美業(yè)棉紡織公司三級文件和質(zhì)量記錄全套(57個文件)my3-002質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)定-資料下載頁
2025-05-25 18:31本頁面
【導(dǎo)讀】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：中國最大的免費(fèi)課件資料庫。鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司。文件編號：MY3—002. 美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司。編號：MY3-002質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)定共3頁第1頁。版本號：A頁版號：01. 頁號頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期。管理者代表負(fù)責(zé)公司總體質(zhì)量目標(biāo)的分解，確保在各相關(guān)職能部門和層次上建立。各部門負(fù)責(zé)本部門所屬人員、工序、崗位的質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計、考核，并保證本部。序號質(zhì)量目標(biāo)分解目標(biāo)責(zé)任部門統(tǒng)計方法統(tǒng)計部門統(tǒng)計頻率。辦公室查看證書無。2產(chǎn)品合格率≥98%. 合格品數(shù)/（合格。品數(shù)+不良品數(shù)）。2交貨及時率≥99%. 3退貨率≤%退貨率≤%生產(chǎn)部。4顧客滿意度≥95%. 按投訴次數(shù)累計經(jīng)營部按季度統(tǒng)計。每年12月份，由辦公室組織各部門對本年度質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行檢討，并確定。下年度新的質(zhì)量目標(biāo)。
【正文】 統(tǒng)計 物料保證率 % 經(jīng)營部 采購單完成數(shù) /總采購單數(shù)100% 經(jīng)營部 按月 統(tǒng)計 人力資源保證率% 辦公室 實際招聘人數(shù) /申請招聘 人數(shù)100% 生產(chǎn)部 按季度 統(tǒng)計 3 退貨率 ≤ % 退貨率 ≤ % 生產(chǎn)部 退貨數(shù) /已出貨數(shù) 100% 經(jīng)營部 按季度 統(tǒng)計 4 顧客滿意 度 ≥ 95% 客戶月投訴 (索賠 )每月不超過 1 次 經(jīng)營部 品管部 生產(chǎn)部 按投訴次數(shù)累計 經(jīng)營部 按季度 統(tǒng)計 考核方法 按公司定額考核方案進(jìn)行考核。 目標(biāo)改進(jìn) 每年 12 月份，由辦公室組織各部門對本年度質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行檢討，并確定下年度新的質(zhì)量目標(biāo)。
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