工的月獎（績效工資）和年終獎的基礎(chǔ)。員工如果在試用期內(nèi)，你的薪金收入是試用崗位的基本工資，但你可以參與績效工資的分配。 上一個月的考勤情況作為基本工資計發(fā)的考核依據(jù)，績效考評情況作為績效工資計發(fā)的考核依據(jù)。 公司每月向您提供一份工資明細(xì)單，您可于發(fā)放工資后的一周內(nèi)向行政事務(wù)部查詢。 公司依照稅法在發(fā)薪前代繳您的個人所得稅、社會保險（個人繳納部分）等。 　?。场徫辉O(shè)置和崗位薪酬表（略） 　?。?、發(fā)薪日期 　　每月發(fā)薪日為次月20日，逢節(jié)假日則順延。 ５、薪金調(diào)整 公司堅持員工以自己的工作表現(xiàn)和績效來獲得收入增加的做法。月度與年度對員工的考核以改進(jìn)我們的工作為目標(biāo)，也是客觀地調(diào)整員工薪資的基礎(chǔ)。 1）、當(dāng)你的年度考核成績表現(xiàn)為優(yōu)異或是極差時，你的職位會發(fā)生變動，你的薪級也將相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。 2）、每年3月份，公司會進(jìn)行工資的年度普調(diào)。司齡是薪資普調(diào)的重要參照因素。 年終獎 　年終獎是對員工全年工作的一種獎勵，是公司將根據(jù)公司的業(yè)績情況和你期間的考核成績來確定發(fā)放的獎金金。一般情況下于農(nóng)歷年春節(jié)假期之前發(fā)放。 二、福利制度 社會保險 在鄭州和平頂山地區(qū)，公司為在公司服務(wù)滿一年而且愿意與公司簽定勞動合同的員工實行人事代理制度，繳存養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險項目。 福利津貼和補(bǔ)助 凡試用期滿并在公司服務(wù)滿半年的員工，可以享受公司提供的以下福利： 1）、通訊費(fèi)用津貼 公司按你所被聘的職位給你提供相應(yīng)的通訊費(fèi)用津貼。 2）、節(jié)日津貼 每年中秋節(jié)、國慶、元旦以及春節(jié)，每位員工都會得到此項津貼。 3）、勞保津貼 公司每季度會以購物卡的形式向你發(fā)放勞保津貼。 5）、降暑降溫費(fèi) 六月份到十月份期間，公司每月會給員工發(fā)放固定的防暑降溫津貼。 6）、交通補(bǔ)助 公司每月會給員工發(fā)放固定的交通補(bǔ)助。 7）、免費(fèi)體檢 公司時刻關(guān)心你的健康，每年為你安排一次免費(fèi)體檢。 關(guān)懷禮金 公司要求員工激情于工作, 認(rèn)同于使命。為建設(shè)以人為本的企業(yè)文化，公司在員工過生日、結(jié)婚、喜得貴子、住院、直系親屬去世等情況發(fā)生時，向員工贈送禮品或禮金表示關(guān)懷。另外，公司在每月月中，為當(dāng)月過生日的員工安排集體生日會，以示慶祝。 文體活動 公司提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息，同時為了豐富員工業(yè)余生活，增加員工對公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議組織各種娛樂、文體、郊游活動。 假期制度（略） 培訓(xùn)和職業(yè)生涯發(fā)展制度 培訓(xùn)員工和員工職業(yè)生涯發(fā)展是公司為員工提供的最大福利。公司尊崇以人為本的宗旨，把人視為公司最寶貴的財富。公司重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才。公司不斷完善科學(xué)規(guī)范的考核體系，以更有效地幫助員工改進(jìn)工作，同時員工還會得到大量的不遺余力的培訓(xùn)，這些都是公司致力于為每一位員工提供個人職業(yè)生涯發(fā)展的平臺規(guī)劃。 培訓(xùn) 1）、新員工入司培訓(xùn) 員工加入公司后，所在的部門會為員工指派一位入職指引人，幫助員工了解公司并順利開展工作。人力資源部還會組織新員工接受短期的入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等 2）、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn) 部門經(jīng)理會根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計劃，為員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)的，與員工的工作實踐結(jié)合在一起，將會幫助員工發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。 3）、工作技能培訓(xùn) 根據(jù)工作的需要或部門的申請，公司不定時地組織營銷、計算機(jī)等工作技能培訓(xùn)，每位員工都可以參加。 4）、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 公司努力使員工有更全面的發(fā)展，每位員工都有機(jī)會參加職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，此項培訓(xùn)提供完備的工商管理課程，幫助員工在短期內(nèi)提高管理技能、管理水平和商業(yè)知識。 5）、專業(yè)證書培訓(xùn) 員工入司滿一年后，如果因工作的需要，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書的培訓(xùn)，公司給予員工50%的培訓(xùn)費(fèi)用報銷以表示支持。 6）、自學(xué)考試培訓(xùn) 　　員工入司滿一年后所參加的自學(xué)考試培訓(xùn)公司也將報銷50%的培訓(xùn)費(fèi)用。 7）、攻讀學(xué)位培訓(xùn) 公司根據(jù)工作的需要，選送各部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國內(nèi)、外院校脫產(chǎn)攻讀學(xué)位或定向進(jìn)修。 8）、外出考察 為了拓展視野，有效地借鑒與學(xué)習(xí)，管理人員和專業(yè)人員會適時被組織到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察。 9）、其他培訓(xùn) 公司邀請知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。 晉升與發(fā)展 1）、晉升 員工個人的成長和進(jìn)步對于公司是很重要的，因為公司的未來取決于每一為員工的成功。公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務(wù)系列，提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。 公司提倡科學(xué)高效的管理，致力扁平的管理隊伍。我們重視員工在本職工作中的專業(yè)技術(shù)能力，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，建設(shè)專家型的團(tuán)隊。 公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t。不論員工得到薪酬增加還是獲得提升，都以員工的考核成績?yōu)橐罁?jù)，所有的獎勵與肯定都反映了員工的能力、工作進(jìn)展和工作表現(xiàn)水平。但公司也鼓勵賽馬，出現(xiàn)職位空缺的前提下，公司會在一定程度執(zhí)行競爭上崗的做法。 2）、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 　　公司根據(jù)員工的工作總結(jié)和個人發(fā)展意愿制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。公司除了對員工的跟蹤培養(yǎng)，還提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會幫助員工實施個人發(fā)展規(guī)劃。 公司建設(shè)自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊，侯選者將被重點培訓(xùn)和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級經(jīng)理人或高級專業(yè)人士。我們尊重每一位員工并珍惜他對公司做的貢獻(xiàn)，員工個人的發(fā)展快慢歸跟結(jié)底取決于員工的能力和所取得的成績。 企業(yè)堅持員工和企業(yè)共同發(fā)展的人力資源理念，具體表現(xiàn)在以下幾個方面： A．公司不僅關(guān)注員工的業(yè)績表現(xiàn)，而且關(guān)注員工在工作過程中的個人能力提升。業(yè)績和能力是一枚硬幣的兩面，我們希望這兩面相得益彰，都能熠熠生輝，并且與時俱進(jìn)。 B．除了對員工的工作過程提供積極有效的指導(dǎo)，公司還通過對員工滿意度的持續(xù)監(jiān)測，來發(fā)掘員工的個性化需求，并以此為基礎(chǔ)，進(jìn)行有針對性的、循序漸進(jìn)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。同時，在此基礎(chǔ)上，公司的人才梯隊模型，也會充分考慮到每個員工的能力、潛質(zhì)和興趣、 C．公司提倡員工發(fā)展的“雙軌制”，即“專業(yè)系列”和“管理系列”。 　　“專業(yè)系列”：員工在自己所熱愛和擅長的專業(yè)領(lǐng)域向深度發(fā)展，成為該專業(yè)領(lǐng)域的“專家”或“權(quán)威”。 “管理系列”：熱愛管理工作并具有管理才能的員工,將結(jié)合自己的專業(yè)方向和專長，向“企業(yè)管理者”方向發(fā)展。 　　為確保個人職業(yè)發(fā)展的渠道暢通和節(jié)奏穩(wěn)健，員工在中基層的職位上主要以專業(yè)方向的發(fā)展為主，并適當(dāng)承擔(dān)管理職責(zé)。對于有興趣和有能力成為管理者的員工，公司將為其提供量身定造的培訓(xùn)和輪崗計劃，以幫助員工順利完成由專業(yè)系列向管理系列的過渡。 四、考核制度（略） 五、溝通與交流 公司鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。這種良好、融洽、坦誠的人際關(guān)系與交流溝通，保持了我們和諧、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍，是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ)，而且使我們及時了解自己工作的得失，不斷得到改進(jìn)。 溝通渠道 公司建設(shè)了順暢的溝通渠道，員工的直接上級和部門經(jīng)理、行政事務(wù)部將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。如果員工在工作中有任何無法解決的障礙，請不要猶豫，積極與你的上級溝通。 投訴和合理化建議 當(dāng)員工認(rèn)為個人的利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同的意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時，可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。如果被投訴人或被投訴部門無法提供給你滿意的解決意見，你的投訴會被逐級提交，保證有明確的反饋。 公司鼓勵員工對公司提出合理化建議，如果你對公司的發(fā)展，管理等問題有自己的看法和觀點，無論是大的問題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到你的建議?？偛棉k公室負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。 信息信交流溝通平臺 公司網(wǎng)站是我們信息傳遞與交流的最為豐富和頻繁的地方，公司完善的信息管理系統(tǒng)基本實現(xiàn)了無紙化辦公，為我們及時與充分的信息交流提供了良好的平臺，實現(xiàn)充分的信息資源共享。 第六章 其它（附則） 《員工手冊》為公司內(nèi)部管理資料，屬機(jī)密文件，員工只可借閱，不可抄襲、翻印、私存、泄露。如有泄密，公司將根據(jù)保密制度給予相應(yīng)懲罰直至追究法律責(zé)任 　　本手冊解釋權(quán)歸公司行政事務(wù)部。公司可根據(jù)業(yè)務(wù)及管理需要，對《員工手冊》進(jìn)行修訂。