【正文】 的情況：（1） 、監(jiān)理文件的編制、報(bào)審情況；（2） 、審查、審核、簽認(rèn)的文件、資料、圖紙、報(bào)審表；（3） 、主要進(jìn)場(chǎng)器材、設(shè)備、機(jī)械、人員審核情況；（4）來(lái)往文件發(fā)往單位、部門；（5）發(fā)出的文件、通知單的簡(jiǎn)要內(nèi)容；（6） 、收到回復(fù)單的情況： 1） 、回復(fù)單的簡(jiǎn)要內(nèi)容； 2） 、回復(fù)的處理情況；（7） 、工程暫停、變更及簽證情況：1） 、工程暫停、變更的原因；2） 、現(xiàn)場(chǎng)情況及采取的措施；3） 、預(yù)計(jì)復(fù)工的時(shí)間；總監(jiān)審核情況：（1） 、對(duì)已完成監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)。（2） 、對(duì)監(jiān)理日志填寫情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 40 JLWB05 監(jiān) 理 月 報(bào) 工程名稱： 年 月 第 期 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：　　　　 年 月 日10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 41 填寫、使用說(shuō)明（1）填寫要求1）本月報(bào)由監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)。2）本月報(bào)填寫以工程項(xiàng)目為單位，不能多個(gè)工程項(xiàng)目寫在一個(gè)月報(bào)中。3）在填報(bào)本月報(bào)時(shí)，內(nèi)容必須真實(shí)，內(nèi)容完整。文本需打印，要求文句通順。4）本月報(bào)封面總監(jiān)理工程師欄簽字應(yīng)手簽，不得打印。并應(yīng)加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部章，后報(bào)送業(yè)主單位。（2）填寫內(nèi)容監(jiān) 理 月 報(bào) 應(yīng) 包 括 主 要 內(nèi) 容 如 下 ：1）本月工程實(shí)施情況。2） 本月監(jiān)理工作情況。3） 本月施工中存在的問(wèn)題及處理情況，4） 監(jiān)理工作成效。5） 監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況。6） 說(shuō)明和建議。10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 42 JLWB06 監(jiān)理初檢報(bào)告______________工程監(jiān) 理 初 檢 報(bào) 告____________監(jiān)理項(xiàng)目部（加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部公章）_______年_______月10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 43 一、檢驗(yàn)概況工程名稱初檢依據(jù)二、工程概況項(xiàng)目法人 建設(shè)管理單位設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位施工單位 運(yùn)行單位（工程規(guī)模概況）單位工程名稱 開(kāi)工時(shí)間 完工時(shí)間 備 注10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 44 續(xù)表三、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量體系及實(shí)施情況主要技術(shù)資料檢查情況工程重點(diǎn)抽查情況四、附件：檢驗(yàn)記錄等五、主要改進(jìn)建議六、結(jié)論驗(yàn)收負(fù)責(zé)人（簽字）： 日 期：______年_____月_____日10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 45 JLWB07 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 監(jiān)理單位（章） 年 月10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 46 目錄一、 工程概況二、 工程各參建單位三、 工程質(zhì)量驗(yàn)收情況四、 工程質(zhì)量事故及其處理情況竣工資料審查情況工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 47 JLWB08 監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理單位（章） 年 月10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 48 目 錄工程概況項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理工作成效監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及其處理情況說(shuō)明和建議10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 49 1．工程概況【編寫說(shuō)明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標(biāo)段的具體工程情況。2．監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)【編寫說(shuō)明】描述監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)情況，監(jiān)理人員投入情況，監(jiān)理辦公設(shè)施、檢查檢測(cè)器具投入情況。 【編寫說(shuō)明】監(jiān)理合同履行情況需著重說(shuō)明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。具體編寫下列內(nèi)容： 策劃階段監(jiān)理工作情況：描述監(jiān)理項(xiàng)目部在工程策劃階段的工作情況，包括監(jiān)理策劃文件的編制；對(duì)施工項(xiàng)目部主要施工策劃文件的審查及對(duì)工程開(kāi)工條件核查等的監(jiān)理工作情況。 質(zhì)量控制情況：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重點(diǎn)描述質(zhì)量預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，及質(zhì)量控制成果。 安全文明控制情況：要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。 進(jìn)度控制情況：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。 造價(jià)控制情況：要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。 合同管理情況：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正處理合同爭(zhēng)議；對(duì)設(shè)備供貨單位合同履約情況的檢查和評(píng)價(jià)；配合建設(shè)單位實(shí)施對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位資信及綜合評(píng)價(jià)的工作情況 信息管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說(shuō)明監(jiān)理項(xiàng)目部信息資料管理的情況；通過(guò)工地例會(huì)等方式及時(shí)開(kāi)展工程組織協(xié)調(diào)，處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。 技術(shù)管理情況：重點(diǎn)說(shuō)明監(jiān)理項(xiàng)目部在技術(shù)管理上所做的工作，包括對(duì)重大技術(shù)方案的審查、對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應(yīng)用情況等。4．監(jiān)理工作成效【編寫說(shuō)明】描述監(jiān)理工作業(yè)績(jī)及工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，監(jiān)理過(guò)程中取得那些成績(jī)，給該工程帶來(lái)了哪些成效及監(jiān)理項(xiàng)目部的創(chuàng)新等。5．監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況【編寫說(shuō)明】描述施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題閉環(huán)管理的方法。 6．說(shuō)明和建議10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 50 附 件10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 51 附件一 施工單位表式模板目錄序號(hào) 文件編號(hào) 文件及報(bào)審表名稱 附件一 施工表式1 SGBS01 開(kāi)工報(bào)審表 開(kāi)工報(bào)告2 SGBS02 分包單位資質(zhì)報(bào)審表 相關(guān)資質(zhì)證明文件3 SGBS03 施工管理人員資質(zhì)報(bào)審表 相關(guān)資質(zhì)證明文件4 SGBS04 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 施工組織設(shè)計(jì)5 SGBS05 安全文明施工實(shí)施細(xì)則報(bào)審表 安全文明施工實(shí)施細(xì)則6 SGBS06 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案7 SGBS07 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 施工進(jìn)度計(jì)劃8 SGBS08 特種作業(yè)人員資質(zhì)報(bào)審表 特種作業(yè)人員資質(zhì)證書9 SGBS09 主要施工機(jī)具/安全用具報(bào)審表 主要施工機(jī)具/安全用具檢驗(yàn)報(bào)告10 SGBS10 特殊/專項(xiàng)施工方案(措施)報(bào)審表 施工方案11施工準(zhǔn)備階段SGBS11 施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)審表 一般施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書12 SGBS12 主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表材料、設(shè)備出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告13 SGBS13 工程復(fù)工申請(qǐng)表（對(duì)應(yīng)停工令） 復(fù)工報(bào)告14 SGBS14 監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單(對(duì)應(yīng)監(jiān)理工程師通知單) 整改報(bào)告15 SGBS15 工程變更單 工程變更報(bào)告16 SGBS16 試驗(yàn)（檢測(cè)）單位資質(zhì)報(bào)審表 相關(guān)資質(zhì)證明文件17 SGBS17 試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)審表 試品/試件檢驗(yàn)報(bào)告18 SGBS18 工程質(zhì)量中間檢驗(yàn)申請(qǐng)表 自檢報(bào)告19 SGBS19 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 自檢報(bào)告20施工階段SGBS20 工作聯(lián)系單 —21 SGBS21 工程竣工報(bào)驗(yàn)單 附施工單位三級(jí)自檢報(bào)告22竣工階段SGBS22 工程款支付申請(qǐng)表預(yù)付款：施工合同、開(kāi)工報(bào)告進(jìn)度款：施工合同、施工形象進(jìn)度決算款：施工合同、竣工報(bào)告10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 52 附件二：施工單位表式模板工程開(kāi)工報(bào)審表 工程名稱： 表號(hào)：SGBS01致 監(jiān)理項(xiàng)目部: 我方承擔(dān)的 工程，已完成了開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特申請(qǐng)于 年 月 日開(kāi)工，請(qǐng)審查。? 施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃）已審批；? 各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的施工方案已制定并審查合格；? 施工圖已會(huì)檢；? 技術(shù)交底已進(jìn)行；? 質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定項(xiàng)目劃分表已報(bào)審；? 工程控制網(wǎng)測(cè)量/線路復(fù)測(cè)資料已審核；? 質(zhì)量管理體系、安全環(huán)境管理體系滿足要求；? 特殊工種/特種作業(yè)人員能滿足工程需要；? 物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要；? 計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；? 分包單位資格審查文件已報(bào)審；? 試驗(yàn)（檢驗(yàn)）單位資質(zhì)審查文件已報(bào)審；? 上道工序已完工并驗(yàn)收合格；施工項(xiàng)目部：（章）項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 審核意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 審批意見(jiàn)： 業(yè)主項(xiàng)目部：（章） 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 審批意見(jiàn)建設(shè)管理單位（章）：部門主任： 日 期： 注 本表一式三份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，建設(shè)管理單位、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各一份。填 寫、使 用 說(shuō) 明監(jiān)理部審查確認(rèn)后在框內(nèi)打“√”。監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：（1）工程各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備是否充分。（2）相關(guān)的報(bào)審是否已全部完成。（3）是否具備開(kāi)工條件。分包單位資質(zhì)報(bào)審表10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 53 表號(hào)：SGBS02工程名稱： 編號(hào)：致 監(jiān)理項(xiàng)目部： 經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的 （分包單位）具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項(xiàng)目按承包合同的規(guī)定進(jìn)行施工。分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請(qǐng)予以審批。 附件：1. 分包單位資質(zhì)材料2. 分包單位業(yè)績(jī)資料3. 擬分包合同、安全協(xié)議書4. 分包單位專職管理人員及特種作業(yè)人員資格證和上崗證施工單位對(duì)分包單位的管理制度分包工程名稱（部位） 分包工程量 分包工程合同額合 計(jì) 萬(wàn)元施工項(xiàng)目部：（章）項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總 監(jiān) 理 工 程 師： 日 期： 業(yè)主項(xiàng)目部審批意見(jiàn)： 業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 本表一式三份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各一份。填 寫、使 用 說(shuō) 明施工項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前，應(yīng)就擬分包行為向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。分包事項(xiàng)在施工承包合同中無(wú)約定的，分包必須經(jīng)建設(shè)單位書面同意。承建單位應(yīng)使用說(shuō)明分包工程名稱（部位） 、分包性質(zhì)（工程分包或勞務(wù)分包） 、工程量、擬分包工程合同（包括安全施工協(xié)議）以及分包單位相關(guān)資質(zhì)、業(yè)績(jī)。監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：（1）分包單位資質(zhì)是否合格，是否具備承擔(dān)分包項(xiàng)目的能力。（2）分包范圍是 否 符 合 國(guó) 家 法 律 法 規(guī) 、 國(guó) 家 電 網(wǎng) 公 司 有 關(guān) 規(guī) 定 和 工 程 承 包 合同約定。（3）分包合同、安全協(xié)議內(nèi)容是否全面，是否符合國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定。10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 54 施工管理人員資質(zhì)報(bào)審表 表號(hào)：SGBS03工程名稱： 編號(hào)： 致 監(jiān)理項(xiàng)目部： 現(xiàn)報(bào)上本項(xiàng)目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請(qǐng)查驗(yàn)。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。 附件：（相關(guān)資質(zhì)證件）施工項(xiàng)目部：（章）項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期：