【正文】 業(yè)務流程（1）安全管理評價流程（見圖88）（2）分包安全管理流程（見圖89）（3）安全檢查管理流程（見圖810）（4）項目安全事故調(diào)查流程（見圖811）三、質(zhì)量管理工作流程………………………………………………………………………371．質(zhì)量管理工作總體流程（見圖812）2．質(zhì)量管理工作單項業(yè)務流程（1）質(zhì)量缺陷處理流程（見圖813）（2）一般質(zhì)量事故處理流程（見圖814）（3）重、特大質(zhì)量事故處理流程（見圖815）（4）材料、構配件及設備質(zhì)量管理流程（見圖816）（5）隱蔽工程質(zhì)量控制流程（見圖817）（6）旁站監(jiān)理工作流程（見圖818）（7）工程質(zhì)量驗評工作流程（見圖819）（8）監(jiān)理初檢工作流程（見圖820）四、造價管理工作流程………………………………………………………………………461．造價管理工作總體流程（見圖821）2．造價管理工作單項業(yè)務流程（1）工程進度款審核工作流程（見圖822）（2）工程變更費用及計量工作流程（見圖823）（3）費用索賠審核工作流程（見圖824）（4）工程竣工結算審核工作流程（見圖825）五、技術管理工作流程………………………………………………………………………511．工作總體流程（見圖826）2．技術管理工作單項業(yè)務流程（1）施工圖會檢及設計交底流程（見圖827）（2）項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）、施工方案審查流程（見圖828）（3）工程變更管理流程（見圖829）一、項目管理工作流程1．項目管理工作總體流程圖81 項目管理總體流程2．項目管理工作單項業(yè)務流程 （1）監(jiān)理工作策劃流程（見圖82）圖82 監(jiān)理工作策劃流程（2）開工條件審查流程（見圖83）圖83 開工條件審查流程（3）進度管理流程（見圖84）圖84 進度管理流程（4）合同執(zhí)行管理流程（見圖85）圖85 合同執(zhí)行管理流程（5）信息與檔案管理流程（見圖86）圖86 信息與檔案管理流程二、安全管理工作流程1．安全管理工作總體流程（見圖87）圖87 安全管理工作總體流程2．安全管理工作單項業(yè)務流程（1）安全管理評價流程（見圖88）圖88 安全管理評價流程（2）分包安全管理流程（見圖89）圖89 分包安全管理流程（3）安全檢查管理流程（見圖810）圖810 安全檢查管理流程（4）項目安全事故調(diào)查流程（見圖811）圖811 項目安全事故調(diào)查流程三、質(zhì)量管理工作流程1．質(zhì)量管理工作總體流程（見圖812）圖812 質(zhì)量管理工作總體流程2．質(zhì)量管理工作單項業(yè)務流程（1）質(zhì)量缺陷處理流程（見圖813）圖813 質(zhì)量缺陷處理流程（2）一般質(zhì)量事故處理流程（見圖814）圖814 一般質(zhì)量事故處理流程（3）重、特大質(zhì)量事故處理流程（見圖815）圖815 重、特大質(zhì)量事故處理流程（4）材料、構配件及設備質(zhì)量管理流程（見圖816）圖816 材料、構配件及設備質(zhì)量管理流程（5）隱蔽工程質(zhì)量控制流程（見圖817）圖817 隱蔽工程質(zhì)量控制流程（6）旁站監(jiān)理工作流程（見圖818）圖818 旁站監(jiān)理工作流程（7）工程質(zhì)量驗評工作流程（見圖819）圖819 工程質(zhì)量驗評工作流程（8）監(jiān)理初檢工作流程（見圖820）圖820 監(jiān)理初檢工作流程四、造價管理工作流程1．造價管理工作總體流程（見圖821）圖821 造價管理工作總體流程2．造價管理工作單項業(yè)務流程（1）工程進度款審核工作流程（見圖822）圖822 工程進度款審核工作流程（2）工程變更費用及計量工作流程（見圖823）圖823 工程變更費用及計量工作流程（3）費用索賠審核工作流程（見圖824）圖824 費用索賠審核工作流程（4）工程竣工結算審核工作流程（見圖825）圖825 工程竣工結算審核工作流程五、技術管理工作流程1．工作總體流程（見圖826）圖826 技術管理工作總體流程2．技術管理工作單項業(yè)務流程（1）施工圖會檢及設計交底流程（見圖827）圖827 施工圖會檢及設計交底流程（2）項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）、施工方案審查流程（見圖828）圖828 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）、施工方案審查流程（3）工程變更管理流程（見圖829）圖829 工程變更管理流程第九章 標準化工作模板一、監(jiān)理工作模板【編制與使用說明】（1）本工作模板主要規(guī)范各專業(yè)工作過程中主要模板的格式、內(nèi)容，自印發(fā)之日起在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)輸變電新建工程項目中統(tǒng)一執(zhí)行，國家電網(wǎng)公司變電工程建設監(jiān)理工作表式（2007年版）同時停止使用。（2）工程建設相關的表式，分業(yè)主、監(jiān)理、施工三個模板。本工作模板僅針對監(jiān)理發(fā)起并填寫的表式進行整理歸類，由業(yè)主、施工發(fā)起并填寫的表式參見業(yè)主、施工標準化工作手冊模板。（3）監(jiān)理管理模板代碼的命名規(guī)則：“JXM（B）”代表“監(jiān)理項目管理”變電模板；“JAQ（B）”代表“監(jiān)理安全管理”變電模板；“JZL（B）”代表“監(jiān)理質(zhì)量管理”變電模板；“JZJ（B）”代表“監(jiān)理造價管理”變電模板；“JJS（B）”代表“監(jiān)理技術管理”變電模板。（4）模板的編號原則如下：1）拼音字母為單位性質(zhì)的縮寫，如T代表土建施工單位；D代表電氣安裝施工單位；SJ代表設計單位；SY代表試驗單位；JL代表監(jiān)理單位。2）單位編號用來區(qū)別多個同性質(zhì)單位（如只有一個單位，則單位編號不填寫），按照進入現(xiàn)場時間的早晚順序填寫，如場平單位為第一個進場的土建單位，編為T01，主體單位為第二個進場的土建單位，編為T02。3）流水號用來區(qū)分同一類模板，統(tǒng)一用三位數(shù)字填寫，按形成的先后順序編號，第一份為001，第二份為002……（5）表式內(nèi)容填寫總使用說明如下：1）工程名稱以施工圖設計文件名為準。2）監(jiān)理項目部名稱以監(jiān)理項目部公章為準。按填寫、使用說明要求蓋公司章外，所有需要蓋公章的，一律蓋監(jiān)理項目部的章。本手冊工作模板中有關報審表中委建單位審批意見欄經(jīng)委建單位業(yè)主代表審核簽字（少數(shù)表格需委建單位主管領導），加蓋委建單位章或委建單位農(nóng)電主管部門章。3）施工單位填寫內(nèi)容部分采用打印方式，監(jiān)理項目部審查意見、委建單位審查意見采用手寫方式。4）所有姓名、日期的簽署采用手寫方式。監(jiān)理項目部審查意見如果在欄內(nèi)寫不下，可附頁，并注明“具體意見附后”字樣。附頁內(nèi)容采用打印方式，并手寫簽署姓名、日期，加蓋監(jiān)理項目部章。目錄1．項目管理部分………………………………………………………………………57JXM 1 監(jiān)理文件審查記錄表JXM 2 監(jiān)理文件報審表JXM 3 變電站工程監(jiān)理規(guī)劃JXM 4 變電站工程建設標準強制性條文執(zhí)行檢查及匯總表JXM 5 監(jiān)理工作聯(lián)系單JXM 6 監(jiān)理工程師通知單JXM 7 會議紀要JXM 8 會議簽到表JXM 9 工程暫停令JXM 10 質(zhì)量/安全活動記錄JXM 11 發(fā)出文件記錄表JXM 12 接收文件記錄表JXM 13 監(jiān)理工作日記JXM 14 監(jiān)理月報JXM 15 變電站工程監(jiān)理工作總結2．安全管理部分………………………………………………………………………85JAQ 1 變電站工程安全監(jiān)理工作方案3．質(zhì)量管理部分………………………………………………………………………90JZL 1 變電站工程專業(yè)監(jiān)理實施細則JZL 2 質(zhì)量監(jiān)理巡視情況周報表JZL 3 平行檢驗記錄表JZL 4 平行檢驗統(tǒng)計表JZL 5 見證取樣統(tǒng)計表JZL 6 旁站監(jiān)理記錄表JZL 7 變電站工程監(jiān)理初檢方案JZL 8 變電站工程監(jiān)理初檢報告JZL 9 工程質(zhì)量中間驗收申請表JZL 10 工程竣工預驗收申請表JZL 11 監(jiān)理單位匯報內(nèi)容格式模板JZL 12 變電站工程質(zhì)量評估報告JZL 13 工程質(zhì)量通病防治工作評估報告4．造價管理部分………………………………………………………………………119JZJ 1 工程監(jiān)理費付款報審表JZJ 2 工程付款申請匯總表5．技術管理部分………………………………………………………………………121JJS 1 監(jiān)理項目部技術標準目錄清單 JJS 2 施工圖監(jiān)理預檢記錄表 JJS 3 工程變更單JJS 4 工程變更單匯總表1. 項目管理部分 JXM 1 監(jiān)理文件審查記錄表監(jiān)理文件審查記錄表工程名稱： 編號：文件名稱（寫文件全稱）送審單位（文件編制單位）接收時間接收人（簽字）監(jiān)理項目部審查意見：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日返回時間接收人（簽字）（送審單位人員）審查意見反饋情況（送審單位對整改意見的反饋，如是否采納等，可附表）JXM 2 監(jiān)理文件報審表監(jiān)理文件報審表工程名稱 編號： 致 （委建單位）：我方已完成 的編制，并已履行我公司內(nèi)部審批手續(xù)，請審批。附：監(jiān)理文件 監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日委建單位審批意見：委建單位（章）：業(yè)主代表： 日 期： 年 月 日注 本表一式 份，由監(jiān)理項目部填寫，委建單位存一份、監(jiān)理項目部存 份。JXM 3 輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 劃（監(jiān)理公司名稱）（加蓋監(jiān)理公司公章） 年 月批準：（公司技術負責人） 年 月 日審核：（公司職能部門） 年 月 日編寫：（總監(jiān)理工程師） 年 月 日目 次1 工程項目概況 工程概況 工程建設目標 參建單位2 監(jiān)理工作范圍3 監(jiān)理工作內(nèi)容4 監(jiān)理工作目標5 監(jiān)理工作依據(jù)6 項目監(jiān)理機構的組織形式7 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃8 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責9 監(jiān)理工作程序10 監(jiān)理工作方法及措施11 監(jiān)理工作制度12 監(jiān)理設施1 工程項目概況 工程概況【編寫說明】 描述的工程名稱（應與招標文件，設計文件名稱相同）、工程地點、工程規(guī)模、主要構（建）筑物結構形式、計劃投資及工期等工程信息。 工程建設目標【編寫說明】 依據(jù)《監(jiān)理合同》及委建單位《建設管理綱要》，描述工程的質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境、文明施工、造價等工程建設目標。 參建單位【編寫說明】 描述工程委建單位、監(jiān)理單位及施工單位的名稱。2 監(jiān)理工作范圍【編寫說明】 描述監(jiān)理階段性的監(jiān)理服務范圍，主要描述施工階段的監(jiān)理服務內(nèi)容及服務期限。3 監(jiān)理工作內(nèi)容【編寫說明】 根據(jù)工程實施的各個階段依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同，分階段描述監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全、造價、進度、信息與檔案管理、合同管理、環(huán)保水保及組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。4 監(jiān)理工作目標【編寫說明】 依據(jù)建設總目標編制監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全、造價、進度控制目標，信息與檔案管理、組織協(xié)調(diào)的分解和細化目標。5 監(jiān)理工作依據(jù)【編寫說明】 描述與工程建設有關主要依據(jù)性文件、國家的法律、法規(guī)及國家電網(wǎng)公司省公司有關管理規(guī)定、主要的質(zhì)量驗收、安全監(jiān)理等綜合性的依據(jù)文件等，具體的專業(yè)涉及的規(guī)范和標準在專業(yè)細則中細化。6 項目監(jiān)理機構的組織形式【編寫說明】 采用項目監(jiān)理組織機構圖形式，描述監(jiān)理項目部的人員配置。7 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃【編寫說明】 描述項目監(jiān)理機構的人員配備計劃及進場時間安排。8 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責【編寫說明】 描述項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師職責、總監(jiān)理工程師代表職責、安全監(jiān)理工程師職責、專業(yè)理工程師職責、技經(jīng)監(jiān)理工程師職責、監(jiān)理員職責、信息資料員職責。9 監(jiān)理工作程序【編寫說明】 描述項目監(jiān)理工作總體程序，施工及驗收階段監(jiān)理工作分項工作流序，分項工作流程主要應包括：圖紙會檢流程圖、分包單位資質(zhì)審查流程、項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）審查流程、工程開工審批流程、施工進度計劃報審流程、主要材料構配件及設備報審流程、隱蔽工程質(zhì)量驗收流程、監(jiān)理初檢工作流程、工程量簽證流程、工程停復工流程、