【正文】 JLBS08工程質(zhì)量中間檢驗報告用于監(jiān)理對工序施工中間檢驗檢驗評語：“檢驗合格，可以進入下一工序施工”JLBS09隱蔽工程檢驗報告用于監(jiān)理對隱蔽工程檢驗檢驗評語：“檢驗合格，同意隱蔽”JLBS10工程初步竣工驗收報告用于監(jiān)理對工程初步竣工驗收檢驗評語：“質(zhì)量合格，滿足設(shè)計和相關(guān)標準要求”JLBS11工程竣工驗收申請表用于監(jiān)理向業(yè)主項目部竣工報驗業(yè)主項目部（建設(shè)單位）批語：“條件具備，同意竣工驗收申請”JLBS12配電工程質(zhì)量評估報告用于監(jiān)理對工程質(zhì)量評價工程質(zhì)量總體評價批語：（1）優(yōu)質(zhì)工程評價批語：“工程質(zhì)量優(yōu)良，滿足設(shè)計和相關(guān)標準要求”（2）質(zhì)量合格工程評價批語：“質(zhì)量合格，滿足設(shè)計和相關(guān)標準要求”（3）質(zhì)量不合格工程不予評價，整改合格后方予評價，批語為：“質(zhì)量基本合格，基本滿足設(shè)計和相關(guān)標準要求”JLBS13發(fā)出文件登記薄用于發(fā)出文件登記，不歸檔JLBS14接受文件登記薄用于接收文件登記，不歸檔注：表式編號JL 代表監(jiān)理，BS 代表表式監(jiān)理項目部標準文本目錄見下表：監(jiān)理標準文本目錄文件編號文件名稱說明JLWB01監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理策劃文件JLWB02監(jiān)理實施細則監(jiān)理實施文件，指導(dǎo)監(jiān)理工作JLWB03安全監(jiān)理工作方案監(jiān)理實施文件，指導(dǎo)安全監(jiān)理工作JLWB04監(jiān)理日記日常監(jiān)理工作記錄文件JLWB05監(jiān)理月報監(jiān)理月總結(jié)文件，報業(yè)主項目部JLWB06工程監(jiān)理工作總結(jié)工程監(jiān)理終結(jié)，總結(jié)文件注：文件編號JL 代表監(jiān)理，WB 代表文本施工標準文本及標準表式目錄序號文件編號文件及報審表名稱附件一施工表式1施工準備階段SGBS01開工報審表開工報告2SGBS02分包單位資質(zhì)報審表相關(guān)資質(zhì)證明文件3SGBS03施工管理人員資質(zhì)報審表相關(guān)資質(zhì)證明文件4SGBS04施工組織設(shè)計報審表施工組織設(shè)計5SGBS05安全文明施工實施細則報審表安全文明施工實施細則6SGBS06現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案報審表現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案7SGBS07質(zhì)量通病防治措施報審表質(zhì)量通病防治措施8SGBS08安全通病防治措施報審表安全通病防治措施9SGBS09施工進度計劃報審表施工進度計劃10SGBS10特種作業(yè)人員資質(zhì)報審表特種作業(yè)人員資質(zhì)證書11SGBS11進場材料復(fù)試計劃報審表——12SGBS12主要施工機具/安全用具報審表主要施工機具/安全用具檢驗報告13施工階段SGBS13特種作業(yè)施工方案(措施)報審表施工方案14SGBS14一般施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書報審表一般施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書15SGBS15停電作業(yè)施工措施及報審表停電作業(yè)施工措施16SGBS16主要材料、設(shè)備進場報審表材料、設(shè)備出廠合格證、檢驗報告17SGBS17工程復(fù)工申請表（對應(yīng)停工令）復(fù)工報告18SGBS18監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單(對應(yīng)監(jiān)理工程師通知單)整改報告19SGBS19工程變更申請表工程變更報告20SGBS20試驗（檢測）單位資質(zhì)報審表相關(guān)資質(zhì)證明文件21SGBS21試品/試件檢驗結(jié)果報審表試品/試件檢驗報告22SGBS22工程質(zhì)量中間檢驗申請表自檢報告23SGBS23隱蔽工程報驗申請表自檢報告24SGBS24工程安全/質(zhì)量事故報告表事故報告、現(xiàn)場照片25SGBS25工程安全/質(zhì)量事故處理方案報審表事故處理方案26SGBS26工程安全/質(zhì)量事故處理結(jié)果自檢報告、處理后現(xiàn)場照片27竣工階段SGBS27工作聯(lián)系單—28SGBS28工程初步竣工驗收申請表自檢報告29SGBS29工程竣工報告施工總結(jié)30SGBS30工程付款申請表預(yù)付款：施工合同、開工報告進度款：施工合同、施工形象進度決算款：施工合同、竣工報告31SGBS31工程變更簽證單工程變更通知單序號文件編號文件及報審表名稱備注二施工文本1SGWB01施工組織設(shè)計2SGWB02安全文明施工實施細則3SGWB03現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案4SGWB04質(zhì)量通病防治措施5SGWB05安全通病防治措施6SGWB06施工進度計劃7SGWB07特種作業(yè)施工方案8SGWB08一般施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書9SGWB09停電作業(yè)施工措施10SGWB10施工月報11SGWB11施工總結(jié)報業(yè)主、監(jiān)理項目部備案三施工管理必備記錄1SGGL01施工方案/措施交底記錄薄格式不限，施工項目部自定2SGGL02文件收發(fā)記錄薄3SGGL03安全活動記錄薄4SGGL04內(nèi)部會議記錄簿5SGGL05施工日記6SGGL06工器具臺賬7SGGL07會議紀要四施工/安裝記錄（記錄種類及格式由建設(shè)單位定）注：文件編號SG 代表施工，BS代表表式，WB代表文本，GL代表管理。附件七 施工項目部標準表式格式工程開工報審表工程名稱： 表號：SGBS01 致 監(jiān)理項目部: 我方承擔(dān)的 工程，已完成了開工前的各項準備工作，特申請于 年 月 日開工，請審批。168。 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）已審批168。 施工圖齊全168。 安全文明施工實施細則已審批168。 施工技術(shù)交底已進行168。 施工人力、施工組織已落實到位168。 物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要168。 特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要附件：開工報告施工項目部：（章）項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式三份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部各一份。填 寫、使 用 說 明監(jiān)理部審查確認后在框內(nèi)打“√”。監(jiān)理項目部審查要點：（1）工程各項開工準備是否充分。（2）相關(guān)的報審是否已全部完成，未核準項目原則上不允許開工。（3）是否具備開工條件。工程開工報告工 程 名 稱所屬主體工程名稱（全稱）建 設(shè) 單 位監(jiān) 理 單 位設(shè) 計 單 位運行管理單位施 工 單 位計劃批準文號設(shè)計批準文號計劃開工日期計劃竣工日期工程概算或承包價值（人民幣） 萬元主要工程內(nèi)容及工程量（內(nèi)容多可附副頁）：開工條件簡述（包括技術(shù)、物資、人員、資金等情況。內(nèi)容多可附副頁）：施工單位：（章）負責(zé)人：年 月 日建設(shè)單位：（章）負責(zé)人：年 月 日監(jiān)理單位：（章）負責(zé)人：年 月 日運行管理單位：（章）負責(zé)人：年 月 日 物資供應(yīng)公司：（章）負責(zé)人：年 月 日本表一式 份，由施工單位填報，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、運行管理單位、物資供應(yīng)公司各存一份，施工單位存 份。分包單位資質(zhì)報審表表號：SGBS02工程名稱： 編號：致 監(jiān)理項目部： 經(jīng)考察，我方認為擬選擇的 （分包單位）具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請予以審查和批準。 附件：1. 分包單位資質(zhì)材料2. 分包單位業(yè)績資料3. 擬分包合同、安全協(xié)議書4. 分包單位專職管理人員及特種作業(yè)人員資格證和上崗證分包工程名稱（部位）分包性質(zhì)擬分包工程合同額分包工程占全部工程比例合 計萬元%施工項目部：（章）項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見： 建設(shè)管理單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 本表一式三份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部各一份。填 寫、使 用 說 明施工項目部在工程開工前，應(yīng)就擬分包行為向監(jiān)理項目部報審。分包事項在施工承包合同中無約定的，分包必須經(jīng)建設(shè)單位書面同意。承建單位應(yīng)使用說明分包工程名稱（部位）、分包性質(zhì)（工程分包或勞務(wù)分包）、工程量、擬分包工程合同（包括安全施工協(xié)議）以及分包單位相關(guān)資質(zhì)、業(yè)績。監(jiān)理項目部審查要點：（1）分包單位資質(zhì)是否合格，是否具備承擔(dān)分包項目的能力。（2）分包范圍是否符合國家法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定和工程承包合同約定。（3）分包合同、安全協(xié)議內(nèi)容是否全面，是否符合國家法律法規(guī)和國家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定。施工管理人員資質(zhì)報審表 表號：SGBS03工程名稱： 編號： 致 監(jiān)理項目部： 現(xiàn)報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請查驗。工程進行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計并上報。 附件：（相關(guān)資質(zhì)證件）施工項目部：（章）項目經(jīng)理： 日 期： 職務(wù)姓名證件名稱 證件編號 發(fā)證單位 有效期 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部：（章） 總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式三份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部各一份。填 寫、使 用 說 明主要施工管理人員包括：項目經(jīng)理、總工（技術(shù)員以上資質(zhì)）、施工員（僅土建工程需要）、質(zhì)檢員（專職）、安全員（專職）等。按有關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理、項目總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。施工項目部應(yīng)對其報審的復(fù)印件進行確認，并注明原件存放處。監(jiān)理項目部審查要點：（1）主要施工管理人員是否與投標文件一致。（2）人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要。（3）更換項目經(jīng)理是否經(jīng)建設(shè)管理單位書面同意。（4）應(yīng)持證上崗的人員所持證件是否有效。施工組織設(shè)計報審表 表號：SGBS04工程名稱： 編號：致 監(jiān)理項目部： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程項目施工組織設(shè)計，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準，請予以審查。附：施工組織設(shè)計/施工措施施工項目部：（章）項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批