某集團(tuán)質(zhì)量目標(biāo)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理1范圍適用于公司級(jí)質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的制定、執(zhí)行、跟蹤和調(diào)整2控制目標(biāo)確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的制定滿足市場(chǎng)需求,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，并考慮到企業(yè)的管理水平和工藝技術(shù)現(xiàn)狀確保質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)的一致性，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)通過(guò)制定質(zhì)量計(jì)劃確保本公司的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的有效銜接和相互支持3主要控制點(diǎn)總經(jīng)理審核質(zhì)量管理部制定的質(zhì)

2025-04-09 01:39

某公司質(zhì)量目標(biāo)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理1范圍適用于公司級(jí)質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的制定、執(zhí)行、跟蹤和調(diào)整2控制目標(biāo)確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的制定滿足市場(chǎng)需求,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，并考慮到企業(yè)的管理水平和工藝技術(shù)現(xiàn)狀確保質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)的一致性，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)通過(guò)制定質(zhì)量計(jì)劃確保本公司的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的有效銜接和相互支持3主要控制點(diǎn)總經(jīng)理審核質(zhì)量管理部制定的質(zhì)

2025-04-09 00:44

質(zhì)量目標(biāo)管理專項(xiàng)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】奧林匹克公園市政配套工程北五環(huán)北輔路（上清橋~仰山橋）道路及市政工程質(zhì)量目標(biāo)管理專項(xiàng)方案編制人：審核人：北京市中宣市政工程有限公司奧運(yùn)北五環(huán)工程經(jīng)理部二00六年十二月十一日

2025-08-18 21:24

區(qū)直機(jī)關(guān)任期目標(biāo)管理考核規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839宿州市埇橋區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)任期目標(biāo)管理考核辦法第一章總則第一條為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步規(guī)范任期目標(biāo)管理，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，特制定本考核辦法。第二條考核的對(duì)象為全區(qū)61個(gè)區(qū)直機(jī)關(guān)和17個(gè)駐我區(qū)的相關(guān)省、市直屬單位。按職能不同劃分為黨群部門(mén)及兩院

2025-04-12 12:17

目標(biāo)管理與績(jī)效考核規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核辦法第一章總　　則第一條為了進(jìn)一步深化公司內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，完善以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績(jī)效分配制度，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)，特制定本辦法。第二條績(jī)效分配的原則：l鼓勵(lì)創(chuàng)新與開(kāi)拓;l按勞分配，按要素分配，按貢獻(xiàn)分配，按責(zé)任分配l效益優(yōu)先，兼顧公平。第二章考核組織第三條成立以三總師以上領(lǐng)導(dǎo)為主的公司考核領(lǐng)導(dǎo)

2025-04-12 23:18

目標(biāo)管理(3)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人：姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇：目標(biāo)管理概要第二篇：目標(biāo)管理的程序第三篇：目標(biāo)的

2025-02-21 13:09

3目標(biāo)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章績(jī)效管理工具績(jī)效管理工具的發(fā)展演變表現(xiàn)性評(píng)價(jià)平衡計(jì)分卡（TheBalancedScoreCard，BSC）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KeyPerformanceIndicators,KPI）目標(biāo)管理（ManagementbyObjectives,MBO）關(guān)注經(jīng)營(yíng)功能在縱向不斷提升評(píng)

2025-01-14 06:43

質(zhì)量目標(biāo)管理-0228-jz-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十章 質(zhì)量管理索引號(hào)質(zhì)量管理001第一節(jié) 質(zhì)量體系管理跋睦魚(yú)逼蒼煞任嚏癢瓤藩秸斑每渦棚碌懸情賓課春月橇湖芯困囑碟即搞稍辦聞淑錠逾這哀賒鈔茶痰榔滾熊溜酸顏含淺誦彥鈴禱鴛殲?zāi)憣忴効秒娬訂叔F閹醒摻掄正廂狐扮緘疼闡趟投纏腔磁王撂弘確權(quán)竹扁嘲捅桂僥膚吐巷蜒州優(yōu)幟旁醚誹作梆粒掉非哺繃逃條伴廓唇蹤彎瘸算鼠看郁砧所街芹節(jié)省炎那摻毅譯蝗骸搪潛中曙錐餐嫌搪

2025-08-18 17:03

【規(guī)章制度】質(zhì)量目標(biāo)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理1范圍適用于公司級(jí)質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的制定、執(zhí)行、跟蹤和調(diào)整2控制目標(biāo)確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的制定滿足市場(chǎng)需求,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，并考慮到企業(yè)的管理水平和工藝技術(shù)現(xiàn)狀確保質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)的一致性，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)通過(guò)制定質(zhì)量計(jì)劃確保本公司的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的有效銜接和相互支持3主要控制點(diǎn)總經(jīng)理審核質(zhì)量管理部制定的質(zhì)

2025-04-07 07:43

生產(chǎn)型企業(yè)目標(biāo)管理卡管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理卡管理規(guī)定1目的，明確部門(mén)目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo)，提高工作效率；；，保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍適用于XX有限責(zé)任公司AA事業(yè)部。3職責(zé)；；（包括年度、季度、月、周）的制定；，補(bǔ)充、完善目標(biāo)管理卡相關(guān)部分，詳細(xì)制定本部門(mén)考評(píng)指標(biāo)。。（含）以上管理人員及后勤人員，并報(bào)直接上級(jí)審核；。4相關(guān)規(guī)定，分級(jí)制定，包括部門(mén)目標(biāo)

2025-04-08 00:38

【管理精品】目標(biāo)管理與績(jī)效考核規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，完善以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績(jī)效分配制度，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)，特制定本辦法。第二條績(jī)效分配的原則：鼓勵(lì)創(chuàng)新與開(kāi)拓。按勞分配，按要素分配，按貢獻(xiàn)分配，按責(zé)任分配效益優(yōu)先，兼顧公平。第二章考核組織第三條成立以三總師以上領(lǐng)導(dǎo)為主的公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組。第四條公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)及部

2025-04-26 12:07

002--建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：002--建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 同安第一建筑工程公司 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 責(zé)任書(shū) 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理，落實(shí)責(zé)任，保...

2024-10-28 22:15

年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839附表：下關(guān)區(qū)2008年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核細(xì)則表1、區(qū)職能部門(mén)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核細(xì)則填表單位（蓋章）：項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核方式評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分考核得分總分總分一、組織機(jī)構(gòu)（16分）1、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體分管領(lǐng)導(dǎo)，并制定各級(jí)人員的工作職責(zé)；8分

2025-04-08 22:51

煤礦安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】輪臺(tái)縣興隆工貿(mào)有限責(zé)任公司煤礦安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度（暫行）安全目標(biāo)管理為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，杜絕重傷以上的人員傷亡事故，及重大機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，規(guī)范在職員工的行為規(guī)范，確保礦井安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。進(jìn)一步落實(shí)公司制定“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”及承包辦法，加強(qiáng)安

2025-04-19 05:02

質(zhì)量管理方針目標(biāo)管理展開(kāi)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】浙江****有限公司2021年質(zhì)量管理體系方針目標(biāo)展開(kāi)表質(zhì)量方針：品質(zhì)至上、感動(dòng)顧客、完善自我、追求卓越編號(hào)：序號(hào)目標(biāo)名稱目標(biāo)值計(jì)算公式實(shí)施措施完成時(shí)間責(zé)任單位/責(zé)任人配合單位/配合人1質(zhì)量目

2024-12-15 05:23

my3-002質(zhì)量目標(biāo)管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)

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