【正文】 年度本質(zhì)安全文化建設(shè)計劃或具體工作安排34領(lǐng)導(dǎo)重視視安全文化建設(shè)，將安全文化建設(shè)納入重要工作日程。3二組織機構(gòu)健全，職責(zé)明確。6　6有本質(zhì)安全文化建設(shè)的組織機構(gòu)和專兼職工作人員3　7領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作人員職責(zé)明確3　三有全體員工共同接受并付諸于實踐的安全觀念文化18　7安全文化內(nèi)涵豐富，充分體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的精神48安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)能被廣大員工所接受。4　9宣傳內(nèi)容體現(xiàn)本質(zhì)安全思想，貫穿于礦井的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活全過程，在宣傳內(nèi)容上全方位地展開，既有充滿親情的引導(dǎo)教育，也有嚴(yán)格細(xì)致的安全規(guī)定，還有關(guān)乎生命的事故防范。4　10宣傳形式多樣化，因地制宜，利用各種場合和機會大力開展安全生產(chǎn)的宣傳工作。311有本質(zhì)安全文化建設(shè)載體。比如創(chuàng)建企業(yè)安全文化內(nèi)部報刊、企業(yè)安全局域網(wǎng)。在礦內(nèi)廣播、宣傳欄、局域網(wǎng)等突出本質(zhì)安全文化的宣傳。3　四有完善的安全管理體系，各種規(guī)章制度健全，員工安全責(zé)任意識強。2412本質(zhì)安全文化制度健全，真正落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不能違章、不敢違章、不想違章”的自我管理和自我約束機制。413堅決貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，組織健全，管理到位，監(jiān)督檢查得力，發(fā)現(xiàn)隱患，及時反饋，整改及時，把事故降到最低點。414員工參與管理的積極性、創(chuàng)造性較高，鼓勵并大力開展煤礦安全生產(chǎn)合理化建議活動。415本質(zhì)安全文化建設(shè)有檢查反饋。能經(jīng)常收集來自企業(yè)各層次人員的反饋信息，進行分析、總結(jié)，有分析、總結(jié)記錄416不斷完善本質(zhì)安全文化的內(nèi)容，有改進措施和完善記錄4　17有比較完善的本質(zhì)安全文化保障體系。本質(zhì)安全文化建設(shè)有專項資金，且?？顚Ｓ?。4五加強員工培訓(xùn)教育，糾正不安全行為，強化和鞏固員工自身的安全意識和安全行為。28　18以風(fēng)險預(yù)控為核心，辨識不安全行為，并能分析原因，提出有效措施。4　19重視本質(zhì)安全文化的培訓(xùn)教育，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。有員工安全培訓(xùn)的計劃、記錄齊全。4　20充分發(fā)揮安全生產(chǎn)模范人物的帶頭和輻射作用，有健全的幫教體系。321積極開展班組安全文化建設(shè)，有活動記錄，有創(chuàng)新。3　22積極組織并參加崗位練兵、技術(shù)比武和其它各類競賽活動。煤礦安全文化競賽內(nèi)容體現(xiàn)本質(zhì)安全思想，煤礦安全文化競賽要保證盡可能多的員工參與。323員工學(xué)技術(shù)學(xué)文化知識風(fēng)氣濃，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手，積極搞小發(fā)明，小創(chuàng)造，小革新，技改革新有成果。324“安康杯”活動形式多樣，內(nèi)容豐富，實效性強。325員工有豐富的業(yè)余文化，活動記錄齊全。226定期開展安全文化活動。例如，開展安全生產(chǎn)周（月）活動、安全電視節(jié)目、安全表彰會，事故防范活動、安全技能演習(xí)活動、安全宣傳活動、安全教育活動、安全管理活動、安全科技建設(shè)活動、安全檢查活動等3　六建立安全警示體系，通過強大的視覺沖力，使員工在耳濡目染中受到教育。10　27在工作場所、井口、廠區(qū)懸掛醒目的安全標(biāo)志牌和警示牌以及各種以安全為內(nèi)容的警句、安全生產(chǎn)方針等，營造濃厚的安全文化建設(shè)氛圍。3　28注重工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境的美化、凈化和現(xiàn)代化，營造濃郁的安全文化建設(shè)氛圍。3　29員工安全意識強，個體防范和勞動保護措施全面落實，并不斷改進提高。230工作現(xiàn)場，員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范，并按規(guī)定著勞動防護用品。2　 加強班組安全文化建設(shè)，規(guī)范班組崗位操作。利用班前會、班前崗位風(fēng)險辨識評估、每日一題安全知識學(xué)習(xí)活動等有效形式，根據(jù)各自崗位責(zé)任情況，發(fā)掘危險因素，制定預(yù)防措施，控制人為失誤，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，增強員工保安全的榮譽感、緊迫感和責(zé)任感，形成人人聯(lián)保、自主保安、互助保安的現(xiàn)場安全保障格局。公司領(lǐng)導(dǎo)要站在持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視本質(zhì)安全文化建設(shè)，將本質(zhì)安全文化建設(shè)與礦生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)一規(guī)劃和布署，與黨建、思想政治工作和精神文化建設(shè)等工作有機結(jié)合。在安全文化建設(shè)過程中，礦領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，身體力行，帶頭實踐，既要成為本質(zhì)安全文化的倡導(dǎo)者和培育者，又成為本質(zhì)安全文化的設(shè)計者和執(zhí)行者。公司生產(chǎn)、經(jīng)營等職能部門與黨群部門要緊密協(xié)作，根據(jù)各自的特點，發(fā)揮自己優(yōu)勢，創(chuàng)新工作思路，充分運用各種有效的載體，創(chuàng)造性并富有成效地開展文化建設(shè)。某煤礦生產(chǎn)過程中的安全物態(tài)文化主要體現(xiàn)在本質(zhì)安全管理的“硬件”建設(shè)中，包括合理簡單的礦井的開拓、生產(chǎn)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、可靠的采掘技術(shù)和裝備、先進的管理手段等 。通過安全物態(tài)文化建設(shè)，加強“硬件”建設(shè)，最終建立一個本質(zhì)安全的生產(chǎn)工作環(huán)境。體現(xiàn)在工作、生產(chǎn)和生活環(huán)境建設(shè)中。通過工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境的美化、凈化和現(xiàn)代化，陶冶員工情操，改善員工心智模式，為廣大員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，營造濃郁的安全文化建設(shè)氛圍；體現(xiàn)在員工個體防護裝備中。個體防護裝備的完善，可以有效保護員工的人身安全，最大限度地避免和減輕員工在勞動過程中可能受到的事故傷害和職業(yè)危害，從而調(diào)動員工積極性，促進安全生產(chǎn)。某煤礦企業(yè)人文環(huán)境的安全文化實施主要是通過以下幾項活動來體現(xiàn)：辨識不安全行為，規(guī)范安全行為標(biāo)準(zhǔn)，制定控制措施，監(jiān)督檢查和糾正不安全行為；加強員工的安全教育和安全培訓(xùn)，推進風(fēng)險預(yù)知訓(xùn)練，提高員工的安全技能和安全責(zé)任意識，形成自我約束機制，使安全行為從他律走向自律；總結(jié)安全生產(chǎn)模范人物事跡，大力弘揚先進，營造健康向上的氛圍，培育良好的員工精神風(fēng)貌；加強班組安全文化建設(shè)，規(guī)范班組崗位操作，形成人人聯(lián)保、自主保安、互助保安的現(xiàn)場安全保障格局；定期開展安全文化活動。例如，開展安全生產(chǎn)周（月）活動、安全電視節(jié)目、安全表彰會，事故防范活動、安全技能演習(xí)活動、安全宣傳活動、安全教育活動、安全管理活動、安全科技建設(shè)活動、安全檢查活動等，使員工在活動中受到教育。 檢查反饋，持續(xù)改進科學(xué)化、制度化的考核評價，是本質(zhì)安全文化建設(shè)良性發(fā)展過程中，承前啟后、承上啟下、必不可少的重要環(huán)節(jié)?？己嗽u價的過程，也是對本質(zhì)安全文化建設(shè)認(rèn)識、實踐、再認(rèn)識、再實踐的過程，既是認(rèn)識不斷提高的過程，也是實踐不斷成功的過程。通過領(lǐng)導(dǎo)文化述職與現(xiàn)場考察相結(jié)合的考核評價，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，汲取經(jīng)驗，實現(xiàn)本質(zhì)安全文化的良性循環(huán)，持續(xù)升華。某煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)的考核評估方法分定性和定量兩種。考核評價主要圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、文化理念體系、組織實施與改進幾個方面進行。對全公司的本質(zhì)安全文化建設(shè)情況，由公司本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和安監(jiān)職能部門組成工作小組，采取領(lǐng)導(dǎo)文化述職、現(xiàn)場實地考察、文化問卷和民主評議等形式，就礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、員工對安全理念、安全目標(biāo)的認(rèn)知和認(rèn)同度、自保意識和能力及安全管理、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、區(qū)隊安全生產(chǎn)狀況等進行測評。分析測評結(jié)果，對員工的意見和建議及時給予解決和落實。某煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)的保障體系是深入推廣本質(zhì)安全文化，持續(xù)、有效運行本質(zhì)安全礦井管理的必要條件。與煤礦本質(zhì)安全管理制度相吻合的領(lǐng)導(dǎo)體制、強有力的組織機構(gòu)可為某煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)的系統(tǒng)性運作提供組織保障。為了加強某煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)，全面推進本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)工作，在公司企業(yè)文化建設(shè)委員會的指導(dǎo)下，特成立本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)的具體工作。組織機構(gòu)：某煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：張子飛副組長：胡開江 尤努斯沙力 黃曉斌成 員：郭秉超 蘇金元 盧 儉 王寧波 朱斌德 安 霖 李書軍 李海潮 孫久恒 崔 江 賈德珍領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委工作部，負(fù)責(zé)日常工作管理。本質(zhì)安全文化建設(shè)要與礦井管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，要把安全文化建設(shè)內(nèi)容融入煤礦管理工作之中，融于危險源辨識、風(fēng)險預(yù)警、本質(zhì)安全管理的各項標(biāo)準(zhǔn)和措施中，建立行之有效的考核評價和激勵機制，確保安全管理工作的體系化、程序化、規(guī)范化和制度化，最終實現(xiàn)長效安全。緊密圍繞某煤礦本質(zhì)安全管理體系的發(fā)展目標(biāo)，利用公司《神新能源》、電視中心、局域網(wǎng)、宣傳欄等各種媒體和載體，通過舉辦培訓(xùn)班，組織“安全生產(chǎn)月”、“家屬協(xié)管抓安全”、“黨員安全崗”等主題活動，大力宣傳安全理念和安全價值觀，使員工在活動中受到教育，在參與中得到提高。開展全員安全知識競賽活動，提高員工對生命健康價值的認(rèn)識，形成生命第一的潛意識觀念。用礦工身邊發(fā)生的通俗易懂、具體生動的故事，激發(fā)員工愛礦如家的真情實感，調(diào)動員工自覺遵章守紀(jì)、自主安全管理的積極性。在廠區(qū)道路兩側(cè)及井口懸掛、張貼安全文化標(biāo)語，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識牌，營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。資金投入是本質(zhì)安全文化建設(shè)工作順利開展的必要條件。資金來源一是宣傳費用；二是安全技術(shù)措施費。附：某煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)理念提煉：“敬畏生命，安全第一”。：創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。安全新理念（1）“四個就是”，即違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人，對違章作業(yè)不制止就是見死不救，對違章指揮不懲處就是縱容殺人；（2）“四個不能”，即違章的話不能聽，冒險的活不能干，帶血的錢不能拿，違紀(jì)的事不能做；（3）“四個沒有”即沒有安全就沒有干部的政治生命，沒有安全就沒有職工的家庭幸福，沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟效益，沒有安全就沒有礦井的持續(xù)發(fā)展；（4）“四個貴在”即安全方針貴在堅持，安全管理貴在到位、安全監(jiān)督貴在公心，安全責(zé)任貴在落實；（5）“四個有心”，即抓安全要有決心，抓質(zhì)量要有恒心，抓“三違”要有狠心，抓幫教要有耐心；（6）四個到位，即安全思想認(rèn)識到位，安全教育培訓(xùn)到位安全監(jiān)督檢查到位，安全措施落實到位；（7）“四個代表”，即安全代表先進的生產(chǎn)力，安全代表持續(xù)的發(fā)展力，安全代表持久的竟?fàn)幜Γ踩砥放频挠绊懥Α?br 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