【導讀】盡我所知，除文中已經注明引用的內容外，本畢業(yè)論文的研究成果不包含任何他人享。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻的其他個人和集體，均已在文中以明。因此，要想立足于建筑行業(yè)，關鍵在于如何把成本降低到最滿意的。我認為，降低工程成本關鍵在于搞好事前計劃，事中控制，事后分析。在堅持每月每季度綜合分析的基礎上，采取回頭看的方法，及。時檢查、分析、修正、補充，以達到控制成本和提高效益的目標。進行把握，改變過去以定額為主導的靜態(tài)管理模式，開拓新的管理模式。到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。后進行總結歸納。

　　

【正文】 成本 1)、 推行三級收料及限額領料 在工程建設中，材料成本占整個工程成本的比重最大，一般可達 70%左右，而且有較大的節(jié)約潛力，往往在其他成本出現虧損時，要靠材料成本的節(jié)約來彌補。因此，材料成本的節(jié)約，也是降低工程成本的關鍵。組成工程成本的材料包括主要材料和輔助材料，主要材料是構成工程的主要材料，如：鋼材、木材、水泥等，輔助材料是完成工程所必須的手段材料，如：氧、乙炔氣、鋸、砂輪片等。對施工主要材料實行限額發(fā)料，按理論用量加合理損耗的辦法與施工作業(yè)隊結算，節(jié)約時給予獎勵，超出時由施工作業(yè)隊自行承擔，從施工作業(yè)隊結算金額中扣除，這樣施工作業(yè)隊將會更合理的使用材料，減少了浪費損失。 推行限額發(fā)料 ，首先要合理確定應發(fā)數量，這種數量的確定可以是以國家或地區(qū)定額管理部門測定的數據為準，也可以是施工作業(yè)與項目定額員共同測算并經雙方確認的數據。總之，要經過雙方的確認。其次是要推行三級收料。三級收料是限額發(fā)料的一個重要環(huán)節(jié)，是施工作業(yè)隊對項目部采購材料的數量給予確認的過程。所謂三級收料，就是首先由收料員清點數量，記錄簽字，其次是材料部門的收料員清點數量，驗收登記，再由施工作業(yè)隊清點并確認，如發(fā)現數量不足或過剩時，由材料部門解決。應發(fā)數量及實發(fā)數量確定后，施工作業(yè)隊施工完畢，對其實際使用數量再次確認后，即可實行 獎罰兌現。 通過限額發(fā)料、三級收料的辦法不僅控制了收發(fā)料中的 缺斤短兩 的現象，而且使材料得到更合理有效的利用。 2)、 組織材料合理進出場 一個項目往往有上百種材料，所以合理安排材料進出場的時間特別重要。首先應當根據定額和施工進度編制材料計劃，并確定好材料的進出場時間。因為如果進場太早，就會早付款給材料商，增加公司貸款利息，還可能增加二次搬運費，有些易受潮的材料更可能堆放太久導致不能使用，需重新訂貨，增加成本；若材料進場太晚，不但影響進度，還可能造成誤期罰款或增加趕工費。其次應把好材料 領用關和投料關，降低材料損耗率。材料的損耗由于品種、數量、鋪設的位置不同，其損耗也不一樣。為了降低損耗，項目經理應組織工程師和造價工程師，根據現場實際情況與分包商確定一個合理損耗率，由其包干使用，節(jié)約雙方分成，超額扣工程款，這樣讓每一個分包商或施工人員在材料用量上都與其經濟利益掛鉤，降低整個工程的材料成本。 、節(jié)約現場管理費 施工項目現場管理費包括臨時設施費和現場經費兩項內容，此兩項費用的收益是根據項目施工任務而核定的。但是，它的支出卻并不與項目工程量的大小成正比變化，它的支出主要由項目 部自己來支配。建筑工程生產工期長，少則幾個月，多者一、兩年，其臨時設施的支出是一個不小的數字，一般來說應本著經濟適用的原則布置，同時應該是易于拆遷的臨時建筑，最好是可以周轉使用的成品或半成品。對于現場經費的管理，應抓好如下工作：一是人員的精簡；二是工程程序及工程質量的管理，一項工程，在具體實施中往往受時間、條件的限制而不能按期順利進行，這就要求合理調度，循序漸進；三是建立 QC 小組，促進管理水平不斷提高，減少管理費用支出。 、事后分析總結 事后分析是下一個循環(huán)周期事前科學預測的開始，是成本控 制工作的繼續(xù)。在堅持每月每季度綜合分析的基礎上，采取回頭看的方法，及時檢查、分析、修正、補充，以達到控制成本和提高效益的目標。 1） 、根據項目部制定的考核制度，對成本管理責任部室、相關部室、責任人員、相關人員及施工作業(yè)隊進行考核，考核的重點是完成工作量、材料、人工費及機械使用費四大指標，根據考核結果決定獎罰和任免，體現獎優(yōu)罰劣的原則。 2） 、及時進行竣工總成本結算 工程完工后，項目經理部將轉向新的項目，應組織有關人員及時清理現場的剩余材料和機械，辭退不需要的人員，支付應付的費用，以防止工程竣工后 ，繼續(xù)發(fā)生包括管理費在內的各種費用。同時由于參加施工人員的調離，各種成本資料容易丟失，因此，應根據施工過程中的成本核算情況，做好竣工總成本的結算，并根據其結果，評價項目的成本管理工作，總結其得與失，及時對項目經理及有關人員進行獎罰。 做好工程造價資料收集 、 整理和應用工作 我國加入 WTO 后，極大的刺激著房地產業(yè)的發(fā)展，為了合理確定和有效控制建設工程造價，其中對工程數據的收集、整理和應用工作極為重要，必須建立起一套完善的工程數據收集、整理和分析加工的運行機制，對工程數據資源、分析利用，進行精加工處 理以及科學系統的統計分析，透過工程數據的表面數字去發(fā)現其內在的規(guī)律，來提高工程數據信息的附加值。為編制投資估算、審核標底等提供參考，使其能更有效地為社會服務。 通過對收集到的已完工程數據進行加工處理，可以得出下列兩類指標：工程造價指標和工程造價指數，工程經濟指標分析：即利用已完工程的數據資料進行各類經濟指標分析。包括： ； 材的單方用量分析 (如水泥、鋼材、木材、墻體材料等主要材料的單方用量 )等一系列經濟指標。工程經濟指標分析的結果可以用來編制各類工程造價指標 .一般來說每個單位工程都由建筑土建工程、建筑設備安裝工程及市政工程三部分組成的。其中建筑土建工程是由基礎、主體結構 (柱、梁、板、墻、 )和主體裝修 (外墻裝修、內墻裝修、樓地面裝修 )等幾個不同的部分組合起來的。建筑安裝工程是由給排水工程、通風管道工程、強電弱電工程等不同部分組合起來的。 將已完的工程按不同結構類型、用途進行分類 .再將分類后的工程數據進行綜合考慮，按照各種不同結構類型、用途分別綜合出不同類別工程的百平方米定額用量，算出工程的百平方米定額直接費后再根據不同報告期的價格指數和材料價格進行動態(tài)調整 .進 而計算出不同報告期的百平方米工程造價。最后再將計算出的不同報告期的百平方米工程造價與相同結構類型、用途的工程的基期的百平方米造價進行對比后計算出不同類型的工程造價指數。所計算出的各類工程造價指數可以用來分析各類工程造價變化的原因， (如由于三材價格的變化而引起的工程造價變化等 )和作為承發(fā)包雙方進行工程造價估算或進行工程造價動態(tài)結算的重要依據。 上述兩項功能的實現都必須建立在采集和整理大量詳盡的工程數據的基礎上。如何采集已完工程數據，而這里所說的工程數據不僅包括工程的造價組成和材料用量等一些數字數據，還必須 包括工程的一些必要的文字數據。如工程的裝修情況，結構形式，所在地區(qū)，所采用的價格指數報告期和材料的市場價報告期等。要采集和整理大量完整、詳盡的工程數據單靠一兩個人是無法完成的。就必須建立起已完工程數據資料的采集、上報運行機制和進行必要的工程數據的建立。 工程數據的統計分析工作是一個系統工程，工作量很大，因此我們必須進一步建立起完善的工程數據收集渠道，要使各類建設單位、設計單位、施工單位、工程造價咨詢中介機構及每個概預算人員都意識到工程數據收集、整理上報工作的重要性，積極主動地把工程數據資料能按固定的格式 填寫和上報，我們進行匯總并建立工程數據庫。再由工程造價管理部門對所收集的工程數據進行匯總、統計、分析、測算。充分利用建設工程造價信息網定期發(fā)布各類工程造價指標和工程造價指數，實現所有網絡會員數據共享。以此形成一個上報信息 匯總信息 整理分析信息 發(fā)布信息 接受信息的良性循環(huán)的運行機制。 結束語 綜上所述 ,降低 工程造價 價格 的核心還在于建設工程造價全過程控制 ,它貫穿于決策評估階段、前期準備階段、設計階段、工程承發(fā)包階段、施工實施階段、竣工驗收和決算審計階段等項目建設全過程 ,將建設項目的造 價控制在預定的投資額度之內 ,是提高項目投資效益的關鍵所在。 降低 工程造價 價格 不僅僅是個經濟問題 ,它是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科。工程造價的高低 ,直接影響著投資效益的好壞 ,充分體現了我們建設單位的工作質量和管理水平。所以 ,在工程建設中 ,我們建設單位必須把造價管理工作作為一項核心工作來抓 ,最終達到降低工程造價 ,提高經濟效益。 參考文獻 [1]宋曉民，上海建設科技 .2020 年第 1 期。 [2]肖咸生，湖北天宇造價事務咨詢所內部 2020 年第 8 期。 [3]吳友文，北京航空港建筑公司內部 2020 年第 10 期。 [4]《民用建筑設計通則》 (GB505322020) [5]《民用建筑節(jié)能設計標準》 (JGJ2695) [6]《建筑設計防火規(guī)范》 (GB500162020) [7]《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》 JGJ1342020。 [8]《住宅建筑規(guī)范》 GB503862020。 [9]《住宅設計規(guī)范》 GB500962020。 致謝 本課題的選題及研究過程得到 張涵 老師的悉心指導，從選題到開題報告，從寫作提綱，到一遍又一遍的指出稿中的具體問題，嚴格把關，循循善誘，在此我表示衷心感謝。 張 老師一絲不茍的作風，嚴謹求實的態(tài)度，踏踏實實的精神，不僅授我以文，而且教我做人，這些精神讓我終生受益無窮。 感謝各位老師對我的教育培養(yǎng)。 感謝我的同學是室友對我學習，生活的關心和幫助。 最后，向我的父母致謝，感謝他們對我的支持。 附件 2： 云南城市建設職業(yè)學院畢業(yè)論文（設計）指導記錄表 學生姓名： 陳瑞 學號： 110202303 系： 工程管理 專業(yè)： 工程造價 指導教師姓名： 張涵 學科專業(yè)： 工程造價 職稱： 講師 論文題目： 淺談有效降低工程造價的途徑 指 導 記 錄 指導教師簽名： 年 月 日 指導教師簽名： 年 月 日 指導教師簽名： 年 月 日 指導教師簽名： 年 月 日 指導教師簽名： 年 月 日 指導教師簽名： 年 月 日 說明： 此表為學生在畢業(yè)論文（設計）過程中教師指導學生的動態(tài)記錄，供指導教師在每次指導學生時填寫并簽名。 此表由學生保管，并于每次接受教師指導時交指導教師填寫。論文完 成后，此表由學生交指導教師，指導教師收齊后交各系教務秘書處。一同裝進學生的論文中。 附件 3： 云南城市建設職業(yè) 學院畢業(yè)論文（設計）定稿評定表 學生姓名： 陳瑞 年級： 11 級 班別： 工程造價六班 專業(yè)： 工程造價 指導教師定稿評語（對論文的總體評價，包括特色和不足，寫明是否同意定稿。） 成績評定（按優(yōu)、良、中、合格和不合格評定） 指導教師（簽名）： 年 月 日 專家抽查意見 簽名 年 月 日 學院教務部抽查意見 簽名 年 月 日