【導讀】以特定商品為對象。決定各種商品的單價以決定其銷售目標金額。根據(jù)促銷計劃決定毛利目標額。7.選擇決定廣告宣傳的媒體與內(nèi)容。8.決定促銷部門與負責人。9.促銷經(jīng)辦人的決定與配置。使經(jīng)銷商對廠家所制造的商品產(chǎn)生好感。組織手續(xù)的確立。①確保各部門的通力合作。①對全體推銷人員作徹底的培訓。系列化地將口號強而有力地表達出來,重點放在銷售人員的銷售技術(shù)指導,使之進步,并注重利潤的提高。要使用迎合消費者心理的口號。新開業(yè)、店鋪改裝、設(shè)立分店、擴大營業(yè)、臨時店鋪等。制定促銷計劃時,要決定促銷活動的實施期限,這是促銷活動的成敗關(guān)鍵。若是廠家的計劃,大多以一年為期,決定每一季、每一月份的促銷活動。當周有效或幾個星期內(nèi)有效等,以周為單位,決定促銷期間的方法。因此應(yīng)努力支援經(jīng)銷。而且無論發(fā)生任何情況,絕不可將責任推給經(jīng)銷商,而應(yīng)由自己承擔。以增加經(jīng)銷商的銷售額。